非財務(wù)人員財務(wù)分析培訓(xùn)

非財務(wù)背景的人員往往不會看財務(wù)報表，更不用說“懂”財務(wù)。但是，企業(yè)的一切管理活動都是圍繞財務(wù)報表轉(zhuǎn)，管理的核心就是財務(wù)管理，直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。因此讓所有員工，特別是管理人員，學(xué)會看財務(wù)報表，養(yǎng)成財務(wù)管理思維對企業(yè)非常重要！

第 一 篇：財務(wù)報表解讀

**講：理解財務(wù)報表的總體思路

1、財報三表勾稽關(guān)系

2、資產(chǎn)、負(fù)債、權(quán)益、損益類科目透徹理解

3、財務(wù)報表制作

第二講：財務(wù)報表解讀及財務(wù)分析

一、資產(chǎn)負(fù)債表

1、“好”資產(chǎn)與“好”負(fù)債

分析：什么樣的資產(chǎn)才是真正的“好”資產(chǎn)？哪些負(fù)債是“好”負(fù)債？

2、股權(quán)投資

思考：什么樣的企業(yè)是值得投資的？

3、企業(yè)的資產(chǎn)質(zhì)量及運(yùn)營效率

研討：如何改善企業(yè)的資產(chǎn)質(zhì)量及運(yùn)營效率？

二、利潤表

1、收入、成本的驅(qū)動因素測算

分析：怎么評價相關(guān)業(yè)務(wù)部門的表現(xiàn)？

2、企業(yè)盈利水平提升

解析：什么樣的利潤才是“好”利潤？如何才能提升盈利水平？怎么評價企業(yè)的業(yè)績？

三、現(xiàn)金流量表

1、“好”的現(xiàn)金流——盈利

解析：為什么盈利能力不錯的企業(yè)可能會破產(chǎn)？為什么盈利不等于現(xiàn)金流？什么樣的現(xiàn)金流才是“好”現(xiàn)金流？

2、企業(yè)運(yùn)營的邏輯

第二篇：解讀財務(wù)信息

第三講：成本管理、經(jīng)營決策

1、成本、費(fèi)用本質(zhì)區(qū)別及構(gòu)成

2、直接材料成本、直接人工成本、變動費(fèi)用差異分析

3、變動成本、固定成本、相關(guān)成本、沉沒成本

思考：虧損要不要繼續(xù)經(jīng)營？

4、作業(yè)成本法

——錯誤的成本分?jǐn)倢?dǎo)致虧損的產(chǎn)品被誤認(rèn)為是盈利產(chǎn)品，越生產(chǎn)虧損越多！

第四講：本量利分析

1、盈虧臨界點(diǎn)銷售量、銷售額

2、保利銷售量、銷售額

第五講：營運(yùn)資金管理

1、現(xiàn)金、應(yīng)收賬款、存貨、應(yīng)付賬款管理

2、存貨周轉(zhuǎn)期、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)期、應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)期、現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期

第三篇：全面預(yù)算與財務(wù)分析

一、全面預(yù)算管理簡介

1、經(jīng)營預(yù)算：銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、采購預(yù)算、人工成本預(yù)算、制造費(fèi)用預(yù)算

2、專門決策預(yù)算、財務(wù)預(yù)算（含現(xiàn)金及融資預(yù)算）

二、財務(wù)分析與評價

主要財務(wù)指標(biāo)

三、投資項目評估

第四篇：財務(wù)分析案例解析

案例精講1：比亞迪VS上汽集團(tuán)、萬科VS碧桂園

1、凈資產(chǎn)收益率的*分析法——三駕馬車：盈利能力、運(yùn)營效率、財務(wù)杠桿分析

2、盈利能力、運(yùn)營效率真能分開評估還是取決于商業(yè)模式？

案例精講2：交易所對康美藥業(yè)年報的質(zhì)詢及公司回復(fù)

負(fù)債率過高、短債長投、利息費(fèi)用高于凈利潤、償債壓力巨大及應(yīng)對措施

案例精講3：半導(dǎo)體顯示器龍頭企業(yè)——京東方科技集團(tuán)運(yùn)營分析

1、從損益表、現(xiàn)金流量表和運(yùn)營數(shù)據(jù)評價企業(yè)的經(jīng)營狀況和對未來的啟示

2、從資產(chǎn)負(fù)債表和分紅數(shù)據(jù)評價企業(yè)歷年的運(yùn)營表現(xiàn)

3、解讀營運(yùn)能力指標(biāo)、成長能力指標(biāo)、盈利能力指標(biāo)、財務(wù)風(fēng)險指標(biāo)

4、從增發(fā)配股和公司股價表現(xiàn)評價股東投資的成效

案例精講4：1個6年項目可行性分析——現(xiàn)金流模型及決策

1、投資回收期、內(nèi)含報酬率、凈現(xiàn)值

2、內(nèi)含報酬率的本質(zhì)是什么？

3、資金成本是主要考慮因素？思維的誤區(qū)在哪？