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成都財務(wù)報表分析培訓(xùn)

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:李振    發(fā)布時間:2021-01-06

導(dǎo)語概要

財務(wù)報表分析培訓(xùn)課程導(dǎo)讀作為公司的管理人員時常會接觸到一定的公司財務(wù)報表和相關(guān)數(shù)據(jù)說明,如果您沒有基本的財務(wù)知識和基本的分析能力,財務(wù)報表對您來講只是一種毫無意義的擺設(shè),不能從其了解公司或項(xiàng)目運(yùn)營的基

財務(wù)報表分析培訓(xùn)咨詢

財務(wù)報表分析培訓(xùn)課程導(dǎo)讀

作為公司的管理人員時常會接觸到一定的公司財務(wù)報表和相關(guān)數(shù)據(jù)說明,如果您沒有基本的財務(wù)知識和基本的分析能力,財務(wù)報表對您來講只是一種毫無意義的擺設(shè),不能從其了解公司或項(xiàng)目運(yùn)營的基本情況,更何況去詢問相關(guān)的財務(wù)數(shù)據(jù)。本課程主要針對非財務(wù)人士,通過一定的生活實(shí)例和基本練習(xí),讓你了解財務(wù)三大報表的財務(wù)意義和基本的分析。

財務(wù)報表分析培訓(xùn)課程目標(biāo)

1.閱讀理解企業(yè)財務(wù)報表,由表及里透視企業(yè)經(jīng)營

2.職業(yè)經(jīng)理人掌握企業(yè)運(yùn)營的“七大關(guān)鍵點(diǎn)”

3.職業(yè)經(jīng)理人關(guān)注的財務(wù)指標(biāo)的“八級量表”

4.掌握企業(yè)運(yùn)營資本管理的關(guān)鍵

5.掌握本量利決策的方法和應(yīng)用

6.掌握應(yīng)收賬款管理的決策和方法

7.掌握庫存商品的管理決策和方法

8.掌握應(yīng)付賬款管理的決策和方法

9.了解業(yè)財融合下的精細(xì)化成本控制的精髓

財務(wù)報表分析培訓(xùn)課程介紹

課程時間

課程采用小班制公開課模式,全國滾動開班,具體時間可點(diǎn)擊下方咨詢。

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課程對象

企業(yè)老板、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理以及極具潛質(zhì)的高層管理人員。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際,具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

講解演繹、案例解析、分組討論,頭腦風(fēng)暴與體驗(yàn)式教學(xué)相結(jié)合培訓(xùn)。

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財務(wù)報表分析培訓(xùn)課程大綱

一、財務(wù)報表分析框架和總體思路

●各項(xiàng)經(jīng)營活動在報表上怎樣反映

●如何運(yùn)用報表上的數(shù)字分析企業(yè)營運(yùn)資本狀況

●資產(chǎn)負(fù)債表各主要項(xiàng)目分解

●利潤表各項(xiàng)成本內(nèi)容分解

●如何通過財務(wù)分析識別財務(wù)風(fēng)險和企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險

●通過財務(wù)分析尋找企業(yè)經(jīng)營關(guān)鍵點(diǎn)

●戰(zhàn)略視角的財務(wù)報表分析框架


二、利用財務(wù)報表分析企業(yè)經(jīng)營績效及驅(qū)動因素

●股東的期望值---凈資產(chǎn)收益率

●經(jīng)營者的成績單---總資產(chǎn)收益率

●如何從總體視角梳理經(jīng)營績效及驅(qū)動因素

●影響企業(yè)績效的主要環(huán)節(jié)

●如何通過財務(wù)管理提高企業(yè)經(jīng)營績效

●構(gòu)建基于戰(zhàn)略的業(yè)績評價體系


三、如何有效分析企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表

●資產(chǎn)負(fù)債表重構(gòu)——基于管理用途的資產(chǎn)負(fù)債表

●資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析

●核心資產(chǎn)項(xiàng)目分析——貨幣資金、應(yīng)收賬款、存貨項(xiàng)目分析

●負(fù)債結(jié)構(gòu)分析

●核心負(fù)債項(xiàng)目分析——應(yīng)付賬款、金融負(fù)債分析

●經(jīng)營性營運(yùn)資本分析及應(yīng)用

●所有者權(quán)益項(xiàng)目分析

●案例:某公司資產(chǎn)負(fù)債表分析及優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債建議


四、利用財務(wù)報表分析企業(yè)盈利和銷售

●產(chǎn)品運(yùn)營資金和盈利情況分析

●客戶盈利貢獻(xiàn)分析

●如何管理應(yīng)收款?

