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大類:中層管理

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蘇州 中層管理
  • 失效模式與后果分析(DFMEA PFMEA)

    課程價(jià)格:¥2880.00元 機(jī)構(gòu):蘇州諾達(dá)名師
    班制:周末班 開班時(shí)間:常年開課

    課程簡介:課程背景結(jié)合美國奧曼克豐富的實(shí)際案例,系統(tǒng)地講解新版FMEA(第四版)的內(nèi)容、要求、信息流、實(shí)施步驟和方法;包括DFMEA,DVP&R,應(yīng)用界限圖、接觸矩陣圖、P圖、設(shè)計(jì)矩陣表、DRBFM(基于失效模式的設(shè)計(jì)評估)等工具,幫助學(xué)員了解**實(shí)施FMEA的過程,掌握產(chǎn)品特性內(nèi)部、產(chǎn)品特性與過程特性、DFMEA和PFMEA、DFMEA與DVP&R以及系統(tǒng)、子系統(tǒng)、部件、零件之間的相互關(guān)聯(lián)...[詳情]

  • 失效模式與后果分析(DFMEA PFMEA)

    課程價(jià)格:¥2880.00元 機(jī)構(gòu):蘇州諾達(dá)名師
    班制:周末班 開班時(shí)間:常年開課

    課程簡介:課程背景結(jié)合美國奧曼克豐富的實(shí)際案例,系統(tǒng)地講解新版FMEA(第四版)的內(nèi)容、要求、信息流、實(shí)施步驟和方法;包括DFMEA,DVP&R,應(yīng)用界限圖、接觸矩陣圖、P圖、設(shè)計(jì)矩陣表、DRBFM(基于失效模式的設(shè)計(jì)評估)等工具,幫助學(xué)員了解**實(shí)施FMEA的過程,掌握產(chǎn)品特性內(nèi)部、產(chǎn)品特性與過程特性、DFMEA和PFMEA、DFMEA與DVP&R以及系統(tǒng)、子系統(tǒng)、部件、零件之間的相互關(guān)聯(lián)...[詳情]

  • 生產(chǎn)員工崗位培訓(xùn)體系建立

    課程價(jià)格:¥詳詢 機(jī)構(gòu):蘇州諾達(dá)名師
    班制:周末班 開班時(shí)間:常年開課

    課程簡介:課程背景強(qiáng)將固然重要,精兵尤不可少!!對于制造業(yè)而言,一線員工是企業(yè)發(fā)展的“基石”,是沖鋒陷陣在企業(yè)安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量前線的士兵。日本豐田汽車公司的“精益生產(chǎn)方式”、海爾的“T模式都是因?yàn)樽⒅貙鶎訂T工的培養(yǎng),有著完善的基層員工崗位培訓(xùn)體系,從而創(chuàng)造出世界**的勞動(dòng)生產(chǎn)率和核心競爭力。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下,一線員工離職率高,變動(dòng)大成了普遍現(xiàn)象。企業(yè)有沒有有效而完備的崗位培訓(xùn)體系,將決定了基層員工的整體...[詳情]

  • 失效模式與后果分析(DFMEA PFMEA)

    課程價(jià)格:¥2880.00元 機(jī)構(gòu):蘇州諾達(dá)名師
    班制:周末班 開班時(shí)間:常年開課

    課程簡介:課程背景結(jié)合美國奧曼克豐富的實(shí)際案例,系統(tǒng)地講解新版FMEA(第四版)的內(nèi)容、要求、信息流、實(shí)施步驟和方法;包括DFMEA,DVP&R,應(yīng)用界限圖、接觸矩陣圖、P圖、設(shè)計(jì)矩陣表、DRBFM(基于失效模式的設(shè)計(jì)評估)等工具,幫助學(xué)員了解**實(shí)施FMEA的過程,掌握產(chǎn)品特性內(nèi)部、產(chǎn)品特性與過程特性、DFMEA和PFMEA、DFMEA與DVP&R以及系統(tǒng)、子系統(tǒng)、部件、零件之間的相互關(guān)聯(lián)...[詳情]

  • 五大工具(APQP/FMEA/SPC/MSA/PP

    課程價(jià)格:¥3500.00元 機(jī)構(gòu):蘇州諾達(dá)名師
    班制:周末班 開班時(shí)間:常年開課

    課程簡介:課程背景自國際汽車推動(dòng)小組(IATF)ISO/TS16949:2002汽車行業(yè)生產(chǎn)件與相關(guān)服務(wù)件的組織實(shí)施ISO9001:2000的特殊要求的技術(shù)規(guī)范以來,中國的汽車整車廠紛紛推薦其供應(yīng)采用這一標(biāo)準(zhǔn),從而在大江南北掀起了一股TS-2熱潮。眾所周知,QS-9000的五大工具類課程,即生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP)、產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃(APQP)、潛在失效模式及后果分析(FMEA)、測量系統(tǒng)分析(...[詳情]

