成都財務(wù)報表分析培訓(xùn)
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:李振 發(fā)布時間:2021-01-06
財務(wù)報表分析培訓(xùn)課程導(dǎo)讀作為公司的管理人員時常會接觸到一定的公司財務(wù)報表和相關(guān)數(shù)據(jù)說明,如果您沒有基本的財務(wù)知識和基本的分析能力,財務(wù)報表對您來講只是一種毫無意義的擺設(shè),不能從其了解公司或項(xiàng)目運(yùn)營的基
財務(wù)報表分析培訓(xùn)課程導(dǎo)讀
作為公司的管理人員時常會接觸到一定的公司財務(wù)報表和相關(guān)數(shù)據(jù)說明,如果您沒有基本的財務(wù)知識和基本的分析能力,財務(wù)報表對您來講只是一種毫無意義的擺設(shè),不能從其了解公司或項(xiàng)目運(yùn)營的基本情況,更何況去詢問相關(guān)的財務(wù)數(shù)據(jù)。本課程主要針對非財務(wù)人士,通過一定的生活實(shí)例和基本練習(xí),讓你了解財務(wù)三大報表的財務(wù)意義和基本的分析。
財務(wù)報表分析培訓(xùn)課程目標(biāo)
1.閱讀理解企業(yè)財務(wù)報表,由表及里透視企業(yè)經(jīng)營
2.職業(yè)經(jīng)理人掌握企業(yè)運(yùn)營的“七大關(guān)鍵點(diǎn)”
3.職業(yè)經(jīng)理人關(guān)注的財務(wù)指標(biāo)的“八級量表”
4.掌握企業(yè)運(yùn)營資本管理的關(guān)鍵
5.掌握本量利決策的方法和應(yīng)用
6.掌握應(yīng)收賬款管理的決策和方法
7.掌握庫存商品的管理決策和方法
8.掌握應(yīng)付賬款管理的決策和方法
9.了解業(yè)財融合下的精細(xì)化成本控制的精髓
財務(wù)報表分析培訓(xùn)課程介紹
財務(wù)報表分析培訓(xùn)課程大綱
一、財務(wù)報表分析框架和總體思路
●各項(xiàng)經(jīng)營活動在報表上怎樣反映
●如何運(yùn)用報表上的數(shù)字分析企業(yè)營運(yùn)資本狀況
●資產(chǎn)負(fù)債表各主要項(xiàng)目分解
●利潤表各項(xiàng)成本內(nèi)容分解
●如何通過財務(wù)分析識別財務(wù)風(fēng)險和企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險
●通過財務(wù)分析尋找企業(yè)經(jīng)營關(guān)鍵點(diǎn)
●戰(zhàn)略視角的財務(wù)報表分析框架
二、利用財務(wù)報表分析企業(yè)經(jīng)營績效及驅(qū)動因素
●股東的期望值---凈資產(chǎn)收益率
●經(jīng)營者的成績單---總資產(chǎn)收益率
●如何從總體視角梳理經(jīng)營績效及驅(qū)動因素
●影響企業(yè)績效的主要環(huán)節(jié)
●如何通過財務(wù)管理提高企業(yè)經(jīng)營績效
●構(gòu)建基于戰(zhàn)略的業(yè)績評價體系
三、如何有效分析企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表
●資產(chǎn)負(fù)債表重構(gòu)——基于管理用途的資產(chǎn)負(fù)債表
●資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析
●核心資產(chǎn)項(xiàng)目分析——貨幣資金、應(yīng)收賬款、存貨項(xiàng)目分析
●負(fù)債結(jié)構(gòu)分析
●核心負(fù)債項(xiàng)目分析——應(yīng)付賬款、金融負(fù)債分析
●經(jīng)營性營運(yùn)資本分析及應(yīng)用
●所有者權(quán)益項(xiàng)目分析
●案例:某公司資產(chǎn)負(fù)債表分析及優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債建議
四、利用財務(wù)報表分析企業(yè)盈利和銷售
●產(chǎn)品運(yùn)營資金和盈利情況分析
●客戶盈利貢獻(xiàn)分析
●如何管理應(yīng)收款?
●如何控制產(chǎn)成品?
