公司財(cái)務(wù)分析公開課

企業(yè)財(cái)務(wù)狀況關(guān)系企業(yè)生死存亡，但許多企業(yè)由于無法對(duì)自身的財(cái)務(wù)狀況做出正確判斷與分析，使企業(yè)不能及早發(fā)現(xiàn)問題，導(dǎo)致問題日益嚴(yán)重、病入膏肓。為什么很多公司“內(nèi)賊”不斷，資產(chǎn)流失，因?yàn)閮?nèi)部控制系統(tǒng)出了毛病，而且單位領(lǐng)導(dǎo)又不擅長看賬與查賬。為什么很多公司已經(jīng)財(cái)務(wù)危機(jī)重重，而單位領(lǐng)導(dǎo)卻又混然不知？合理、高效的財(cái)務(wù)分析思路和財(cái)務(wù)診斷方法，是企業(yè)提高管理和決策水平、防范運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)的重要途徑，并將使您的工作事半功倍！

1.優(yōu)化財(cái)務(wù)分析與規(guī)劃能力

2.聚焦價(jià)值導(dǎo)向管理，成為企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造者

3.優(yōu)化配置資源，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)績最大化

4.掌握中國財(cái)務(wù)經(jīng)理的生存現(xiàn)狀，明確中國財(cái)務(wù)經(jīng)理的職能發(fā)展方向

5.明確財(cái)務(wù)職能轉(zhuǎn)型的方向，企業(yè)如何尋求價(jià)值創(chuàng)造的新空間

6.通過國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式借鑒，吸取寶貴經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)

第一單元 財(cái)務(wù)報(bào)表分析的效益

1.日常工作中通過財(cái)務(wù)分析創(chuàng)造的效益

2.在資本市場(chǎng)通過財(cái)務(wù)分析創(chuàng)造的效益

第二單元 財(cái)務(wù)報(bào)表分析

1.財(cái)務(wù)指標(biāo)預(yù)警表

2.關(guān)鍵指標(biāo)分析

3.具體指標(biāo)分析

4.主要指標(biāo)相互影響的思維導(dǎo)圖

5.解決財(cái)務(wù)問題的系列專項(xiàng)行動(dòng)（重點(diǎn)）

第三單元 財(cái)務(wù)規(guī)劃

1.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃

2.資金規(guī)劃

3.預(yù)算規(guī)劃

4.稅務(wù)規(guī)劃（案例講解百種稅籌方法）

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1.股東權(quán)益增長率=（本期股東權(quán)益增加額÷股東權(quán)益期初余額）×100%；對(duì)比企業(yè)連續(xù)多期的值，分析發(fā)展趨勢(shì)。

2.資產(chǎn)增長率=（本期資產(chǎn)增加額÷資產(chǎn)期初余額）×100%；對(duì)比企業(yè)連續(xù)多期的值，分析發(fā)展趨勢(shì)。

3.銷售增長率=（本期營業(yè)收入增加額÷上期營業(yè)收入）×100%；對(duì)比企業(yè)連續(xù)多期的值，分析發(fā)展趨勢(shì)。

4.凈利潤增長率=（本期凈利潤增加額÷上期凈利潤）×100%；對(duì)比企業(yè)連續(xù)多期的值，分析發(fā)展趨勢(shì)。

5.營業(yè)利潤增長率=（本期營業(yè)利潤增加額÷上期營業(yè)利潤）×100%；對(duì)比企業(yè)連續(xù)多期的值，分析發(fā)展趨勢(shì)。