  • 生產(chǎn)員工崗位培訓(xùn)體系建立

    課程價(jià)格:¥詳詢 機(jī)構(gòu):蘇州諾達(dá)名師
    班制:周末班 開班時(shí)間:常年開課

    課程簡介:課程背景強(qiáng)將固然重要,精兵尤不可少??!對于制造業(yè)而言,一線員工是企業(yè)發(fā)展的“基石”,是沖鋒陷陣在企業(yè)安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量前線的士兵。日本豐田汽車公司的“精益生產(chǎn)方式”、海爾的“T模式都是因?yàn)樽⒅貙鶎訂T工的培養(yǎng),有著完善的基層員工崗位培訓(xùn)體系,從而創(chuàng)造出世界**的勞動(dòng)生產(chǎn)率和核心競爭力。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下,一線員工離職率高,變動(dòng)大成了普遍現(xiàn)象。企業(yè)有沒有有效而完備的崗位培訓(xùn)體系,將決定了基層員工的整體...[詳情]

  • 五大工具(APQP/FMEA/SPC/MSA/PP

    課程價(jià)格:¥3500.00元 機(jī)構(gòu):蘇州諾達(dá)名師
    班制:周末班 開班時(shí)間:常年開課

    課程簡介:課程背景自國際汽車推動(dòng)小組(IATF)ISO/TS16949:2002汽車行業(yè)生產(chǎn)件與相關(guān)服務(wù)件的組織實(shí)施ISO9001:2000的特殊要求的技術(shù)規(guī)范以來,中國的汽車整車廠紛紛推薦其供應(yīng)采用這一標(biāo)準(zhǔn),從而在大江南北掀起了一股TS-2熱潮。眾所周知,QS-9000的五大工具類課程,即生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP)、產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃(APQP)、潛在失效模式及后果分析(FMEA)、測量系統(tǒng)分析(...[詳情]

  • 企業(yè)勞資法務(wù)實(shí)用指導(dǎo)

    課程價(jià)格:¥2880.00元 機(jī)構(gòu):蘇州諾達(dá)名師
    班制:周末班 開班時(shí)間:常年開課

    課程簡介:課程背景21世紀(jì)研發(fā)已成為企業(yè)競爭的主戰(zhàn)場,研發(fā)項(xiàng)目管理是極具挑戰(zhàn)性的一項(xiàng)工作:研發(fā)面臨市場、客戶的壓力,需要與內(nèi)外部的各大部門協(xié)調(diào),如:內(nèi)部的測試、工藝工裝、生產(chǎn)、采購等相關(guān)職能部門,外部的供應(yīng)商、認(rèn)證機(jī)構(gòu)等;在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)又要降低產(chǎn)品研發(fā)費(fèi)用和成本;在產(chǎn)品開發(fā)的過程中需要不斷積累技術(shù)和管理的經(jīng)驗(yàn)以持續(xù)提高企業(yè)的核心競爭力。這些因素對項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目組成員都提出了更高的要求。因此研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理...[詳情]

  • 企業(yè)勞資法務(wù)實(shí)用指導(dǎo)

    課程價(jià)格:¥2880.00元 機(jī)構(gòu):蘇州諾達(dá)名師
    班制:周末班 開班時(shí)間:常年開課

    課程簡介:課程背景21世紀(jì)研發(fā)已成為企業(yè)競爭的主戰(zhàn)場,研發(fā)項(xiàng)目管理是極具挑戰(zhàn)性的一項(xiàng)工作:研發(fā)面臨市場、客戶的壓力,需要與內(nèi)外部的各大部門協(xié)調(diào),如:內(nèi)部的測試、工藝工裝、生產(chǎn)、采購等相關(guān)職能部門,外部的供應(yīng)商、認(rèn)證機(jī)構(gòu)等;在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)又要降低產(chǎn)品研發(fā)費(fèi)用和成本;在產(chǎn)品開發(fā)的過程中需要不斷積累技術(shù)和管理的經(jīng)驗(yàn)以持續(xù)提高企業(yè)的核心競爭力。這些因素對項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目組成員都提出了更高的要求。因此研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理...[詳情]

  • 企業(yè)勞資法務(wù)實(shí)用指導(dǎo)

    課程價(jià)格:¥2880.00元 機(jī)構(gòu):蘇州諾達(dá)名師
    班制:周末班 開班時(shí)間:常年開課

    課程簡介:課程背景21世紀(jì)研發(fā)已成為企業(yè)競爭的主戰(zhàn)場,研發(fā)項(xiàng)目管理是極具挑戰(zhàn)性的一項(xiàng)工作:研發(fā)面臨市場、客戶的壓力,需要與內(nèi)外部的各大部門協(xié)調(diào),如:內(nèi)部的測試、工藝工裝、生產(chǎn)、采購等相關(guān)職能部門,外部的供應(yīng)商、認(rèn)證機(jī)構(gòu)等;在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)又要降低產(chǎn)品研發(fā)費(fèi)用和成本;在產(chǎn)品開發(fā)的過程中需要不斷積累技術(shù)和管理的經(jīng)驗(yàn)以持續(xù)提高企業(yè)的核心競爭力。這些因素對項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目組成員都提出了更高的要求。因此研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理...[詳情]

