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深圳諾達(dá)名師

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打造狼性銷售團(tuán)隊(duì)內(nèi)訓(xùn)

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時(shí)間:2024-01-06

導(dǎo)語概要

狼與雄獅、猛虎、獵豹相比,算不上是猛獸,但狼卻以自己矢志不移的食肉信念、百折不撓的作戰(zhàn)態(tài)度、眾狼一心的團(tuán)隊(duì)精神縱橫自然界。

狼性團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)咨詢

狼性團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)課程導(dǎo)讀

狼與雄獅、猛虎、獵豹相比,算不上是猛獸,但狼卻以自己矢志不移的食肉信念、百折不撓的作戰(zhàn)態(tài)度、眾狼一心的團(tuán)隊(duì)精神縱橫自然界。將狼的態(tài)度與意志移植到業(yè)務(wù)代表的大腦中,將狼群的法則用在我們營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作與管理上,那么我們就有了一支狼性的團(tuán)隊(duì)。這支狼性的團(tuán)隊(duì)能夠?qū)⑽覀兊漠a(chǎn)品,賣出一流的市場(chǎng)。

狼性團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)課程目標(biāo)

1.狼性團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理的宗旨就是為了達(dá)成企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

2.使學(xué)員認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)合作的重要性,并能夠愿意貢獻(xiàn)自己的力量于團(tuán)隊(duì)中。

3.深入體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)共同合作來完成目標(biāo)時(shí)所需要的協(xié)作精神,樹立互相配合、互相支持的團(tuán)隊(duì)精神和整體意識(shí)。

4.促進(jìn)團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)調(diào),增進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員的了解,營(yíng)造更有效的人際關(guān)系氛圍,形成積極向上的組織氣氛。

5.凝聚團(tuán)隊(duì)共識(shí),建立團(tuán)隊(duì)中的信任體系,使團(tuán)隊(duì)成員能真正發(fā)揮應(yīng)有的力量以達(dá)成企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

狼性團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)課程介紹

課程時(shí)間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。

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課程對(duì)象

銷售總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)、大區(qū)總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、銷售骨干、營(yíng)銷儲(chǔ)備干部等。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際,具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動(dòng)問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

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狼性團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)課程大綱

一、什么是團(tuán)隊(duì)?好團(tuán)隊(duì)有哪些特點(diǎn)與共性?

1、什么是團(tuán)隊(duì)?

2、華為團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)與角色分工

3、狼性團(tuán)隊(duì)有哪些精神面貌和文化特征?


二、團(tuán)隊(duì)發(fā)展有哪些規(guī)律與特點(diǎn)?如何建設(shè)狼性團(tuán)隊(duì)?

1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)階段的特點(diǎn)與管理需要

2、團(tuán)隊(duì)管理的四大抓手

3、狼性團(tuán)隊(duì)的基因來源與實(shí)現(xiàn)機(jī)制


三、如何提升團(tuán)隊(duì)能力并提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效?

1、狼性團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)管理

2、如何提升團(tuán)隊(duì)的能力?

3、如何通過績(jī)效管理促進(jìn)狼性團(tuán)隊(duì)建設(shè)?


四、狼性團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)需要哪些特質(zhì)?

1、團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)的權(quán)力

2、團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)力修煉

3、團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)的八戒


五、研討:團(tuán)隊(duì)建設(shè)的選育用留策略與計(jì)劃

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  • 打造狼性銷售團(tuán)隊(duì)內(nèi)訓(xùn)
    打造狼性銷售團(tuán)隊(duì)內(nèi)訓(xùn)

    狼道營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)講師-閆治民

    暢銷書《職業(yè)化,生存硬道理》、《狼道營(yíng)銷》作者,有12年中高層營(yíng)銷管理經(jīng)驗(yàn),8年職業(yè)講師經(jīng)驗(yàn),曾任新加坡建筑與貿(mào)易集團(tuán)(中國(guó))有限公司銷售經(jīng)理、金星啤酒集團(tuán)市場(chǎng)部經(jīng)理及營(yíng)銷副總、意大利科思敏設(shè)備(深圳)有限公司營(yíng)銷總監(jiān)...

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    打造狼性銷售團(tuán)隊(duì)內(nèi)訓(xùn)

    銷售團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練導(dǎo)師-徐毅

    徐毅老師有10年以上的營(yíng)銷管理經(jīng)驗(yàn),用實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)定義管理,用逆向思維激發(fā)團(tuán)隊(duì),是一位卓越的培訓(xùn)導(dǎo)師,服務(wù)過的企業(yè)超過1000家、學(xué)員超過10萬人。目前兼任多家知名企業(yè)的銷售和團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練顧問,擅長(zhǎng)企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略制定、銷售團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練、運(yùn)營(yíng)管理等...

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    營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理教練-包賢宗

    工業(yè)品精益營(yíng)銷創(chuàng)始人,營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理教練,有19年工業(yè)品大客戶實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷與管理經(jīng)歷,曾任國(guó)內(nèi)大合資藥企西安楊森省區(qū)總經(jīng)理,曾任世界500強(qiáng)艾默生電氣中華區(qū)大區(qū)總監(jiān),曾任中國(guó)武器裝備集團(tuán)青山工業(yè)營(yíng)銷總經(jīng)理...

往期學(xué)員學(xué)習(xí)體會(huì)

兩天的狼性團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)課程,收獲頗豐。初入職場(chǎng),面對(duì)工作,有一種手足無措的慌亂,不知道該如何去更好地面對(duì)。同時(shí)也發(fā)現(xiàn)自己不夠十分積極主動(dòng)去發(fā)現(xiàn)和解決問題,每天下班后回想起當(dāng)天的收獲,總覺得又是一個(gè)碌碌無為的一天。這其實(shí)反應(yīng)了一個(gè)問題,就是缺乏狼性,即缺乏戰(zhàn)斗的目標(biāo)。每一個(gè)人都應(yīng)該像一匹狼一樣,對(duì)于自己設(shè)定一個(gè)目標(biāo),有目標(biāo)才有動(dòng)力,有動(dòng)力才會(huì)進(jìn)步,繼而在不斷的進(jìn)步中成長(zhǎng)。這次培訓(xùn)鼓舞了自己戰(zhàn)斗的心理,仿佛一根線在牽動(dòng)著自己朝目標(biāo)前進(jìn)。對(duì)于公司的文化也有了更加深入的了解和體會(huì),融入感在不知不覺中增強(qiáng)。

諾 達(dá) 名 師 服 務(wù) 流 程


諾 達(dá) 名 師 介 紹

諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國(guó)各個(gè)省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。

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