公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析公開課

企業(yè)財(cái)務(wù)狀況關(guān)系企業(yè)生死存亡，但許多企業(yè)由于無法對(duì)自身的財(cái)務(wù)狀況做出正確判斷與分析，使企業(yè)不能及早發(fā)現(xiàn)問題，導(dǎo)致問題日益嚴(yán)重、病入膏肓。為什么很多公司“內(nèi)賊”不斷，資產(chǎn)流失，因?yàn)閮?nèi)部控制系統(tǒng)出了毛病，而且單位領(lǐng)導(dǎo)又不擅長看賬與查賬。為什么很多公司已經(jīng)財(cái)務(wù)危機(jī)重重，而單位領(lǐng)導(dǎo)卻又混然不知？合理、高效的財(cái)務(wù)分析思路和財(cái)務(wù)診斷方法，是企業(yè)提高管理和決策水平、防范運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)的重要途徑，并將使您的工作事半功倍！

1、學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法、案例

2、運(yùn)用企業(yè)經(jīng)營分析技巧

3、掌握分析財(cái)務(wù)報(bào)告的技巧

4、學(xué)習(xí)IBM財(cái)務(wù)分析報(bào)告的方法

第一節(jié) ：職業(yè)經(jīng)理人學(xué)習(xí)必要性？閱讀理解財(cái)報(bào)關(guān)鍵點(diǎn)？

1. 資產(chǎn)負(fù)債表快速閱讀和理解

2. 損益表快速閱讀和理解

3. 現(xiàn)金流量表快速閱讀和理解

4. 三張報(bào)表的實(shí)際應(yīng)用和脈絡(luò)繪制

5. 關(guān)鍵科目的解讀及舞弊狀況的淺析

6. 三張報(bào)表的邏輯關(guān)系

第二節(jié)：職業(yè)經(jīng)理閱讀財(cái)報(bào)的“七大關(guān)鍵點(diǎn)”“兩個(gè)基本觀念”？

1. 資產(chǎn)負(fù)債表中運(yùn)營資本需求量和OPM戰(zhàn)略

2. 資產(chǎn)負(fù)債表的資產(chǎn)的流動(dòng)性與盈利性

3. 資產(chǎn)負(fù)債表中的適度負(fù)債管理

4. 利潤表的“會(huì)計(jì)利潤”與“經(jīng)濟(jì)利潤”

5. 利潤表的負(fù)債的節(jié)稅效應(yīng)和盈利效應(yīng)

6. 利潤表的業(yè)財(cái)融合下的產(chǎn)品成本的精細(xì)管理

7. 現(xiàn)金流量表的經(jīng)營活動(dòng)的凈現(xiàn)金流量

8. “協(xié)調(diào)發(fā)展”在財(cái)務(wù)管理的含義

9. “可持續(xù)增長”在財(cái)務(wù)管理的含義

第三節(jié)：職業(yè)經(jīng)理人在運(yùn)營資本管理方面決策的邏輯和方法？

1. 本量利分析及在實(shí)際中的決策的方法

2. 應(yīng)收賬款的管理及決策的方法

3. 庫存商品的管理及決策的方法

4. 應(yīng)付賬款的管理及決策的方法

5. 銷售定價(jià)的管理決策的方法

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相關(guān)比率法是通過計(jì)算兩個(gè)不同類但具有一定依存關(guān)系的項(xiàng)目之間的比例，來揭示它們之間的內(nèi)在結(jié)構(gòu)關(guān)系，它通常反映了財(cái)務(wù)報(bào)表各項(xiàng)目的橫向關(guān)系。財(cái)務(wù)報(bào)表結(jié)構(gòu)分析中，應(yīng)在兩個(gè)場(chǎng)合適用相關(guān)比率法：同一張財(cái)務(wù)報(bào)表的不同類項(xiàng)目之間，如流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債;不同財(cái)務(wù)報(bào)表的有關(guān)項(xiàng)目之間，如銷售收入與存貨。