企業(yè)文化管理培訓

“短期企業(yè)運作的是資產，中期企業(yè)運作的是人才，長期企業(yè)運作的是文化”，此觀點已成為業(yè)界的共識。如何用“文化”運作企業(yè)，已成為很多企業(yè)老總管理的命題。本課程，將立體化、全方位地窺視、剖析一些著名企業(yè)在用“文化”運作企業(yè)過程中的理念、精神、作風、管理模式、如何落地的實施方式等內容。您可以在兩天或三天的時間內感受到**企業(yè)用文化重塑企業(yè)的軌跡，給您耳目一新的感覺。

學員通過學習，能夠從總體上把握企業(yè)文化的基本理論知識、建設企業(yè)文化的主要內容、用文化管理企業(yè)的實踐操作基本要領、主要方法、重點和關鍵因素，了解企業(yè)文化建設和管理的最新發(fā)展趨勢、特點、機遇和挑戰(zhàn)，并進行合理評價，糾偏提高，提高企業(yè)文化建設和管理工作的實效性、長效性。

一、企業(yè)文化的定義

1.企業(yè)文化認識誤區(qū)

2.文化與企業(yè)文化的定義

3.企業(yè)文化的結構分析

4.日本經濟成功的啟示

5.企業(yè)文化的重要意義

6.企業(yè)管理理論的四個里程碑

二、企業(yè)文化與企業(yè)競爭力

1.管理的本質、商業(yè)的本質與人性的本質

2.企業(yè)文化學的理論基礎

2.文化競爭力

3.文化如何讓企業(yè)制勝

4.企業(yè)文化建設的心理機制與開展步驟

三、企業(yè)文化的基本結構

1、企業(yè)價值觀

2、企業(yè)精神

3、企業(yè)倫理道德

4、企業(yè)形象

四、“以奮斗者為本”—華為的企業(yè)文化體系及實踐

1.華為的價值觀與動力驅動引擎

2.復盤—重大變革期華為的企業(yè)文化轉型

3.分層的企業(yè)文化建設

4.華為“大討論”文化—基礎到EMT團隊

5.“力出一孔”與“利出一孔”

6.文化如何讓“一般”到“卓越”

五、建設企業(yè)文化的主體

1、企業(yè)員工與企業(yè)文化建設

2、企業(yè)楷模與企業(yè)文化建設

3、企業(yè)家與企業(yè)文化建設

六、企業(yè)文化建設的核心工程（共3學時）

1、企業(yè)文化建設的基本原則

2、企業(yè)文化建設的時機和切入點

3、企業(yè)文化建設的基本程序

4、企業(yè)文化建設的保證體系

5、企業(yè)文化的評價

七、企業(yè)文化建設的延伸工程

1、企業(yè)文化建設中的CI戰(zhàn)略

2、企業(yè)文化建設中的CS戰(zhàn)略

3、企業(yè)文化建設中的品牌文化戰(zhàn)略

4、企業(yè)經營管理的變化趨勢

5、企業(yè)文化的創(chuàng)新和發(fā)展

更多課程詳情請點擊咨詢專屬客服

優(yōu)秀的企業(yè)文化，不僅僅對員工具有很強大引力，對于合作伙伴如客戶、供應商、消費者以及社會大眾都有很大引力;優(yōu)秀的企業(yè)文化對穩(wěn)定人才和吸引人才方面起著很大的作用。同樣的道理合作伙伴也是如此，如果同樣條件，沒有人不愿意去一個更好的企業(yè)去工作;也沒有哪一個客戶不愿意和更好的企業(yè)合作。這就是企業(yè)文化的引力作用。

企贏培訓學院是專業(yè)的企業(yè)管理培訓、咨詢服務平臺，一直致力于企業(yè)管理技能的提升，以“培訓企業(yè)管理人才，提升企業(yè)管理水平”為己任，為企業(yè)量身定制個性化的培訓解決方案，實戰(zhàn)的管理課程和實效的管理咨詢服務，公司目前建立了國內自己的講師資源庫，涵蓋了國內各行業(yè)、各領域的主流講師，其中儲備師資達6000多位，簽約合作優(yōu)質講師2000多位。專注企業(yè)培訓，助力企業(yè)成長！