●如何利用財務(wù)預(yù)測未來銷售和資源投入
●財務(wù)報表在銷售決策中應(yīng)用
五、利用財務(wù)報表分析成本費(fèi)用和采購
●產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)分析
●利用財務(wù)報表診斷企業(yè)費(fèi)用
●財務(wù)報表在采購決策中應(yīng)用
六、企業(yè)現(xiàn)金流分析
●企業(yè)的現(xiàn)金循環(huán)
●理想的現(xiàn)金流量模式
●企業(yè)的各類現(xiàn)金活動分析
●自由現(xiàn)金流分析
●從現(xiàn)金流量表各種比例關(guān)系看企業(yè)運(yùn)作及風(fēng)險
●財務(wù)報表在融資決策中應(yīng)用
七、利用財務(wù)報表診斷企業(yè)健康狀況和防范風(fēng)險
●企業(yè)運(yùn)營中常見病癥
●如何利用財務(wù)報表綜合分析診斷企業(yè)健康狀況
●如何構(gòu)建有效的企業(yè)財務(wù)預(yù)警體系
八、財務(wù)分析報告撰寫
●財務(wù)分析報告的常見誤區(qū)
●撰寫財務(wù)分析報告應(yīng)注意的事項(xiàng)
●如何撰寫優(yōu)秀的財務(wù)分析報告
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財務(wù)分析之營運(yùn)能力分析
1.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率:應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)=銷售收入÷應(yīng)收賬款;應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)=365÷(銷售收入÷應(yīng)收賬款);應(yīng)收賬款與收入比=應(yīng)收賬款÷銷售收入;與行業(yè)平均水平相比進(jìn)行分析。
2.存貨周轉(zhuǎn)率:存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)=銷售收入÷存貨;存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)=365÷(銷售收入÷存貨);存貨與收入比=存貨÷銷售收入;與行業(yè)平均水平相比進(jìn)行分析。
3.流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率:流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)=銷售收入÷流動資產(chǎn);流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)=365÷(銷售收入÷流動資產(chǎn));流動資產(chǎn)與收入比=流動資產(chǎn)÷銷售收入;與行業(yè)平均水平相比進(jìn)行分析。
4.凈營運(yùn)資本周轉(zhuǎn)率:凈營運(yùn)資本周轉(zhuǎn)次數(shù)=銷售收入÷凈營運(yùn)資本;凈營運(yùn)資本周轉(zhuǎn)天數(shù)=365÷(銷售收入÷凈營運(yùn)資本);凈營運(yùn)資本與收入比=凈營運(yùn)資本÷銷售收入;與行業(yè)平均水平相比進(jìn)行分析。
5.非流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率:非流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)=銷售收入÷非流動資產(chǎn);非流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)=365÷(銷售收入÷非流動資產(chǎn));非流動資產(chǎn)與收入比=非流動資產(chǎn)÷銷售收入;與行業(yè)平均水平相比進(jìn)行分析。
6.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率:總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)=銷售收入÷總資產(chǎn);總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)=365÷(銷售收入÷總資產(chǎn));總資產(chǎn)與收入比=總資產(chǎn)÷銷售收入;與行業(yè)平均水平相比進(jìn)行分析。
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《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》
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《現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營分析方法與工具》
錄播課程:499元/人
機(jī)構(gòu)介紹
Institutions to introduce企贏培訓(xùn)學(xué)院是國內(nèi)**影響力的企業(yè)管理培訓(xùn)、咨詢服務(wù)平臺。一直致力于企業(yè)管理技能的提升,以“培訓(xùn)企業(yè)管理人才,提升企業(yè)管理水平”為己任,為企業(yè)量身定制個性化的培訓(xùn)解決方案、最實(shí)戰(zhàn)的管理課程和最實(shí)效的管理咨詢服務(wù)。公司師資力量雄厚,匯集了各個領(lǐng)域的資深專家、企業(yè)高管、標(biāo)桿領(lǐng)袖、商界精英,儲備師資達(dá)6000多位,簽約合作優(yōu)質(zhì)講師2000多位,涵蓋了各行各業(yè)的主流講師大咖,以頂尖的專家團(tuán)隊(duì),成熟的服務(wù)體系,科學(xué)的授課方式,為企業(yè)快速成長保駕護(hù)航!咨詢熱線:18820199226(微信同號)
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