隨著我國金融業(yè)的發(fā)展及外資銀行的大量涌入，國內(nèi)商業(yè)銀行及國有股份制銀行在產(chǎn)品、營銷策略等方面凸顯出較為明顯的差異化。但是銀行的產(chǎn)品和營銷策略是很容易被競爭對手復制的，而一旦被復制，這種差異也就消失了。當差異化的產(chǎn)品和策略消失時，如何做好服務(wù)就成為所有銀行亟待解決的問題。
從客戶角度出發(fā)，銀行工作人員個人禮儀規(guī)范、服務(wù)禮儀規(guī)范、銀行從業(yè)人員的職業(yè)道德，是衡量銀行服務(wù)水平的標準。如何樹立銀行全員服務(wù)意識、規(guī)范窗口服務(wù)技巧并提升銀行服務(wù)品質(zhì)是《銀行服務(wù)禮儀培訓》的重點。
銀行服務(wù)人員基本要求
1、注重個人形象塑造
銀行業(yè)是窗口服務(wù)行業(yè)，銀行服務(wù)人員個人形象代表了銀行的整體形象，所以銀行的所有工作人員都要對自己的儀容儀表按照有關(guān)的崗位規(guī)范，從嚴加以要求。
要將這些方面的具體細節(jié)問題提升到個人與銀行的整體形象的高度來認真地加以對待，要將它們與自己愛崗敬業(yè)的工作態(tài)度聯(lián)系在一起來予以關(guān)注。
2、熱情耐心周到服務(wù)
銀行業(yè)是服務(wù)行業(yè)，其宗旨就是服務(wù)客戶，客戶就是上帝。所以所有的銀行工作人員一定要文明禮貌，熱忱而主動地為客戶服務(wù)。
與客戶打交道時，要嚴格地執(zhí)行本單位已經(jīng)明文規(guī)定的文用語與服務(wù)忌語。對于客戶所提出來的各種疑問，要認真聆聽，而心解釋，有問必答。為客戶服務(wù)之時，態(tài)度必須主動、誠懇而熱情。對待所有的客戶，都要一視同仁。
3、做好個人定位，真誠服務(wù)客戶
銀行工作人員要擺正自己的位置，做好個人定位，要始終記住銀行服務(wù)宗旨是為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在工作中難免會遇到與客戶產(chǎn)生矛盾，在此種情況下，都要一如既往地對客戶尊重、對工作負責。對于矛盾，要力求妥善解決。
得理之時，必須讓人一步。失禮之時，必須主動致歉。受到客戶的表揚要謙虛，受到客戶的批評要虛心，受到委屈要容忍。在任何情況下，都要自覺作到與客戶不爭不吵，始終笑臉相對，保持個人風度
銀行優(yōu)質(zhì)服務(wù)禮儀培訓課程
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《理財顧問高端禮儀培訓》 前言：職業(yè)形象塑造 一、引言 二、聚焦理財顧問的角色 三、內(nèi)外兼修理財顧問的高端商務(wù)形象 四、餐桌上的魅力——宴請禮儀 五、使用社交禮儀“晉入”客戶社交圈 |
《銀行行長商務(wù)禮儀》 前言：魅力之理 一、個人品牌魅力 二、形象風格魅力 三、氣質(zhì)儀態(tài)魅力 四、職場處事魅力 |
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《大堂經(jīng)理服務(wù)禮儀》 前言：大堂經(jīng)理形象塑造三部曲 一、塑型 1、型之三個感覺 2、大堂經(jīng)理儀容 3、男大堂經(jīng)理穿著要求 4、女大堂經(jīng)理裝穿著要求 二、塑形 1、形之三個感覺 2、男大堂經(jīng)理之形 3、女大堂經(jīng)理之形 4、如何打電話 5、手勢訓練 6、見面禮儀訓練 7、介紹禮儀訓練 8、引賓禮儀訓練 9、送別禮儀訓練 三、塑性 1、服務(wù)理念來自哪里 2、服務(wù)案例解析 3、服務(wù)標準 4、服務(wù)口訣 |
