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媒體危機(jī)公關(guān)培訓(xùn)

來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:李振    發(fā)布時(shí)間:2023-06-07

導(dǎo)語(yǔ)概要

?隨著社會(huì)化媒體的快速發(fā)展,越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始關(guān)注社交媒體在公關(guān)危機(jī)處理中的作用。因此,社會(huì)化媒體應(yīng)用與公關(guān)危機(jī)處理培訓(xùn)變得越來(lái)越重要。

危機(jī)公關(guān)管理培訓(xùn)咨詢(xún)
危機(jī)公關(guān)內(nèi)訓(xùn)
精品課程 課程簡(jiǎn)介 在線咨詢(xún)
企業(yè)危機(jī)公關(guān)與輿情管控 互聯(lián)網(wǎng)和新技術(shù)帶來(lái)企業(yè)新發(fā)展和新市場(chǎng)的同時(shí),其負(fù)面效應(yīng)也逐步顯現(xiàn)出來(lái),以往企業(yè)內(nèi)部的管理問(wèn)題,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的決策問(wèn)題,消費(fèi)者服務(wù)問(wèn)題等等都可以在小范圍內(nèi)進(jìn)行消化,但現(xiàn)在不行了,一個(gè)小問(wèn)題一旦處理不及時(shí),通 過(guò)互聯(lián)網(wǎng)傳播發(fā)酵,很快就會(huì)成為一個(gè)大問(wèn)題。這要求企業(yè)管理人員擁有較為敏銳的危機(jī)洞察能力和輿情管控能力。
大危機(jī)時(shí)代——場(chǎng)景化危機(jī)的解決 大危機(jī)時(shí)代,企業(yè)危機(jī)已經(jīng)滲透在企業(yè)業(yè)務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)中了,而企業(yè)的業(yè)務(wù)又越來(lái)越場(chǎng)景化,所以危機(jī)管理就不能脫離企業(yè)業(yè)務(wù)而空洞地進(jìn)行,我們要改變以往狹義的公關(guān)式危機(jī)的理解,解決危機(jī)要深入業(yè)務(wù)一線,在真實(shí)的業(yè)務(wù)場(chǎng)景中找到行之有效的解決問(wèn)題的“奧秘”。
企業(yè)輿情危機(jī)事件預(yù)防及應(yīng)對(duì)方法 危機(jī)來(lái)臨時(shí),一切都已經(jīng)晚了。因此,在內(nèi)部危機(jī)出現(xiàn)之前,采取前置防范措施是避免風(fēng)險(xiǎn)的蕞佳選擇。預(yù)防勝于治療,而在商業(yè)世界中,這句話更是至關(guān)重要。如果你想確保企業(yè)的未來(lái),那么就必須采取積極主動(dòng)的措施,一方面降低危機(jī)爆發(fā)的風(fēng)險(xiǎn),一方面提升危機(jī)應(yīng)對(duì)的能力,從容面對(duì),防患未然。
企業(yè)公共關(guān)系與危機(jī)管理 企業(yè)為了自身的發(fā)展,管理好與各個(gè)關(guān)聯(lián)方的公共關(guān)系尤為重要。特別是企業(yè)遇到危機(jī)的時(shí)候,企業(yè)不可以改變事實(shí),但是可以改變政府、媒體、公眾與客戶(hù)等對(duì)企業(yè)的看法。公共關(guān)系是關(guān)于信息傳播、關(guān)系協(xié)調(diào)和形象管理的一門(mén)現(xiàn)代管理科學(xué),而危機(jī)管理是公共關(guān)系領(lǐng)域中一個(gè)關(guān)系到企業(yè)生存發(fā)展的重要問(wèn)題。

隨著社會(huì)化媒體的快速發(fā)展,越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始關(guān)注社交媒體在公關(guān)危機(jī)處理中的作用。因此,社會(huì)化媒體應(yīng)用與公關(guān)危機(jī)處理培訓(xùn)變得越來(lái)越重要。

