地產(chǎn)模型沙盤公司培訓(xùn)哪里好？

團隊建設(shè)沙盤課程介紹是對團隊運作時可能出現(xiàn)的人員合作、溝通、競爭、壓力及沖突等問題進行深度挖掘、分析和找到解決方法的專業(yè)游戲課程。透過游戲的體驗引導(dǎo)，發(fā)掘出團隊做好目標(biāo)設(shè)定及目標(biāo)管理的重要性，還能發(fā)現(xiàn)資源的不當(dāng)使用所造成團隊或公司的影響及破壞，對于公司主管還可以訓(xùn)練領(lǐng)導(dǎo)能力，更重要的是能夠協(xié)助公司在管理、銷售、溝通等方面，運用團體游戲的方式，在不知不覺中去顯現(xiàn)出問題，發(fā)掘出問題的根本實質(zhì)，而讓學(xué)員親身體會公司的問題所在，并找到立竿見影的解決方法。諾達**運營沙盤培訓(xùn)為您提供地產(chǎn)模型沙盤公司培訓(xùn)哪里好？

1、通過體驗訓(xùn)練學(xué)員：戰(zhàn)略制定、營銷管理、生產(chǎn)管理、財務(wù)管理、基于信息管理的思維；

2、全面提高學(xué)員綜合素質(zhì)：提升思考格局，樹立全局觀念、加強各個部門之間團隊協(xié)作、認識自己的工作對于企業(yè)經(jīng)營的影響。

課程導(dǎo)入，暖場活動。沙盤情景及規(guī)則講解。連續(xù)5年沙盤模擬運營。

每年的運營會進行小組決策、訂單競標(biāo)、模擬運營、結(jié)果點評等環(huán)節(jié)。

（一）企業(yè)戰(zhàn)略與全面經(jīng)營管理

1、企業(yè)是如何組成的？從企業(yè)全面經(jīng)營角度理解各部門工作。

2、企業(yè)全面經(jīng)營管理包含的要素分析。

3、企業(yè)戰(zhàn)略分析?！羧蠡緫?zhàn)略  ◆三大行動戰(zhàn)略

4、企業(yè)價值鏈和核心競爭力思考與分析。

5、企業(yè)藍海戰(zhàn)略創(chuàng)新與突破。如何進行藍海戰(zhàn)略實施？

（二）企業(yè)營銷與競爭策略

1、企業(yè)營銷定位，目標(biāo)市場戰(zhàn)略。

2、營銷矩陣（PPM）模型分析與營銷競爭戰(zhàn)略選擇。行業(yè)典型案例分析。

3、競爭對手識別與監(jiān)控，競爭策略規(guī)劃。

4、營業(yè)收入倍增三大法寶，“開源”策略現(xiàn)場“頭腦風(fēng)暴”。

5、市場發(fā)展策略（產(chǎn)品市場矩陣）。

6、營銷預(yù)算管理。

（三）企業(yè)運營與成本管控

1、年度目標(biāo)設(shè)定。財務(wù)目標(biāo)與戰(zhàn)略目標(biāo)的平衡。

2、企業(yè)政策制定。確保企業(yè)年度目標(biāo)達成的有力舉措。

3、組織結(jié)構(gòu)思考。戰(zhàn)略決定組織機構(gòu)，組織結(jié)構(gòu)影響戰(zhàn)略。

4、投資管理。如果進行重大投資決策，投資回報分析。

5、研發(fā)管理。前瞻性和市場競爭分析，確保研發(fā)符合市場需求。

6、運營管理。運營流程管控，生產(chǎn)與營銷匹配。

7、人力資源管理。招聘、培訓(xùn)、激勵等。

8、財務(wù)預(yù)算管理。確保企業(yè)經(jīng)營穩(wěn)健的現(xiàn)金流。

9、《利潤表》分析，解讀企業(yè)利潤創(chuàng)造的秘密。行業(yè)典型案例分析。

（四）運營效率評估與改進

1、財務(wù)評估：杜邦分析模型（新）分析。行業(yè)典型案例分析。

2、企業(yè)經(jīng)營問題分析及防范。

3、企業(yè)經(jīng)營重點指標(biāo)監(jiān)控與持續(xù)調(diào)整改進。

4、管理者領(lǐng)導(dǎo)力突破四步驟（領(lǐng)導(dǎo)力創(chuàng)新）

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形式新穎、內(nèi)容生動。很重要的是能夠體現(xiàn)出大部分管理上的知識點，如果能夠作為系列課程培訓(xùn)的結(jié)尾、或者開頭，將會使得整個管理系列課程的學(xué)習(xí)效果有質(zhì)的飛躍。

這是我參加過模擬沙盤培訓(xùn)中**的一個，構(gòu)思巧妙，讓每個參與人都有所收獲，它非常適合企業(yè)內(nèi)部跨部門間的培訓(xùn)。無論你從事的是什么工作，什么職位，這個游戲所帶來的感悟非常真實，你在游戲中的表現(xiàn)就是你在生活中的體現(xiàn)和縮影。它可以幫助你跳出原有的思維框架，帶給你在資源，管理，合作等方面的重新考慮和定位。

諾達**創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供運營沙盤模擬培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過11年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學(xué)智慧12個領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動力。