武漢培訓(xùn)網(wǎng) > 武漢項目管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu) > 武漢諾達(dá)名師
首頁 培訓(xùn)網(wǎng) 最新資訊 熱門問答

武漢諾達(dá)名師

免費(fèi)試聽 18898361497

您當(dāng)前的位置: 資訊首頁 > 項目管理培訓(xùn)資訊 > 武漢房地產(chǎn)項目經(jīng)理培訓(xùn)

武漢房地產(chǎn)項目經(jīng)理培訓(xùn)

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時間:2021-02-17

導(dǎo)語概要

項目經(jīng)理技能提升培訓(xùn)導(dǎo)讀在項目管理中,各種資源短缺、公司支持不足、團(tuán)隊配合欠佳、工作理念差異、客戶要求混亂、技術(shù)工作與管理工作方法矛盾……這些都是工作常態(tài)。管理技巧當(dāng)然是很好的解決途徑,但并不是所有問

項目經(jīng)理技能提升課程培訓(xùn)圖

項目經(jīng)理技能提升培訓(xùn)導(dǎo)讀

在項目管理中,各種資源短缺、公司支持不足、團(tuán)隊配合欠佳、工作理念差異、客戶要求混亂、技術(shù)工作與管理工作方法矛盾……這些都是工作常態(tài)。管理技巧當(dāng)然是很好的解決途徑,但并不是所有問題都可以經(jīng)過管理技巧解決,也許談判技巧是個好選擇。


不同于銷售談判,項目談判很少出現(xiàn)一錐子買賣,無論說得多好,后期執(zhí)行和信任培養(yǎng)仍舊對談判收效起決定影響。項目談判更注重長期合作,更注重贏得信任,信任才是合作的堅實基礎(chǔ)。


在以下課程中,我們不設(shè)模式,沒有具體原則,經(jīng)過一輪輪的模擬談判,我們將不約而同親身將各種談判技巧演繹一遍,經(jīng)過場內(nèi)所有人的討論探索,共同發(fā)現(xiàn)蕞簡捷有效的項目談判技巧,一切課程精華都來自我們的共同合作,每一次總結(jié)都將形成我們?nèi)蘸髤⒂玫膹?qiáng)大工具,經(jīng)過兩天的課程,你將迅速成為擁有全局視角的項目談判高手。

項目經(jīng)理技能提升培訓(xùn)目標(biāo)

1、認(rèn)識到在項目管理中,抓對事情比把事情做對更重要;

2、幫助學(xué)員從發(fā)揮項目蕞大的商業(yè)價值的角度評價項目;

3、有能力確定各個階段的工作重點(diǎn);

4、理解不能等待公司領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門來支持項目,而必須調(diào)動組織內(nèi)部各個利益相關(guān)方發(fā)揮應(yīng)有的作用;

5、學(xué)會從利益相關(guān)方的角度,處理事件的策略;

6、學(xué)習(xí)增強(qiáng)各個相關(guān)方的參與度的方法。

課程要素

課程時間

課程時長為1-2天,可根據(jù)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時間

咨詢了解

課程對象

企業(yè)中高層管理人員,項目總監(jiān),項目經(jīng)理、項目成員,技術(shù)骨干,業(yè)務(wù)骨干等

咨詢了解

課程要求

結(jié)合工作崗位進(jìn)行理論知識講授,實用性、操作性強(qiáng)

咨詢了解

培訓(xùn)方式

理論講解+案例分析+案例實戰(zhàn)+互動答疑+沙盤模擬

咨詢了解

項目經(jīng)理技能提升培訓(xùn)課程大綱

第 一講:認(rèn)識項目流程管理

一、項目中的蕞大流程

1.五大步驟

2.流程節(jié)點(diǎn)的風(fēng)險與資源影響


二、項目中的四大流程

1.范圍管理流程

2.成本管理流程

3.進(jìn)度管理流程

4.團(tuán)隊管理流程


三、其他項目模塊流程

1.質(zhì)量管理流程

2.風(fēng)險管理流程

3.溝通管理流程

4.干系人管理流程


第二講:重新學(xué)習(xí)項目流程管理

一、項目流程的特性

1.共性

2.特性


二、項目流程制定步驟

1.信息收集

2.流程設(shè)計

3.流程驗證

4.發(fā)布流程


三、項目流程目標(biāo)

1.產(chǎn)品目標(biāo)

2.管理目標(biāo)

3.戰(zhàn)略目標(biāo)

4.綜合目標(biāo)


第三講:建立項目流程系統(tǒng)

一、項目流程從無到有

1.項目流程的源頭

2.流程形成的標(biāo)志

3.流程體系的形成


二、流程系統(tǒng)逐步完善

1.項目流程成熟度

2.職能兼容度

3.流程冗余度


三、流程設(shè)計模型

1.項目流程規(guī)劃

2.項目流程執(zhí)行

3.項目流程監(jiān)控

4.項目流程績效管理


第四講:創(chuàng)立項目流程管理機(jī)制——“實現(xiàn)四化”

