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南京公司企業(yè)文化培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時(shí)間:2021-03-01

導(dǎo)語(yǔ)概要

企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)課程導(dǎo)讀企業(yè)文化是什么?是一種氛圍,一種風(fēng)氣——不是東風(fēng)壓倒西風(fēng),必然是西風(fēng)壓倒東風(fēng)!企業(yè)文化建設(shè)不能放任自流,必須有意識(shí)的去創(chuàng)新、創(chuàng)造和引導(dǎo)。文化走偏了,再多的努力都是無(wú)效勞動(dòng)。沒(méi)有

企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)咨詢

企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)課程導(dǎo)讀

企業(yè)文化是什么?是一種氛圍,一種風(fēng)氣——不是東風(fēng)壓倒西風(fēng),必然是西風(fēng)壓倒東風(fēng)!企業(yè)文化建設(shè)不能放任自流,必須有意識(shí)的去創(chuàng)新、創(chuàng)造和引導(dǎo)。文化走偏了,再多的努力都是無(wú)效勞動(dòng)。沒(méi)有沒(méi)有文化的組織,只有不同文化的組織!消極文化?積極文化?統(tǒng)一文化?離散文化?強(qiáng)勢(shì)文化?弱勢(shì)文化?隱含文化?成文文化?企業(yè)文化建設(shè)的核心是價(jià)值觀的落地——使組織成員更加同心同德、言行一致!

企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)課程目標(biāo)

學(xué)員通過(guò)學(xué)習(xí),能夠從總體上把握企業(yè)文化的基本理論知識(shí)、建設(shè)企業(yè)文化的主要內(nèi)容、用文化管理企業(yè)的實(shí)踐操作基本要領(lǐng)、主要方法、重點(diǎn)和關(guān)鍵因素,了解企業(yè)文化建設(shè)和管理的最新發(fā)展趨勢(shì)、特點(diǎn)、機(jī)遇和挑戰(zhàn),并進(jìn)行合理評(píng)價(jià),糾偏提高,提高企業(yè)文化建設(shè)和管理工作的實(shí)效性、長(zhǎng)效性。

企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)課程介紹

課程時(shí)間

課程采用小班制公開(kāi)課模式,全國(guó)滾動(dòng)開(kāi)班,具體時(shí)間可點(diǎn)擊下方咨詢。

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課程對(duì)象

中高層管理者、HR、組織發(fā)展經(jīng)理、黨政辦公室,企業(yè)文化專員等相關(guān)人員。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際,具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

講解演繹、案例解析、分組討論,頭腦風(fēng)暴與體驗(yàn)式教學(xué)相結(jié)合培訓(xùn)。

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企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)課程大綱

一、組織文化概論

?組織文化的概念和內(nèi)涵

?企業(yè)文化的三個(gè)層次

?組織文化的影響因素

?組織文化的類(lèi)型

?企業(yè)文化與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力


二、企業(yè)文化建設(shè)的含義、步驟和方法

?企業(yè)文化建設(shè)的含義

?企業(yè)文化建設(shè)的步驟

?企業(yè)文化建設(shè)的心理機(jī)制

?企業(yè)文化診斷與測(cè)量


三、企業(yè)文化設(shè)計(jì)

1.企業(yè)文化理念層設(shè)計(jì)

?企業(yè)愿景設(shè)計(jì)

?企業(yè)價(jià)值觀設(shè)計(jì)

2.企業(yè)文化制度行為層設(shè)計(jì)

?企業(yè)一般制度設(shè)計(jì)

?企業(yè)特殊制度設(shè)計(jì)

?員工行為規(guī)范設(shè)計(jì)

3.企業(yè)文化符號(hào)層設(shè)計(jì)

?企業(yè)標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)

?企業(yè)旗幟.服裝.歌曲設(shè)計(jì)

?企業(yè)文化體育設(shè)施與活動(dòng)設(shè)計(jì)

