貴陽成人企業(yè)內(nèi)訓(xùn)機(jī)構(gòu)費(fèi)用

建立主人翁意識(shí)

經(jīng)過內(nèi)訓(xùn)，能夠讓職工理解他們在責(zé)任中的責(zé)任，協(xié)助建立主人翁意識(shí)，明白企業(yè)與自己的切身利益彼此掛鉤，進(jìn)步職工作業(yè)積極性，訓(xùn)練的職工更能勝任作業(yè)，提高他們的整體表現(xiàn)。

進(jìn)步職工滿足度和士氣

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)職工，讓職工感受到自己被重視，有價(jià)值。特別是，意外的獲取他們正在尋求的訓(xùn)練，應(yīng)戰(zhàn)的更多有競爭性作業(yè)，他們會(huì)更加滿足。一起，企業(yè)能夠經(jīng)過內(nèi)訓(xùn)將職工培養(yǎng)成習(xí)慣企業(yè)發(fā)展的人才。

中層干部/后備干部

常用辦理技術(shù)課程：團(tuán)隊(duì)辦理技術(shù)、績效改善辦理、流程辦理、方針規(guī)劃辦理、會(huì)議辦理等，用于領(lǐng)導(dǎo)力課程，如九點(diǎn)鐘領(lǐng)導(dǎo)力，中層干部之所以開端學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)，是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的培育是一個(gè)綿長的過程，所以中層干部學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)，是為了在頭腦中種下一顆種子，讓自己在未來的生長中生根發(fā)芽。

績效短板剖析

經(jīng)過績效剖析上一個(gè)周期咱們的短板在哪里，達(dá)到下一年的方針，咱們還存在哪些的距離，這些距離如何彌補(bǔ)?？冃Ф贪宓钠饰鲆卜譃槿齻€(gè)層次：安排的短板剖析、部門的短板剖析、職工的短板剖析，一般安排的短板由人力資源部進(jìn)行剖析，部門及職工的短板由部門內(nèi)部進(jìn)行剖析。安排的短板經(jīng)過收集全年的績效目標(biāo)變化，找出未達(dá)到方針的目標(biāo)，在依據(jù)他的影響要素剖析，這些未達(dá)到的原因是否是由客觀要素形成的，是因?yàn)槟囊徊糠值娜藛T不具備哪些技術(shù)形成的，這些技術(shù)是否可以經(jīng)過訓(xùn)練進(jìn)步，然后確認(rèn)出安排的訓(xùn)練需求。

楊珠婷老師

導(dǎo)師介紹：楊珠婷老師曾幫助多人從自卑不擅言辭，到自信**應(yīng)對(duì)各種場合。曾有四年航空公司工作經(jīng)驗(yàn)，也是ACIC國際國內(nèi)注冊高級(jí)禮儀培訓(xùn)師，對(duì)商務(wù)，服務(wù)禮儀有深入的研究。楊珠婷老師從空中飛人到立志扎根于教育行業(yè)就是提升個(gè)人軟實(shí)力，成就他人，幫助更多的人幸福家庭，和諧社會(huì)。