北京公司企業(yè)文化培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

三流的企業(yè)看財(cái)務(wù)，二流的企業(yè)看管理，一流的企業(yè)看文化！能夠基業(yè)長青的企業(yè)，貴在它擁有自己特殊的企業(yè)文化，并以企業(yè)文化作為自己永續(xù)經(jīng)營的抓手。在不確定的時(shí)代，我們能確定的是這個(gè)組織的使命、價(jià)值觀等均為企業(yè)文化的要件。在強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)力的時(shí)代，我們強(qiáng)調(diào)的是對(duì)于人的工作，對(duì)于組織的經(jīng)營，那么企業(yè)文化在這個(gè)時(shí)代就成為了企業(yè)HR的重要工作。如何對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行理性的診斷，和有效地推進(jìn)，本次課程與大家分享一系列的方法論。

1.理解什么是企業(yè)文化的定義和概念。

2.掌握企業(yè)文化診斷的諸多工具和方法。

3.掌握在組織中界定企業(yè)文化的方法和策略。

4.掌握落地企業(yè)文化的流程和可選擇策略。

一、中國企業(yè)成長和發(fā)展的思索

二、文化與企業(yè)文化的深層理解

三、中國目前的企業(yè)文化現(xiàn)狀

四、為什么500強(qiáng)企業(yè)很重視企業(yè)文化？為什么要進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)？

五、企業(yè)文化的重要意義

六、卓越企業(yè)文化的共同特征

七、不同的企業(yè)文化展示分析

八、企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)誤區(qū)

九、澄清“企業(yè)文化”理解上的四個(gè)問題

十、如何進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)

十一、企業(yè)文化落地與管理

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企業(yè)文化本身就具有規(guī)范作用，企業(yè)文化規(guī)范包括道德規(guī)范、行為規(guī)范和一是規(guī)范。當(dāng)企業(yè)文化上升一定高度的時(shí)候這種規(guī)范就成生無形的約束力。它讓員工明白自己行為中哪些不該做、不能做，正是企業(yè)文化所發(fā)揮的"軟"約束作用的結(jié)果。通過這些軟約束從而提高員工的自覺性、積極性、主動(dòng)性和自我約束，使員工明確工作意義和工作方法，從而提高員工的責(zé)任感和使命感。

企贏培訓(xùn)學(xué)院是專業(yè)的企業(yè)管理培訓(xùn)、咨詢服務(wù)平臺(tái)，一直致力于企業(yè)管理技能的提升，以“培訓(xùn)企業(yè)管理人才，提升企業(yè)管理水平”為己任，為企業(yè)量身定制個(gè)性化的培訓(xùn)解決方案，實(shí)戰(zhàn)的管理課程和實(shí)效的管理咨詢服務(wù)，公司目前建立了國內(nèi)自己的講師資源庫，涵蓋了國內(nèi)各行業(yè)、各領(lǐng)域的主流講師，其中儲(chǔ)備師資達(dá)6000多位，簽約合作優(yōu)質(zhì)講師2000多位。專注企業(yè)培訓(xùn)，助力企業(yè)成長！