狼性銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)

《狼圖騰》告訴我們：一個(gè)“羊”性的企業(yè)是沒(méi)法生在的！商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，如果將來(lái)只剩一類(lèi)企業(yè)能生在，那只有“狼性”企業(yè)才能生存下來(lái)！企業(yè)要在未來(lái)的劇烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中有一席之地，從員工個(gè)人層面到團(tuán)隊(duì)層面、再到企業(yè)層面，必須要提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力！

本課程通過(guò)案例與演練深入淺出地剖析了優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的八大特征、團(tuán)隊(duì)形成與發(fā)展的五個(gè)階段的關(guān)注點(diǎn)與領(lǐng)導(dǎo)要素、在團(tuán)隊(duì)中如何建立信任與責(zé)任、如何建立團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部規(guī)則、如何通過(guò)有效地溝通完成促進(jìn)團(tuán)隊(duì)走向高績(jī)效。低效率靠管理，高效率靠激勵(lì)，在團(tuán)隊(duì)中作好激勵(lì)管理、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的最大效益。一句話：小成功靠個(gè)人，大成功靠團(tuán)隊(duì)！

大幅提高企業(yè)內(nèi)部管理團(tuán)隊(duì)的綜合素養(yǎng)與管理技能，開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)狼性潛能，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)、培養(yǎng)員工歸屬感與企業(yè)組織的凝聚力，使企業(yè)團(tuán)隊(duì)綜合管理水平和運(yùn)營(yíng)績(jī)效得以顯著提升。團(tuán)隊(duì)潛能深度挖掘，創(chuàng)造力充分釋放，組織效能顯著改進(jìn)！

一、狼性團(tuán)隊(duì)組織與文化基因

1、什么是團(tuán)隊(duì)？

2、華為價(jià)值觀與狼性文化內(nèi)涵

3、華為狼狽組織定位與文化要求

二、狼性團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)目標(biāo)與績(jī)效管理

1、目標(biāo)管理與PDCA

2、績(jī)效管理與績(jī)效輔導(dǎo)

3、鯰魚(yú)效應(yīng)與團(tuán)隊(duì)的活力管理

三、狼性團(tuán)隊(duì)素質(zhì)要求與氛圍管理

1、團(tuán)隊(duì)的崗位職責(zé)與素質(zhì)要求

2、組織氛圍內(nèi)涵與管理

3、團(tuán)隊(duì)管理與領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論

四、狼性團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)的職責(zé)與管理藝術(shù)

1、激勵(lì)理論與管理藝術(shù)

2、管理者的職責(zé)與管理

3、管理者的視角與灰度藝術(shù)

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雖然培訓(xùn)只有兩天，卻讓我受益匪淺。尤其是狼性精神，對(duì)我影響很大。狼對(duì)于獵物，它們總是很專(zhuān)注，瞄準(zhǔn)目標(biāo)后便展開(kāi)猛烈的追逐，中途不受任何因素的影響，直到將獵物逮到手。所以在這樣的情況下，一般獵物很難逃出它們的掌心。和我們銷(xiāo)售工作是一樣的道理，客戶(hù)像羊群一樣很難撲捉到手，但只要夠用心，瞄準(zhǔn)適合自己的目標(biāo)，并朝著目標(biāo)努力，這樣才能達(dá)成目標(biāo)。

諾達(dá)名 師創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專(zhuān)注于為企業(yè)提供團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國(guó)各個(gè)省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過(guò)16年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷(xiāo)售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、戰(zhàn)略管理、客戶(hù)服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。