●如何控制產(chǎn)成品?

●如何利用財務(wù)預(yù)測未來銷售和資源投入

●財務(wù)報表在銷售決策中應(yīng)用


五、利用財務(wù)報表分析成本費(fèi)用和采購

●產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)分析

●利用財務(wù)報表診斷企業(yè)費(fèi)用

●財務(wù)報表在采購決策中應(yīng)用


六、企業(yè)現(xiàn)金流分析

●企業(yè)的現(xiàn)金循環(huán)

●理想的現(xiàn)金流量模式

●企業(yè)的各類現(xiàn)金活動分析

●自由現(xiàn)金流分析

●從現(xiàn)金流量表各種比例關(guān)系看企業(yè)運(yùn)作及風(fēng)險

●財務(wù)報表在融資決策中應(yīng)用


七、利用財務(wù)報表診斷企業(yè)健康狀況和防范風(fēng)險

●企業(yè)運(yùn)營中常見病癥

●如何利用財務(wù)報表綜合分析診斷企業(yè)健康狀況

●如何構(gòu)建有效的企業(yè)財務(wù)預(yù)警體系


八、財務(wù)分析報告撰寫

●財務(wù)分析報告的常見誤區(qū)

●撰寫財務(wù)分析報告應(yīng)注意的事項(xiàng)

●如何撰寫優(yōu)秀的財務(wù)分析報告

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    資深財務(wù)咨詢顧問-陳代友

    中國注冊會計師、中國注冊稅務(wù)師,西南財經(jīng)大學(xué)財務(wù)管理碩士,清華、浙大、上財、西財高級研修班培訓(xùn)講師,四川攀枝花東泰投資公司總經(jīng)理,青海奧凱煤業(yè)集團(tuán)董事、財務(wù)總監(jiān),中航工業(yè)成都凱天電子股份有限公司(國企)天宇公司常務(wù)副總經(jīng)理,臺灣東泰集團(tuán)(大陸)地區(qū)總部集團(tuán)營運(yùn)副總裁、財務(wù)總監(jiān)...

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    財稅管理實(shí)戰(zhàn)派講師-章從大

    中國人民大學(xué)工商管理碩士(MBA),中國注冊會計師(CPA),注冊稅務(wù)師(CPT),中國目前**縱橫“財稅管理、人力資源、戰(zhàn)略管理”三大領(lǐng)域的“三棲”實(shí)戰(zhàn)派管理專家與著名培訓(xùn)師,清華大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、中國人民大學(xué)等著名高校EMBA、MBA、總裁班特聘講師...

財務(wù)分析之營運(yùn)能力分析

1.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率:應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)=銷售收入÷應(yīng)收賬款;應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)=365÷(銷售收入÷應(yīng)收賬款);應(yīng)收賬款與收入比=應(yīng)收賬款÷銷售收入;與行業(yè)平均水平相比進(jìn)行分析。

2.存貨周轉(zhuǎn)率:存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)=銷售收入÷存貨;存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)=365÷(銷售收入÷存貨);存貨與收入比=存貨÷銷售收入;與行業(yè)平均水平相比進(jìn)行分析。

3.流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率:流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)=銷售收入÷流動資產(chǎn);流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)=365÷(銷售收入÷流動資產(chǎn));流動資產(chǎn)與收入比=流動資產(chǎn)÷銷售收入;與行業(yè)平均水平相比進(jìn)行分析。

4.凈營運(yùn)資本周轉(zhuǎn)率:凈營運(yùn)資本周轉(zhuǎn)次數(shù)=銷售收入÷凈營運(yùn)資本;凈營運(yùn)資本周轉(zhuǎn)天數(shù)=365÷(銷售收入÷凈營運(yùn)資本);凈營運(yùn)資本與收入比=凈營運(yùn)資本÷銷售收入;與行業(yè)平均水平相比進(jìn)行分析。

5.非流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率:非流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)=銷售收入÷非流動資產(chǎn);非流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)=365÷(銷售收入÷非流動資產(chǎn));非流動資產(chǎn)與收入比=非流動資產(chǎn)÷銷售收入;與行業(yè)平均水平相比進(jìn)行分析。

6.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率:總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)=銷售收入÷總資產(chǎn);總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)=365÷(銷售收入÷總資產(chǎn));總資產(chǎn)與收入比=總資產(chǎn)÷銷售收入;與行業(yè)平均水平相比進(jìn)行分析。


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  • 《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》

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