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課程介紹Course Introduction
課程背景
21世紀研發(fā)已成為企業(yè)競爭的主戰(zhàn)場,研發(fā)項目管理是極具挑戰(zhàn)性的一項工作:研發(fā)面臨市場、客戶的壓力,需要與內(nèi)外部的各大部門協(xié)調(diào),如:內(nèi)部的測試、工藝工裝、生產(chǎn)、采購等相關(guān)職能部門,外部的供應商、認證機構(gòu)等;在保 證產(chǎn)品質(zhì)量的同時又要降低產(chǎn)品研發(fā)費用和成本;在產(chǎn)品開發(fā)的過程中需要不斷積累技術(shù)和管理的經(jīng)驗以持續(xù)提高企業(yè)的核心競爭力。這些因素對項目經(jīng)理和項目組成員都提出了更高的要求。因此研發(fā)項目經(jīng)理的工作不僅僅是技術(shù)層面的產(chǎn)品開發(fā)工作,而是技術(shù)與管理相結(jié)合的工作,甚至更多是管理工作,項目經(jīng)理的任務將不再是個人英雄般地拼命完成個體任務就行了,而應該是率領(lǐng)團隊(項目組)完成整個團隊(項目組)的任務。
課程首先對項目和項目管理的基本概念做出明確闡述,利用講師的咨詢實踐,與學員共同分析本企業(yè)研發(fā)管理中的問題,結(jié)合產(chǎn)品開發(fā)流程的各個階段,著重培訓學員的研發(fā)項目管理實施能力:針對研發(fā)項目管理圍繞項目組建、項目計劃制定、項目計劃控制、質(zhì)量控制、成本管理及風險管理等主要環(huán)節(jié)的操作及容易出現(xiàn)的誤區(qū)和問題做重點講解。
課程目標
提升項目團隊項目管理的能力,加強項目過程的可控性、可視性,**終保 證項目質(zhì)量的提高、項目進度與預算的可控;
**有效的項目管理工作,幫助企業(yè)減少返工,縮短產(chǎn)品開發(fā)周期,降低產(chǎn)品開發(fā)成本。
課程大綱
第 一部分 澄清某些人力資源法律概念的誤區(qū)
* 為什么勞動法與其他法律有所不同?
* 比較標準工時工作制、不定時工作制與綜合計算工時制
* 社會保險、公積金都是強制性的嗎?
* 解讀人事外包與勞動力派遣
* 經(jīng)濟補償金、經(jīng)濟賠償金與違約金的比較
第二部分 縱覽勞動合同與勞務合同
* Offer letter 的效力
* 勞動合同的必備條款
* 如何約定勞動合同的試用期
* 可以在勞動合同內(nèi)附加的條款:保密條款、競業(yè)限制條款、服務期條款、脫密期條款、違約金條款
* 勞動合同到期的補償與續(xù)簽
* 集體合同的內(nèi)容與作用
第三部分 企業(yè)規(guī)章制度的制定和執(zhí)行
* 制訂企業(yè)規(guī)章的步驟與方法(新法環(huán)境下的操作流程變化)
* 部分企業(yè)規(guī)章內(nèi)容解讀
—病假與病假工資
—加班與休假
—工傷與工傷待遇
—企業(yè)福利與企業(yè)培訓
—績效考核的標準與操作
第四部分 勞動爭議與勞動監(jiān)察
* 如何有效地預防勞資糾紛
* 發(fā)生爭議時,企業(yè)與員工的談判與協(xié)調(diào)
* 勞動爭議仲裁與訴訟的程序簡介
* 勞動監(jiān)察的程序
* 勞動監(jiān)察的內(nèi)容
* 勞動爭議與勞動監(jiān)察的比較
第五部分 課程回顧與答疑
講師介紹
柳老師主要學歷:
中國政法大學,國際經(jīng)濟法,學士工作業(yè)績:在某培訓公司服務期間,負責《商務禮儀課程》的講授和課程改進;負責多門通用能力課程的講授;負責公司全部法律培訓的研發(fā)、制作與講授,開創(chuàng)了該公司的十門法律課程,使得法律培訓成為公司培訓的一個獨立培訓領(lǐng)域,且受到學員的高度評價。法律課程涵蓋人力資源法律、買賣合同培訓、項目合同培訓、物流法律培訓、公司法律及行政人員法律等。負責多家公司相關(guān)法律合同與文件的修改與核定工作,解答公司客戶及學員的咨詢,主要涉及人力資源、采購與銷售、通用能力培訓領(lǐng)域。
培訓風格:
在多年來的日常工作中,柳女士在企業(yè)法律應用領(lǐng)域積累了相當?shù)慕?jīng)驗,并曾應政府、大型國有企業(yè)和外資企業(yè)的要求提供相關(guān)培訓。柳女士在培訓中力求用通俗的語言將晦澀難懂的法律清晰化,使得參加者能迅速理解,并愿意加以實際運用;同時柳女士非常強調(diào)課程的實用性,她**課前調(diào)研,現(xiàn)場診斷,現(xiàn)場答疑等多種方式來將課程與參加者的實際工作相結(jié)合,并用許多實際生動的案例分析來幫助參加者解決工作中的實際困惑,提高職業(yè)技能。柳女士深知,如果想使得課上的培訓內(nèi)容切實地幫助到學員日后的工作實踐,并進一步促進各個企業(yè)的發(fā)展,僅僅是幾天的脫產(chǎn)培訓仍然是不充分的,于是她建立了學員群,承諾解答學員**電子郵件發(fā)來的各種法律困惑與難點,并從中選擇有代表性的問題進行歸納、總結(jié),定期與其他專業(yè)相關(guān)資料一起發(fā)送給所有的學員。
主要客戶有:
大眾汽車(金融)、奔馳汽車、法國歐尚集團、國旅運通、百威啤酒、英國領(lǐng)事館文化代表處、上海日立、華晨寶馬、先正達、歐瑞康、常牽龐巴迪、鄭州商品交易所、北京神霧集團、齊魯石化、上器集團(SPEC)、山東黃金、磨銳泵等等。
學校介紹University Profile
【諾達名師合作流程】
【諾達名師介紹】
諾達名師是一個專門提供企業(yè)內(nèi)訓服務的網(wǎng)站,匯集了全國各大企業(yè)內(nèi)訓機構(gòu)新的內(nèi)訓課程及企業(yè)內(nèi)訓信息,自2009年成來以來已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過市場營銷企業(yè)內(nèi)訓服務。培訓涵蓋:管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務、財務管理、采購物流、項目管理及國學智慧12個領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學員學有所成,學有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動力。
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