在社會(huì)化媒體時(shí)代,公關(guān)危機(jī)處理已經(jīng)不再是簡(jiǎn)單的危機(jī)公關(guān),而是需要借助社交媒體等新媒體平臺(tái)進(jìn)行應(yīng)對(duì)。因此,企業(yè)需要**培訓(xùn)來(lái)提高員工的社會(huì)化媒體運(yùn)營(yíng)和危機(jī)處理能力。只有不斷提高員工的專(zhuān)業(yè)能力和素質(zhì)水平,才能更好地應(yīng)對(duì)未來(lái)的公關(guān)危機(jī)挑戰(zhàn)。

危機(jī)輿情管理精品網(wǎng)課
  • 轉(zhuǎn)危為機(jī)——企業(yè)危機(jī)管理與輿情應(yīng)對(duì)

    無(wú)論是社會(huì)還是一個(gè)企業(yè)、一個(gè)組織,在前進(jìn)發(fā)展過(guò)程中都會(huì)有兩套系統(tǒng)在運(yùn)轉(zhuǎn):一個(gè)是推動(dòng)其前進(jìn)的動(dòng)力系統(tǒng),一個(gè)是保護(hù)其安全的剎車(chē)系統(tǒng)! 只有動(dòng)力系統(tǒng)而沒(méi)有剎車(chē)系統(tǒng)的社會(huì)、機(jī)構(gòu)或企業(yè),早晚都會(huì)瘋掉。 社會(huì)發(fā)展的動(dòng)力系統(tǒng)是科學(xué)技術(shù),他的剎車(chē)系統(tǒng)叫哲學(xué)與信仰;一個(gè)企業(yè)的動(dòng)力系統(tǒng)叫做生產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo),他的剎車(chē)系統(tǒng)就叫危機(jī)管理!

危機(jī)公關(guān)培訓(xùn)課程介紹

課程時(shí)間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。

咨詢(xún)了解

課程對(duì)象

危機(jī)公關(guān)人員,分管宣傳事務(wù)的領(lǐng)導(dǎo),其他與新聞宣傳相關(guān)人員等。

咨詢(xún)了解

課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際,具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動(dòng)問(wèn)答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

咨詢(xún)了解

危機(jī)公關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容

第 一 部分:公共關(guān)系&媒體

一、解碼公關(guān)

1、公共關(guān)系是什么?(宏觀、微觀)

2、公共關(guān)系的價(jià)值

3、公關(guān)關(guān)系客體

4、利益相關(guān)人概念

5、公共關(guān)系如何轉(zhuǎn)變成銷(xiāo)售

認(rèn)識(shí)、興趣、行動(dòng)、理解、擁護(hù)、購(gòu)買(mǎi)、評(píng)判。

二、解讀媒體宣傳策略

1、中國(guó)媒體環(huán)境概述

2、傳統(tǒng)媒體&新媒體策略

3、社會(huì)化媒體改變世界

4、媒體的本質(zhì)

5、成也媒體,敗也媒體


第二部分:新規(guī)則—新媒體關(guān)系的建立與維護(hù)

一、建立新媒體檔案庫(kù)(輿論領(lǐng)袖)

1、分類(lèi)是基礎(chǔ)

2、消費(fèi)習(xí)慣是核心

3、多媒體時(shí)代的特性

4、輪換原則永恒不變

二、與新媒體及傳統(tǒng)媒體建立關(guān)系

1、基本準(zhǔn)則:知識(shí)導(dǎo)向,價(jià)值認(rèn)同,情感紐帶

2、了解媒體、工作流程、節(jié)奏

3、善待媒體記者(媒體無(wú)大小,記者無(wú)貴賤)

4、找到合適的人(對(duì)口,編輯,記者)

三、與各類(lèi)媒體保持互動(dòng)

1、記者聚餐、記者參觀、記者沙龍

2、定期答謝、時(shí)節(jié)回饋

3、各類(lèi)活動(dòng)習(xí)慣原則

4、互聯(lián)網(wǎng)媒體新規(guī)則

四、媒體關(guān)系評(píng)測(cè)

1、媒體關(guān)系是市場(chǎng)公關(guān)的利器

2、打造企業(yè)人脈的基礎(chǔ)