《銀行員工服務(wù)禮儀培訓》 一、禮之解讀 1、禮和儀的區(qū)別 2、行禮的含義 3、懂禮之前先懂什么 二、禮之儀容 1、金融員工儀容儀表總則 2、儀容修飾——素顏VS化妝 3、金融員工職業(yè)裝穿著要求 三、禮之儀態(tài) 1、金融員工站姿訓練 2、金融員工坐姿訓練 3、金融員工蹲姿訓練 4、金融員工走姿訓練 5、金融員工手勢訓練 6、員工電話禮儀訓練 7、員工見面禮儀訓練 8、員工介紹禮儀 9、員工引賓禮儀 10、員工送別禮儀 四、禮之情緒 1、金融員工表情訓練 2、負面情緒是魔鬼 3、營造良好情緒 |
銀行優(yōu)質(zhì)服務(wù)禮儀講師
郭弈翎——互聯(lián)網(wǎng) 營銷創(chuàng)新導師
郭弈翎，G20峰會志愿者禮儀指導老師；世界旅游小姐大賽杭州賽區(qū)禮儀指導老師；上海復旦大學“女性職業(yè)領(lǐng)袖高端研修班”職業(yè)導師；浙江大學研修班特聘講師；美國協(xié)和大學“中國時代女性LTP項目”職業(yè)素養(yǎng)顧問/高端商務(wù)禮儀顧問；香港財經(jīng)學院特聘講師/高端商務(wù)禮儀顧問；搜狐《職場一言堂》常年嘉賓及特聘講師；國內(nèi)多家管理顧問公司特聘顧問/培訓師；數(shù)位規(guī)模型企業(yè)女總裁私人商務(wù)禮儀與形象顧問。
先后為包括行政機關(guān)、事業(yè)單位、國有企業(yè)、外資企業(yè)、民營企業(yè)、上市公司在內(nèi)的數(shù)百家單位提供了專業(yè)的顧問與培訓服務(wù)，深受受訓單位的一致好評。
郭弈翎師從世界**社交與商務(wù)禮儀大師、全球皇室禮儀顧問、GENIESSE世界紀錄**紀錄保持者—Mr. William Hanson；從事“職業(yè)化素養(yǎng)與高端商務(wù)魅力塑造”咨詢及培訓工作多年，具備豐富咨詢與培訓經(jīng)驗。
郭弈翎老師授課見證
銀行優(yōu)質(zhì)服務(wù)禮儀培訓機構(gòu)
諾達**是一家行業(yè)內(nèi)比較有知名度的企業(yè)培訓機構(gòu)。
諾達**創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供企業(yè)培訓服務(wù)的培訓機構(gòu)。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市，成員主要分布在北京、上海、廣州、深圳、南京、杭州等地。公司致力于吸收國內(nèi)外先進的管理理念、方法，總結(jié)優(yōu)秀企業(yè)管理實踐，經(jīng)過多年時間的發(fā)展與沉淀，如今已擁有豐富的師資資源，并從中整合了一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學智慧十幾個領(lǐng)域，為各行各業(yè)提供系統(tǒng)、專業(yè)、實戰(zhàn)、有效的培訓服務(wù)體系，為企業(yè)提供高效的企業(yè)管理培訓解決方案，幫助企業(yè)學員學有所成，學有所用，獲得了眾多企業(yè)的認可。
諾達**與58同城、中國人壽財險、可口可樂、美的、中國建設(shè)銀行、招商銀行、中國平安、貴州茅臺、馬克華菲、東方海陸、海南航空、南方航空、中興、聯(lián)想、浪潮、日立、中國一汽、東風日產(chǎn)、比亞迪、廣汽集團、萬科、恒大、順豐、申通、伊利、蒙牛、農(nóng)夫山泉、哈藥集團、昆藥集團等知名大企業(yè)都有合作，多次提供專業(yè)、實戰(zhàn)、有效的企業(yè)管理培訓服務(wù)。
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