杭州企業(yè)人工智能培訓

面對撲面而來的大數(shù)據(jù)、人工智能應用臺風，面對轉型時期的艱難經(jīng)營環(huán)境，中國企業(yè)應該如何做創(chuàng)新，才能手持大數(shù)據(jù)和人工智能兩個板斧，在成本攀升、銷售困難、缺乏渠道、競爭激烈等困境中殺出一條生路，在求生存的同時，找到企業(yè)持續(xù)成長之道？世界企業(yè)華潤在人工智能大潮里又是如何進行戰(zhàn)略布局和創(chuàng)新的?本課程為您回答這些問題。

第 一 節(jié) 全球大數(shù)據(jù)人工智能創(chuàng)新史 (09:00-10:00)                        

1、大數(shù)據(jù)人工智能演義                

1.1 大數(shù)據(jù)人工智能及其全球應用簡介  

1.2 中國人工智能應用挑戰(zhàn)            

2、人工智能誤解和澄清                

2.1 人工智能與傳統(tǒng)商業(yè)智能之別      

2.2 大數(shù)據(jù)與人工智能                

3、人工智能的“能”與“不能”            

3.1 人工智能可以做什么，不能做什么    

3.2 誰能從人工智能獲益，誰不能          

(案例) 人工智能消費業(yè)運用  

3.2以具體業(yè)務到整體業(yè)務                

第二節(jié) 人工智能創(chuàng)新實戰(zhàn)方法(上) (10:10-12:00)                        

1、你的企業(yè)需要人工智能促進業(yè)務提升嗎？                                    

1.1 理清你的大數(shù)據(jù)                                  

1.2根據(jù)需求定人工智能項目和方向        

2、到哪里去獲得人工智能需要的數(shù)據(jù)？        

2.1 內(nèi)部還是外部數(shù)據(jù)                          

2.2如何獲得所需外部數(shù)據(jù)                            

3、選擇人工智能項目注意事項                  

3.1 業(yè)務而非技術驅(qū)動                  

3.2清晰的變現(xiàn)模式                                                          

(案例) 人工智能金融客服運用                        

第三節(jié) 人工智能創(chuàng)新實戰(zhàn)方法(下) (13:00-14:00)                          

1、搭建人工智能創(chuàng)新團隊                

1.1 如何搭建“靠譜的”人工智能團隊?      

1.2如何測量人工智能團隊的績效?        

2、如何選擇業(yè)務所需的人工智能算法？    

2.1 人工智能常見算法                  

2.2如何讓所選的人工智能算法變現(xiàn)        

3、如何**人工

智能全面促進企業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展？          

3.1 以突出的業(yè)務痛點為突破口  

(案例) 人工智能營銷應用                

第四節(jié) 人工智能案例演練 (14:00-17:00)  

1、案例介紹                            

1.1 金融機構的競爭對手盡調(diào)及其痛點    

1.2傳統(tǒng)的解決方案與缺陷                

2、基于人工智能產(chǎn)品服務的應用創(chuàng)新      

2.1 提出基于人工智能的解決方案        

2.2 研討和記錄小組實操細節(jié)            

3、人工智能案例實操點評                

3.1 各小組案例思想實驗點評            

3.2 西方人工智能成功經(jīng)驗和教訓總結