  • 高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理

    課程價(jià)格:¥詳詢 機(jī)構(gòu):蘇州諾達(dá)名師
    班制:周末班 開班時(shí)間:常年開課

    課程簡介:課程背景企業(yè)成功的關(guān)鍵因素之一是擁有高績效團(tuán)隊(duì),但對于如何建設(shè)與管理高績效的團(tuán)隊(duì),許多企業(yè)管理者卻深感困惑:◆不清楚團(tuán)隊(duì)建設(shè)的前提與基礎(chǔ);◆不了解高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的步驟與管理方法;◆不了解培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)核心領(lǐng)導(dǎo)的方法;◆不了解團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段的特點(diǎn)及管理對策。針對以上問題,本課程從團(tuán)隊(duì)概念、團(tuán)隊(duì)的建設(shè)步驟、團(tuán)隊(duì)合作與分工、團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段的角度,系統(tǒng)講授高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理的技能,為您組建一支卓越的高績效團(tuán)隊(duì)提供...[詳情]

  • 企業(yè)勞資法務(wù)實(shí)用指導(dǎo)

    課程價(jià)格:¥2880.00元 機(jī)構(gòu):蘇州諾達(dá)名師
    班制:周末班 開班時(shí)間:常年開課

    課程簡介:課程背景21世紀(jì)研發(fā)已成為企業(yè)競爭的主戰(zhàn)場,研發(fā)項(xiàng)目管理是極具挑戰(zhàn)性的一項(xiàng)工作:研發(fā)面臨市場、客戶的壓力,需要與內(nèi)外部的各大部門協(xié)調(diào),如:內(nèi)部的測試、工藝工裝、生產(chǎn)、采購等相關(guān)職能部門,外部的供應(yīng)商、認(rèn)證機(jī)構(gòu)等;在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)又要降低產(chǎn)品研發(fā)費(fèi)用和成本;在產(chǎn)品開發(fā)的過程中需要不斷積累技術(shù)和管理的經(jīng)驗(yàn)以持續(xù)提高企業(yè)的核心競爭力。這些因素對項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目組成員都提出了更高的要求。因此研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理...[詳情]

  • 卓越領(lǐng)導(dǎo)力-講師團(tuán)

    課程價(jià)格:¥詳詢 機(jī)構(gòu):蘇州諾達(dá)名師
    班制:周末班 開班時(shí)間:常年開課

    課程簡介:卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升-講師團(tuán)項(xiàng)目背景:企業(yè)家的視野、境界、思維模式和人文底蘊(yùn)決定了企業(yè)發(fā)展**終能達(dá)到的高度。企業(yè)家只有具備全面的管理素養(yǎng)和卓越的領(lǐng)導(dǎo)智慧,才能夠做到“不管風(fēng)吹浪打,勝似閑庭信步”。隨著知識經(jīng)濟(jì)社會的到來,公司運(yùn)營與管理等方面的不足已成為制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸,追求卓越、創(chuàng)新思維成為企業(yè)家永恒的訴求,如何能使企業(yè)脫穎而出?企業(yè)的管理者需要擁有高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略眼光、運(yùn)籌帷幄的駕馭才能,領(lǐng)悟中西文...[詳情]

  • 崗位分析與薪酬設(shè)計(jì)管理培訓(xùn)-楊老師

    課程價(jià)格:¥詳詢 機(jī)構(gòu):蘇州諾達(dá)名師
    班制:周末班 開班時(shí)間:常年開課

    課程簡介:課程背景很多企業(yè)都經(jīng)歷或正在經(jīng)歷這樣的現(xiàn)象:優(yōu)秀員工不顧我們的挽留,翩然而去;潛力員工不顧我們的期待,悄然遠(yuǎn)去;甚至重點(diǎn)培養(yǎng)的員工,也不顧我們的重托,撒手而去,留給企業(yè)無盡的懊惱和嘆息。更讓企業(yè)百思不得其解的是,似乎總是該走的沒有走,不該走的卻走了;平凡的沒有走,優(yōu)秀的卻走了。于是,也總能聽到HR管理人員一遍又一遍無奈的歌謠:我拿什么來留住你?我的員工!在**多變與充滿競爭的社會里,如何吸引、激勵(lì)...[詳情]

  • 班組長管理的五大劍法

    課程價(jià)格:¥詳詢 機(jī)構(gòu):蘇州諾達(dá)名師
    班制:周末班 開班時(shí)間:常年開課

    課程簡介:課程背景企業(yè)管理者的瓶頸----“三無”的困惑從上向下看---無能:管理者總覺得班組長能力不足,不能起到承上的作用!從下向上看---無奈:員工總認(rèn)為班組長經(jīng)驗(yàn)不足, 起不到啟下的作用!自己看自己---無辜:班組長總是抱怨上面資源不足,下面員工不好帶(80后、90后)班組長的現(xiàn)狀----“4M”班長忙亂----做事沒有計(jì)劃盲目----做事沒有目標(biāo)茫然----做事沒有方向莽夫----做事得過...[詳情]

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