?企業(yè)文化用品設(shè)計(jì)


四、企業(yè)文化的建設(shè)與實(shí)施實(shí)務(wù)

?做好活動(dòng)策劃

?活動(dòng)組織實(shí)施

?情景強(qiáng)化的藝術(shù)

?領(lǐng)導(dǎo)者的示范藝術(shù)

?觀念.故事.規(guī)范三部曲


五、綜合案例分析

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    海爾企業(yè)文化體系創(chuàng)建人員之一-楊克明

    企業(yè)文化、績(jī)效管理、海爾模式專家,海爾企業(yè)文化體系創(chuàng)建人員之一,清華大學(xué)、北大學(xué)、浙大等總裁班講師,中國(guó)首席文化官聯(lián)盟主席、青島市品牌文化研究會(huì)秘書(shū)長(zhǎng),有8年海爾集團(tuán)工作經(jīng)驗(yàn)、12年實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)、上百家企業(yè)咨詢顧問(wèn)...

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    企業(yè)文化咨詢顧問(wèn)-周建

    企業(yè)文化咨詢總監(jiān),高級(jí)戰(zhàn)略咨詢顧問(wèn)、高級(jí)培訓(xùn)師,有10余年企業(yè)中高層管理經(jīng)驗(yàn),10年管理咨詢及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),主持了近百個(gè)企業(yè)文化、戰(zhàn)略及管理體系方面的咨詢、培訓(xùn)項(xiàng)目,其高度的責(zé)任感和系統(tǒng)的管理創(chuàng)新能力得到了眾多客戶的一致認(rèn)可...

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    企業(yè)文化管理培訓(xùn)師-楊輝

    戰(zhàn)略績(jī)效管理、企業(yè)文化管理、戰(zhàn)略人力資源管理培訓(xùn)師,有20多年大型上市公司工作經(jīng)歷,14年HR總監(jiān)、常務(wù)副總經(jīng)理。專注于人力資源管理和企業(yè)管理,對(duì)戰(zhàn)略性人力資源管理、績(jī)效管理、企業(yè)文化、組織變革等,有豐富的實(shí)操與咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)...

企業(yè)文化可以提高員工的凝聚力

企業(yè)文化可以把員工緊緊地團(tuán)結(jié)在一起,形成強(qiáng)大的向心力,使員工萬(wàn)眾一心、步調(diào)一致,為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而努力奮斗。事實(shí)上,企業(yè)員工的凝聚力的基礎(chǔ)是企業(yè)的明確的目標(biāo)。企業(yè)文化的凝聚力來(lái)自于企業(yè)根本目標(biāo)的正確選擇。如果企業(yè)的目標(biāo)既符合企業(yè)的利益,又符合大多數(shù)員工個(gè)人的利益,即是一個(gè)集體與個(gè)人雙贏的目標(biāo),那么說(shuō)明這個(gè)企業(yè)凝聚力產(chǎn)生的利益基礎(chǔ)就具備了。否則,無(wú)論采取哪種策略,企業(yè)凝聚力的形成都只能是一種幻想。

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)介紹

企贏培訓(xùn)學(xué)院是專業(yè)的企業(yè)管理培訓(xùn)、咨詢服務(wù)平臺(tái),一直致力于企業(yè)管理技能的提升,以“培訓(xùn)企業(yè)管理人才,提升企業(yè)管理水平”為己任,為企業(yè)量身定制個(gè)性化的培訓(xùn)解決方案,實(shí)戰(zhàn)的管理課程和實(shí)效的管理咨詢服務(wù),公司目前建立了國(guó)內(nèi)自己的講師資源庫(kù),涵蓋了國(guó)內(nèi)各行業(yè)、各領(lǐng)域的主流講師,其中儲(chǔ)備師資達(dá)6000多位,簽約合作優(yōu)質(zhì)講師2000多位。專注企業(yè)培訓(xùn),助力企業(yè)成長(zhǎng)!

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