一、流程管理文檔化

1.起源文檔化

2.規(guī)劃文檔化

3.成果文檔化

4.更新文檔化


二、復(fù)審周期化

1.流程復(fù)審意義

2.流程復(fù)審代價

3.流程復(fù)審負(fù)責(zé)人

4.流程復(fù)審管理平衡


三、目標(biāo)體系化

1.單目標(biāo)流程設(shè)計

2.多目標(biāo)流程設(shè)計

3.多職能流程設(shè)計


四、執(zhí)行人性化

1.流程管理能力要求

2.流程管理團(tuán)隊要求

更多課程詳情請點(diǎn)擊咨詢專屬客服

  • 武漢房地產(chǎn)項目經(jīng)理培訓(xùn)
    武漢房地產(chǎn)項目經(jīng)理培訓(xùn)

    朱煥-企業(yè)項目管理實戰(zhàn)專家

    8年培訓(xùn)和咨詢顧問經(jīng)驗、15年項目管理實踐經(jīng)驗。曾任Autodesk(跨國500強(qiáng)科技外企)項目經(jīng)理/項目集經(jīng)理;多個大型軟件開發(fā)項目(千萬元級以上)的項目管理實踐經(jīng)驗;國家外國專家局培訓(xùn)中心認(rèn)證項目管理講師;美國項目管理協(xié)會認(rèn)證PMP®(項目管理專業(yè)人士)PMI-ACP®(敏捷項目管理專業(yè)人士)

  • 武漢房地產(chǎn)項目經(jīng)理培訓(xùn)
    武漢房地產(chǎn)項目經(jīng)理培訓(xùn)

    陳新春-新品研發(fā)項目管理專家

    二十年國企、民企、外企跨行業(yè)經(jīng)驗;十年世界500強(qiáng)高管實踐管理經(jīng)驗;國內(nèi)多所知名院校MBA總裁班特聘講師;具有十五年日產(chǎn)汽車及零部件企業(yè)項目管理及研發(fā)管理的從業(yè)經(jīng)驗,在企業(yè)實戰(zhàn)中學(xué)習(xí)和總結(jié)了豐富的項目管理、研發(fā)管理(流程管理、成本管理、質(zhì)量管理)及產(chǎn)品管理的實踐經(jīng)驗。

  • 武漢房地產(chǎn)項目經(jīng)理培訓(xùn)

    江燊-項目管理實戰(zhàn)專家

    擁有4年政府部門項目運(yùn)營經(jīng)驗、8年世界500強(qiáng)企業(yè)管理經(jīng)驗,超過10年的項目管理咨詢培訓(xùn)服務(wù)經(jīng)驗;香港大學(xué)工商管理碩士;上海財經(jīng)大學(xué)金融學(xué)專業(yè)/同濟(jì)大學(xué)電氣工程專業(yè);英國IPMA注冊專業(yè)培訓(xùn)師;信息系統(tǒng)審計(CISA)培訓(xùn)師;國家認(rèn)證中級電氣工程師。

  • 王愛萍-項目管理實戰(zhàn)專家

    6年項目管理咨詢及培訓(xùn)經(jīng)驗,項目管理專業(yè)人才資格認(rèn)證PMP®,敏捷管理專業(yè)人士資格認(rèn)證ACP®,富士康集團(tuán)/永勝泰油墨/百亨科技等多家企業(yè)特聘項目講師;10多年致力于項目管理的研究和探索,在不同領(lǐng)域推廣和應(yīng)用項目管理。

企業(yè)客戶評價

我做項目經(jīng)理已經(jīng)5年了,今天有幸聽到諾達(dá)魏老師的項目經(jīng)理實戰(zhàn)培訓(xùn)課程,真的是感覺有很多意外的收獲,跟著老師實戰(zhàn)的經(jīng)驗分析,我更加掌握了項目經(jīng)理應(yīng)該掌握的能力:良好的道德素質(zhì)、健康的身體素質(zhì)、全面的理論知識素質(zhì)、系統(tǒng)的思維能力、嫻熟的管理能力、積極的創(chuàng)新能力和豐富的項目管理經(jīng)驗,當(dāng)然還有情商的培養(yǎng)。

諾達(dá)線上課程


諾達(dá)**服務(wù)流程


諾達(dá)**介紹

諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供金字塔結(jié)構(gòu)化思維培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學(xué)智慧12個領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動力。

留言咨詢

To make an appointment visit
To make an appointment visit

上一篇:武漢企業(yè)培訓(xùn)師特訓(xùn)班 下一篇:武漢招工項目經(jīng)理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
武漢項目管理

免費(fèi)體驗課開班倒計時

11: 41: 09

稍后會有專業(yè)老師給您回電,請保持電話暢通

咨詢電話:18898361497
推薦機(jī)構(gòu) 全國分站 更多課程

今日已有25人申請,本月限額500

申請試聽名額

已有10254人申請免費(fèi)試聽

01電話咨詢 | 18898361497

QQ:
加盟合作:0755-83654572