3、關(guān)系三分法

4、精準(zhǔn)把握創(chuàng)新合作原則

五、新媒體關(guān)系的基本原則

面對(duì)新形勢(shì)下的新媒體

一、什么是新媒體

二、應(yīng)用的技巧

A、新媒體的行為和思想

B、互動(dòng)的技巧

C、避免陷入溝通陷阱

三、必須避免的行為

四、提煉企業(yè)關(guān)鍵信息

五、如何接受采訪


第三部分:公共關(guān)系傳播策略制定及實(shí)施

一、媒體傳播策略制定

1、新媒體傳播的基本原則

A、了解新媒體喜好及報(bào)道原則

B、聚焦事件點(diǎn)

C、主動(dòng)與被動(dòng)相結(jié)合

D、傳播制度化,持續(xù)化

2、公關(guān)傳播策劃的幾種方法

A、產(chǎn)品傳播:故事要有水可擠

B、領(lǐng)導(dǎo)人傳播:請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去、搭臺(tái)子、講故事

C、事件點(diǎn):自然法則

D、合縱(與媒體聯(lián)合、異業(yè)合作)

3、新媒體傳播的冷與熱

A、論壇傳播

B、SNS傳播

C、微博傳播

D、移動(dòng)互聯(lián)

二、新聞發(fā)布會(huì)的策劃與組織

1、什么時(shí)候需要組織發(fā)布會(huì)

2、策劃有創(chuàng)意和吸引力的主題

3、媒體溝通

4、傳播計(jì)劃制定

5、方案、文案

6、資料準(zhǔn)備

7、現(xiàn)場(chǎng)注意事項(xiàng)

8、后續(xù)傳播跟進(jìn)

9、發(fā)布會(huì)效果評(píng)估、簡(jiǎn)報(bào)


定制企業(yè)培訓(xùn)方案
  • 企業(yè)危機(jī)公關(guān)培訓(xùn)師-石慧

    石慧老師擁有15年高級(jí)管理及企業(yè)公關(guān)管理工作經(jīng)驗(yàn),曾任職于世界500強(qiáng)企業(yè)擔(dān)任企業(yè)公關(guān)負(fù)責(zé)人,長(zhǎng)期專(zhuān)注于危機(jī)公關(guān)、危機(jī)管理、媒體事件、突發(fā)事件應(yīng)急管理、領(lǐng)導(dǎo)人的公眾形象和高端商務(wù)政務(wù)客戶(hù)服務(wù)的研究和實(shí)踐,具有豐富的危機(jī)公關(guān)、媒體傳播、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)等培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)...

  • 危機(jī)管理顧問(wèn)-艾學(xué)蛟

    中國(guó)危機(jī)管理切割理論與以危化危理論創(chuàng)始人,北京大學(xué)危機(jī)管理課題組組長(zhǎng)、北京大學(xué)、清華大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)等國(guó)內(nèi)多所著名大學(xué)EMBA學(xué)位班和總裁班主講教授,多年來(lái)?yè)?dān)任十余家央企、上市公司、大型商業(yè)銀行和政府危機(jī)管理顧問(wèn)...

  • 公共關(guān)系與傳媒關(guān)系處理講師-楊萌

    從一線記者到民生新聞熱點(diǎn)專(zhuān)題策劃,從數(shù)字影視媒體到黨政機(jī)關(guān)紙媒;擁有十二年的教育咨詢(xún)經(jīng)歷及八年的新聞從業(yè)經(jīng)驗(yàn),積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)技巧。對(duì)各行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理和團(tuán)隊(duì)公關(guān)培訓(xùn)有著豐富的經(jīng)驗(yàn)。為各大行政部門(mén)、國(guó)企、大型私企服務(wù)過(guò)...

危機(jī)管理公開(kāi)課

  • 《企業(yè)危機(jī)管理與輿情風(fēng)險(xiǎn)控制》

    7月20-21日 深圳(線上同步)
  • 《公共關(guān)系與危機(jī)管理》

    8月28-29日 上海(線上同步)
  • 《客戶(hù)異議處理與網(wǎng)絡(luò)危機(jī)公關(guān)實(shí)戰(zhàn)處理》

    10月11-12日 北京(線上同步)

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蘇州危機(jī)管理

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