天津公司財務(wù)分析培訓(xùn)

怎樣整合、提煉大量的財務(wù)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營的優(yōu)劣所在？怎樣通過財務(wù)分析發(fā)現(xiàn)風(fēng)險并防范風(fēng)險？怎樣通過財務(wù)分析為決策者提供更有效的參考依據(jù)或財務(wù)支持？怎樣將生硬的財務(wù)數(shù)據(jù)，清晰直觀地表達(dá)出來，讓使用者一目了然？怎樣運用財務(wù)信息了解您的客戶、供應(yīng)商和同行的經(jīng)營情況？不同的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，公司財務(wù)分析的重點有什么不同？...合理、高效的財務(wù)分析思路和方法，是企業(yè)提高管理和決策水平、防范運作風(fēng)險的重要途徑，必將使您的工作事半功倍。

1.了解三大報表的各自財務(wù)意義

2.掌握重要的數(shù)據(jù)源表示

3.掌握報表的結(jié)構(gòu)和分析

4.掌握三大報表的整體含義

5.看懂報表的“弦外之音”

第一節(jié) ：職業(yè)經(jīng)理人學(xué)習(xí)必要性？閱讀理解財報關(guān)鍵點？

1. 資產(chǎn)負(fù)債表快速閱讀和理解

2. 損益表快速閱讀和理解

3. 現(xiàn)金流量表快速閱讀和理解

4. 三張報表的實際應(yīng)用和脈絡(luò)繪制

5. 關(guān)鍵科目的解讀及舞弊狀況的淺析

6. 三張報表的邏輯關(guān)系

第二節(jié)：職業(yè)經(jīng)理閱讀財報的“七大關(guān)鍵點”“兩個基本觀念”？

1. 資產(chǎn)負(fù)債表中運營資本需求量和OPM戰(zhàn)略

2. 資產(chǎn)負(fù)債表的資產(chǎn)的流動性與盈利性

3. 資產(chǎn)負(fù)債表中的適度負(fù)債管理

4. 利潤表的“會計利潤”與“經(jīng)濟(jì)利潤”

5. 利潤表的負(fù)債的節(jié)稅效應(yīng)和盈利效應(yīng)

6. 利潤表的業(yè)財融合下的產(chǎn)品成本的精細(xì)管理

7. 現(xiàn)金流量表的經(jīng)營活動的凈現(xiàn)金流量

8. “協(xié)調(diào)發(fā)展”在財務(wù)管理的含義

9. “可持續(xù)增長”在財務(wù)管理的含義

第三節(jié)：職業(yè)經(jīng)理人在運營資本管理方面決策的邏輯和方法？

1. 本量利分析及在實際中的決策的方法

2. 應(yīng)收賬款的管理及決策的方法

3. 庫存商品的管理及決策的方法

4. 應(yīng)付賬款的管理及決策的方法

5. 銷售定價的管理決策的方法

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1.凈運營資本=流動資產(chǎn)-流動負(fù)債=長期資本-長期資產(chǎn)；對比企業(yè)連續(xù)多期的值，進(jìn)行比較分析。

2.流動比率=流動資產(chǎn)÷流動負(fù)債；與行業(yè)平均水平相比進(jìn)行分析。

3.速動比率=速動資產(chǎn)÷流動負(fù)債；與行業(yè)平均水平相比進(jìn)行分析。

4.現(xiàn)金比率=（貨幣資金+交易性金融資產(chǎn)）÷流動負(fù)債；與行業(yè)平均水平相比進(jìn)行分析。

5.現(xiàn)金流量比率=經(jīng)營活動現(xiàn)金流量÷流動負(fù)債；與行業(yè)平均水平相比進(jìn)行分析。

6.資產(chǎn)負(fù)債率=（總負(fù)債÷總資產(chǎn)）×100%；該比值越低，企業(yè)償債越有保證，貸款越安全。

7.產(chǎn)權(quán)比率與權(quán)益乘數(shù)：產(chǎn)權(quán)比率=總負(fù)債÷股東權(quán)益，權(quán)益乘數(shù)=總資產(chǎn)÷股東權(quán)益；產(chǎn)權(quán)比率越低，企業(yè)償債越有保證，貸款越安全。

8.利息保障倍數(shù)=息稅前利潤÷利息費用=（凈利潤+利息費用+所得稅費用）÷利息費用；利息保障倍數(shù)越大，利息支付越有保障。

9.現(xiàn)金流量利息保障倍數(shù)=經(jīng)營活動現(xiàn)金流量÷利息費用；現(xiàn)金流量利息保障倍數(shù)越大，利息支付越有保障。

10.經(jīng)營現(xiàn)金流量債務(wù)比=（經(jīng)營活動現(xiàn)金流量÷債務(wù)總額）×100%；比率越高，償還債務(wù)總額的能力越強(qiáng)。