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課程簡介:課程大綱一、高績效團隊認知(一)從群體到績優(yōu)團隊的發(fā)展曲線——團隊建設(shè)的四個階段(二)高績效團隊的五項特征團隊游戲:讓我們一起干!管理工具與方法:EPP團隊建設(shè)模型——團隊建設(shè)“五件寶”二、統(tǒng)一的團隊目標(一)上下同欲者勝。管理研討:團隊**大的成本——共識成本。案例&管理方法:馬云、史玉柱談戰(zhàn)略——制定好戰(zhàn)略,就往那個地方走!案例&管理方法:“定目標”是上下級之間統(tǒng)一思路、確定重...[詳情]
課程簡介:課程背景:為什么我們整天在忙碌卻工作業(yè)績不明顯,工作沒有成效?為什么我們在工作中經(jīng)常無所事事?為什么我經(jīng)常工作中不知道自己在忙什么?為什么我們在工作中經(jīng)常不知道哪些事情該做,哪些事情不該做?為什么上級領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)、下達的指令我們不能很好的完成?為什么我們不能有效調(diào)動下屬員工的積極性?為什么我們部門與部門之間經(jīng)常會出現(xiàn)踢皮球、相互推卸責任的情況?本次培訓(xùn)結(jié)合企業(yè)實際問題,講解目標和計劃的重要性...[詳情]
課程簡介:課程大綱第一章:JIT-精益系統(tǒng)1、生產(chǎn)系統(tǒng)發(fā)展簡介2、精益生產(chǎn)系統(tǒng)的五個原則3、世界級的工廠4、精益企業(yè)結(jié)構(gòu)之屋第二章:“5S”管理—精益企業(yè)基石1、5S的起源2、推行5S的八大作用3、推行5S的八大目的4、“紅牌作戰(zhàn)”與“海報發(fā)布”5、“三定”的原則6、“定點攝影”改善手法7、維持與固化“素養(yǎng)”8、“目視管理”與“色標管理”9、“看板管理”與“點檢表”實戰(zhàn)演練:“5S紅牌作戰(zhàn)”與“海報發(fā)布”第...[詳情]
課程簡介:〖課程主題〗打造有戰(zhàn)斗力的銷售團隊--銷售團隊管理〖課程時間〗2天(12小時)〖課程背景〗銷售團隊是企業(yè)在面臨激烈殘酷的市場競爭時的排頭兵。如何指揮這些奮戰(zhàn)在一線的戰(zhàn)士們打好戰(zhàn)斗,無疑對企業(yè)的生存和發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。同時,人的管理是**難的,銷售團隊的管理是一項專業(yè)化很強的工作,大部分的銷售管理者是從銷售一線成長起來的,他們的工作重點已經(jīng)從原有的做好自身銷售工作轉(zhuǎn)變成如何帶領(lǐng)和支持銷售團隊更...[詳情]
課程簡介:【課程背景】一般店面把培訓(xùn)的重點放在如何提升經(jīng)營方面。但實際情況往往是經(jīng)營目標的實現(xiàn)關(guān)鍵在于員工,在于員工對企業(yè)制度的執(zhí)行,對培訓(xùn)內(nèi)容的落實,即“員工的笑容是無法標準化的”。于是針對這個問題,本課程提出了“內(nèi)控4S”概念并具體講述如何打造4S內(nèi)控服務(wù)體系?!菊n程目標】1,理解服務(wù)本質(zhì),回歸服務(wù)創(chuàng)造利益的本源2,提出并協(xié)助建設(shè)可執(zhí)行的內(nèi)控4S服務(wù)體系【課程大綱】前言:服務(wù)的目標與價值探討服務(wù)就是銷售...[詳情]
課程簡介:【課程目標】掌握系統(tǒng)的營銷思維理念;掌握汽車4S店銷售的流程以及各個流程的技能與技巧;銷售中的溝通技巧與異議處;全面提升營銷人員客戶服務(wù)能力;全面提升營銷人員的綜合素質(zhì)與團隊執(zhí)行力;使營銷人員在短時間內(nèi)快速提升銷售業(yè)績。【課程內(nèi)容】**篇:營銷理念篇**節(jié):對營銷的理解營銷的概念傳統(tǒng)營銷與顧問式營銷第二節(jié):對客戶的理解客戶購買動機分析如何快速取得客戶的信任對客戶心理的把握第三節(jié):營銷新思維第二篇:...[詳情]
