企業(yè)培訓(xùn)在當(dāng)前企業(yè)界已經(jīng)成為一種非常常見的行為，無論是培訓(xùn)評(píng)估還是培訓(xùn)管理，幾乎每個(gè)企業(yè)都在做。然而在當(dāng)前這種繁榮的表象下，很多企業(yè)做培訓(xùn)還停留在跟風(fēng)狀態(tài)，對(duì)于企業(yè)培訓(xùn)并無實(shí)質(zhì)上的了解。事實(shí)上，在培訓(xùn)工作中遭遇失敗的企業(yè)大多數(shù)來自于此。所以對(duì)于當(dāng)前的很多企業(yè)來說，需要重視的并非培訓(xùn)工作，而是對(duì)于培訓(xùn)的了解。 關(guān)于企業(yè)培訓(xùn)的作用，大致上說就是提升員工職業(yè)技能等多方面素質(zhì)最終促進(jìn)企業(yè)獲得發(fā)展，如果對(duì)此進(jìn)行展開，當(dāng)前企業(yè)培訓(xùn)能夠起到的作用主要有下面幾個(gè)方面： 吸引人才的作用：企業(yè)對(duì)于人才的重視歷來都是一個(gè)核心問題，而優(yōu)秀的人才往往喜歡選擇那些已經(jīng)成功的企業(yè)，這就造成了企業(yè)界人力資源上的一種“馬太效應(yīng)”，解決這方面問題，需要提升企業(yè)的吸引力，具體可以去諾達(dá)名師看看，那里培訓(xùn)做的很全面，值得推薦。