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企業(yè)人力資源內(nèi)部培訓(xùn)注意事項介紹

來源:教育聯(lián)展網(wǎng) | 發(fā)布時間: | 編輯:佚名

企業(yè)人力資源內(nèi)部培訓(xùn)注意事項介紹 人力資源部是企業(yè)的重要組成部分,不僅負(fù)責(zé)公司的招聘和薪酬方面的工作內(nèi)容,更主要是做好企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)。如何做好企業(yè)的內(nèi)部培訓(xùn)項目,下面由諾達(dá)**小編給大家介紹培訓(xùn)流程重要幾點:

企業(yè)人力資源內(nèi)部培訓(xùn)注意事項介紹

一個中心,即以滿足企業(yè)經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)為中心。

培訓(xùn)是人力資源戰(zhàn)略中一個重要的工作。培訓(xùn)內(nèi)容的必須真實、全面反映企業(yè)需要。它是為保證人力資源戰(zhàn)略而產(chǎn)生的。培訓(xùn)活動不僅著眼于當(dāng)前所需知識和技術(shù)的傳授,更著眼于企業(yè)未來的發(fā)展。培訓(xùn)方式具有戰(zhàn)略性,才能更好地將培訓(xùn)活動與企業(yè)的發(fā)展相結(jié)合,使培訓(xùn)真正符合企業(yè)的需要。

兩個基本點,即考慮員工的培訓(xùn)需求,考慮員工自我發(fā)展的需求。

按照馬斯洛的需求層次論,人的需要是多方面的,而**高需要是自我發(fā)展和自我實現(xiàn)。按照自身的需求接受教育培訓(xùn),是對自我發(fā)展需求的肯定和滿足。培訓(xùn)工作的**終目的是為企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略服務(wù),同時也要與員工個人職業(yè)生涯發(fā)展相結(jié)合,實現(xiàn)員工素質(zhì)與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的匹配。這樣將員工個人發(fā)展納入企業(yè)發(fā)展的軌道,讓員工在服務(wù)企業(yè)推動企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)的同時,也能按照明確的職業(yè)發(fā)展目標(biāo),**參加相應(yīng)層次的培訓(xùn),實現(xiàn)個人的發(fā)展,獲取個人成就。

三個保證,即資源保證、組織保證、制度保證。

資源保證,就是要有完善的培訓(xùn)課程體系(課程開發(fā)技巧、已有課程的電子文檔庫等)、完善的硬件設(shè)施(錄像機、投影等);組織保證,就是有完善的講師隊伍,主要以四川大學(xué)為依托;制度保證,完善的講師晉升激勵制度,學(xué)員獎勵懲罰制度等等;雖然企業(yè)培訓(xùn)的作用無法客觀、量化評估,但輕易否定進(jìn)而拒絕投入肯定是行不通的。實踐中,培訓(xùn)初期投入不一定少,大多是由于幾個培訓(xùn)項目下來感覺作用不明顯,只有長期堅持下去才能產(chǎn)生好的結(jié)果。

四個基礎(chǔ),即分析、計劃、組織、評估。

培訓(xùn)不是頭疼醫(yī)頭,腳疼醫(yī)腳的“救火工程”,也不是靈丹妙藥,不要期望培訓(xùn)就能夠幫助學(xué)員找到奇招妙術(shù),幫助企業(yè)解決實際問題。

所以,要使培訓(xùn)真正產(chǎn)生效果,就要加強從需求分析、計劃、組織實施、后期評估四個流程的持續(xù)改善。以培訓(xùn)后期評估為例,培訓(xùn)后期評估不完善或不真實,培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)計就會枉費工夫,缺乏認(rèn)真客觀的評估結(jié)果會造成培訓(xùn)效率低下,效果不明顯。因此,企業(yè)培訓(xùn)要做的好就要抓實從分析、計劃、組織、做評估的四個基礎(chǔ)環(huán)節(jié),缺一不可。

只有學(xué)習(xí)才能提高,只有學(xué)習(xí)才能發(fā)展,這是時代對人的要求,同時也是對企業(yè)的要求,企業(yè)培訓(xùn)是企業(yè)發(fā)展動力的源泉。立足今天,助力明天;百年基業(yè),培訓(xùn)為本。


  


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部分老師介紹:


鄭吉威——企業(yè)人力資源系統(tǒng)建設(shè)專家

清華大學(xué)、北京大學(xué)EMBA總裁班客座教授

中國策劃專家委員會研究員

煜林商學(xué)院客座教授

鄭吉威,企業(yè)“效能管理系統(tǒng)”創(chuàng)始人,企業(yè)人力資源系統(tǒng)建設(shè)專家。大連京東企業(yè)管理服務(wù)有限公司合伙人。大連愛多多商務(wù)服務(wù)有限公司、大連愛多多文化傳媒有限公司創(chuàng)始人,清華大學(xué)、北京大學(xué)EMBA總裁班客座教授,煜林商學(xué)院客座教授、中國策劃專家委員會研究員。



胡斌——資深人力資源咨詢師

資深人力資源咨詢師、職業(yè)素養(yǎng)與管理技能提升領(lǐng)域資深培訓(xùn)師,獲得英國曼徹斯特大學(xué)人力資源認(rèn)證。

曾擔(dān)任金山、科寶博洛尼、頂新國際、遠(yuǎn)大等知名企業(yè)高級管理崗位。

胡斌先生作為專業(yè)培訓(xùn)師具有數(shù)百家企業(yè),數(shù)千小時的培訓(xùn)經(jīng)驗。胡斌先生的培訓(xùn)以務(wù)實風(fēng)格見長,運用十多年來在不同企業(yè)的管理經(jīng)驗,以生動活潑的方式在課堂上與學(xué)員分享經(jīng)驗。



陳勇——實戰(zhàn)派企業(yè)成長管理專家

擅長領(lǐng)域: [綜合人力] [績效管理]

陳勇老師,天元鴻鼎咨詢集團首席顧問,實戰(zhàn)派企業(yè)成長管理專家。曾在全球500強美資公司、中外合資企業(yè)擔(dān)任總監(jiān)、董事總經(jīng)理,并任清華大學(xué)、北京大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)等知名學(xué)府的EMBA總裁班課程教授。 陳老師主講公開課和內(nèi)訓(xùn)多達(dá)三百余場,具有二十多年管理實踐、管理咨詢



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