項(xiàng)目管理能力提升方案
來源：教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯：李振 發(fā)布時間：2022-06-17
想要成功完成各種復(fù)雜而重要的項(xiàng)目，離不開項(xiàng)目成員的共同努力和支持。想要贏得項(xiàng)目成員的共同努力和支持，需要運(yùn)用良好的人員管理技巧，與每位項(xiàng)目成員和利益相關(guān)者進(jìn)行有效溝通，協(xié)調(diào)項(xiàng)目進(jìn)程中的各項(xiàng)資源，創(chuàng)建一支穩(wěn)步有序、具有凝聚力的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，營造一種相互協(xié)作的工作氛圍。
想要成功完成各種復(fù)雜而重要的項(xiàng)目，離不開項(xiàng)目成員的共同努力和支持。想要贏得項(xiàng)目成員的共同努力和支持，需要運(yùn)用良好的人員管理技巧，與每位項(xiàng)目成員和利益相關(guān)者進(jìn)行有效溝通，協(xié)調(diào)項(xiàng)目進(jìn)程中的各項(xiàng)資源，創(chuàng)建一支穩(wěn)步有序、具有凝聚力的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，營造一種相互協(xié)作的工作氛圍。
項(xiàng)目管理培訓(xùn)課程介紹
項(xiàng)目管理培訓(xùn)課程內(nèi)容
一、項(xiàng)目管理與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)打造
1、項(xiàng)目管理的概念和特性
2、項(xiàng)目管理VS傳統(tǒng)管理——共同與不同
3、項(xiàng)目經(jīng)理的人際關(guān)系技能——當(dāng)好工作教練
4、項(xiàng)目管理中打造團(tuán)隊(duì)的技能
二、項(xiàng)目啟動階段管理要項(xiàng)
1、項(xiàng)目啟動階段的任務(wù)
2、如何有效發(fā)揮項(xiàng)目中的影響力
3、項(xiàng)目中的目標(biāo)確認(rèn)：明確委托人與客戶需求、探尋內(nèi)在的價值
4、建立項(xiàng)目章程召開項(xiàng)目啟動會議
三、項(xiàng)目計劃階段管理要項(xiàng)
1、項(xiàng)目計劃階段的任務(wù)——規(guī)劃本項(xiàng)目的PDCA
2、邀請團(tuán)員共同計劃——凝聚共識
3、建立項(xiàng)目溝通系統(tǒng)——提升上下、內(nèi)外溝通溝通技巧
4、進(jìn)行項(xiàng)目沖突管理——雙贏談判以獲取資源
四、項(xiàng)目執(zhí)行/控制階段管理要項(xiàng)
1、項(xiàng)目運(yùn)營中的控制
2、項(xiàng)目運(yùn)營中的問題解決
3、項(xiàng)目變更管理
五、項(xiàng)目終結(jié)階段管理要項(xiàng)
1、與委托人/客戶的交接
2、激發(fā)全體項(xiàng)目人員的責(zé)任意識
3、常見項(xiàng)目管理工具介紹