課程簡介:4s店汽車銷售培訓(xùn)課程課程背景:汽車銷售隨著4S店模式越來越規(guī)范化、職業(yè)化。規(guī)范化與職業(yè)化不只是指硬件建設(shè),更重要的是銷售部門與銷售人員的軟件方面,只有用科學(xué)有效的銷售流程、銷售技巧才能提高銷售人員的工作效率,提升訂單成交率和利潤,提升客戶滿意度和忠誠度,從而提升企業(yè)效益?!?s店汽車銷售培訓(xùn)課程》基于汽車銷售的特點,是一門系統(tǒng)科學(xué)實效性很強的實戰(zhàn)課程。課程收益:1、提升學(xué)員人員的專業(yè)素養(yǎng)2、掌握...[詳情]
課程簡介:課程背景:在我們每個人的職業(yè)發(fā)展進程當中,我們無論是主動還是被動,都有可能從原來的技術(shù)崗位走向管理崗位。升職是職場人士的動力所在,這意味著更高的薪資、更好的舞臺和對家人更大的能力。然而,夢想是豐滿的,現(xiàn)實是骨感的。舞臺越大也意味著風(fēng)險越大,無數(shù)的暗礁與險灘在等著笑話你。這不是危言聳聽,有數(shù)據(jù)表明約60%的角色轉(zhuǎn)換**終以失敗告終。原來我們做技術(shù)崗位的時候,過著如閑云野鶴般的“逍遙”生活,而當我們走...[詳情]
課程簡介:銷售員營銷基礎(chǔ)課程目標:◆了解營銷的基本理念,提升營銷工作的興趣;◆掌握營銷的基本流程,尋求企業(yè)產(chǎn)品賣點;◆做好營銷的規(guī)劃工作,避免腳踩西瓜皮現(xiàn)象;◆強化目標、責任意識,逐步打造為營銷精英。授課時間:1—2天(6-12小時)課程綱要:一、營銷基本理念1、營銷的演變策略演變:生產(chǎn)、產(chǎn)品、推銷、關(guān)系營銷、社會營銷思維轉(zhuǎn)變:把你想要的變成對方的需求2、營銷的三要素整體營銷、客戶滿意、客戶導(dǎo)向3、產(chǎn)品的兩...[詳情]
課程簡介:銷售精英(銷售或業(yè)務(wù)員)訓(xùn)練營【課程背景】企業(yè)龍頭是什么?個人要創(chuàng)業(yè)、升職、加薪、賺錢等等,靠什么?這年頭不會銷售,神馬都是浮云!作為企業(yè)的一名銷售人員,你已經(jīng)擁有了全公司光榮、神圣、掙錢、具上升潛力的一份職業(yè)!作為銷售人員,你一定有很多問題在腦海里縈繞:如何盡快識別潛在客戶?如何段時間拉近客戶距離,贏得客戶信任?如何有效溝通,建立客戶共鳴?如何讓客戶成為永遠的朋友?如何提升心理素質(zhì),承受常人不能...[詳情]
課程簡介:銷售經(jīng)理(區(qū)域主管或經(jīng)理)訓(xùn)練營【課程背景】企業(yè)龍頭是什么?個人要創(chuàng)業(yè)、升職、加薪、賺錢等等,靠什么?這年頭不會銷售,神馬都是浮云!作為企業(yè)的一名銷售人員,你已經(jīng)擁有了全公司光榮、神圣、掙錢、具上升潛力的一份職業(yè)!但我們經(jīng)常聽到、看到、感受到的現(xiàn)實情況卻是:為什么銷售人員總是以打工者的心態(tài),不愿意做更多的投入?為什么相同的產(chǎn)品,業(yè)務(wù)人員的業(yè)績卻相差幾十倍?為什么銷售人員經(jīng)常向公司申請政策支持或者促...[詳情]
課程簡介:高端客戶銷售心理學(xué)與溝通技巧-課程建議書前 言:本建議書為規(guī)劃貴司銷售骨干學(xué)習(xí)高端客戶銷售心理學(xué)與溝通所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅,對公司的發(fā)展帶來一定的幫助。本案經(jīng)我司依據(jù)貴司相關(guān)信息,擬訂本培訓(xùn)規(guī)劃書,以為施行之依據(jù)。我們希望能夠為貴司貢獻一份力量,同時也希望雙方能夠在具體細節(jié)方面進行深入的探討。課程規(guī)劃的說明凡是追求可持續(xù)發(fā)展的企業(yè),永遠都不會在重要的高端客戶身上...[詳情]
課程簡介:電話營銷實戰(zhàn)篇:營銷技巧一:電話營銷高手的精神案例:數(shù)鈔票、驢之死的故事營銷技巧二:如何讓你與客戶的關(guān)系升溫訓(xùn)練稱呼的選擇話術(shù)的建立關(guān)鍵詞作用——觸動神經(jīng)營銷技巧三:電話邀約話術(shù)設(shè)計1、我是誰?2、我要跟客戶談什么?3、我談的事情對客戶有什么好處?4、拿什么來證明我談的是真實的、正確的?5、顧客為什么要來?6、顧客為什么現(xiàn)在一定要來?電話營銷四:締結(jié)技巧1、假設(shè)成交法2、假設(shè)解除抗拒法3、反客為主...[詳情]
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