您的位置: 首頁 > 上海企業(yè)管理培訓(xùn)
課程簡介:課程大綱4R執(zhí)行力系統(tǒng)的四大部分:結(jié)果、責(zé)任、檢查、獎(jiǎng)勵(lì)●R1(Result)——計(jì)劃系統(tǒng),在執(zhí)行層面也叫“結(jié)果定義系統(tǒng)”●R2(Responsibility)——崗位責(zé)任系統(tǒng),在執(zhí)行層面也叫“一對一責(zé)任系統(tǒng)”●R3(Review)——結(jié)果跟蹤系統(tǒng),在執(zhí)行層面也叫“節(jié)點(diǎn)控制系統(tǒng)”●R4(Reward)——績效評價(jià)系統(tǒng),在執(zhí)行層面也叫“即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)系統(tǒng)”R1(Result):真正的執(zhí)行是有結(jié)果的行動(dòng)!關(guān)...[詳情]
課程簡介:課程大綱第一模塊:執(zhí)行意識與執(zhí)行商思考與分享:經(jīng)理人執(zhí)行的源頭◆卓越公司執(zhí)行框架圖介紹優(yōu)秀管理者兩大作為解析執(zhí)行力重要性交流研討:本部門存在的執(zhí)行力問題員工的執(zhí)行意識到底來自哪里互動(dòng)交流:他為何選擇留在了“現(xiàn)在的公司”職業(yè)狀態(tài)VS職業(yè)態(tài)度VS執(zhí)行意識員工執(zhí)行力意識三個(gè)關(guān)鍵影響因素◆執(zhí)行是穿越障礙,不執(zhí)行是死在沙灘中層經(jīng)理執(zhí)行的12種行為傾向你真的完全正確認(rèn)知執(zhí)行力嗎影響執(zhí)行力的關(guān)鍵因素◆“執(zhí)行商”...[詳情]
課程簡介:課程大綱4R執(zhí)行力系統(tǒng)的四大部分:結(jié)果、責(zé)任、檢查、獎(jiǎng)勵(lì)●R1(Result)——計(jì)劃系統(tǒng),在執(zhí)行層面也叫“結(jié)果定義系統(tǒng)”●R2(Responsibility)——崗位責(zé)任系統(tǒng),在執(zhí)行層面也叫“一對一責(zé)任系統(tǒng)”●R3(Review)——結(jié)果跟蹤系統(tǒng),在執(zhí)行層面也叫“節(jié)點(diǎn)控制系統(tǒng)”●R4(Reward)——績效評價(jià)系統(tǒng),在執(zhí)行層面也叫“即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)系統(tǒng)”R1(Result):真正的執(zhí)行是有結(jié)果的行動(dòng)!關(guān)...[詳情]
課程簡介:課程大綱第一模塊:執(zhí)行意識與執(zhí)行商思考與分享:經(jīng)理人執(zhí)行的源頭◆卓越公司執(zhí)行框架圖介紹優(yōu)秀管理者兩大作為解析執(zhí)行力重要性交流研討:本部門存在的執(zhí)行力問題員工的執(zhí)行意識到底來自哪里互動(dòng)交流:他為何選擇留在了“現(xiàn)在的公司”職業(yè)狀態(tài)VS職業(yè)態(tài)度VS執(zhí)行意識員工執(zhí)行力意識三個(gè)關(guān)鍵影響因素◆執(zhí)行是穿越障礙,不執(zhí)行是死在沙灘中層經(jīng)理執(zhí)行的12種行為傾向你真的完全正確認(rèn)知執(zhí)行力嗎影響執(zhí)行力的關(guān)鍵因素◆“執(zhí)行商”...[詳情]
課程簡介:課程大綱4R執(zhí)行力系統(tǒng)的四大部分:結(jié)果、責(zé)任、檢查、獎(jiǎng)勵(lì)●R1(Result)——計(jì)劃系統(tǒng),在執(zhí)行層面也叫“結(jié)果定義系統(tǒng)”●R2(Responsibility)——崗位責(zé)任系統(tǒng),在執(zhí)行層面也叫“一對一責(zé)任系統(tǒng)”●R3(Review)——結(jié)果跟蹤系統(tǒng),在執(zhí)行層面也叫“節(jié)點(diǎn)控制系統(tǒng)”●R4(Reward)——績效評價(jià)系統(tǒng),在執(zhí)行層面也叫“即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)系統(tǒng)”R1(Result):真正的執(zhí)行是有結(jié)果的行動(dòng)!關(guān)...[詳情]
課程簡介:課程大綱第一模塊:執(zhí)行意識與執(zhí)行商思考與分享:經(jīng)理人執(zhí)行的源頭◆卓越公司執(zhí)行框架圖介紹優(yōu)秀管理者兩大作為解析執(zhí)行力重要性交流研討:本部門存在的執(zhí)行力問題員工的執(zhí)行意識到底來自哪里互動(dòng)交流:他為何選擇留在了“現(xiàn)在的公司”職業(yè)狀態(tài)VS職業(yè)態(tài)度VS執(zhí)行意識員工執(zhí)行力意識三個(gè)關(guān)鍵影響因素◆執(zhí)行是穿越障礙,不執(zhí)行是死在沙灘中層經(jīng)理執(zhí)行的12種行為傾向你真的完全正確認(rèn)知執(zhí)行力嗎影響執(zhí)行力的關(guān)鍵因素◆“執(zhí)行商”...[詳情]
課程簡介:課程大綱4R執(zhí)行力系統(tǒng)的四大部分:結(jié)果、責(zé)任、檢查、獎(jiǎng)勵(lì)●R1(Result)——計(jì)劃系統(tǒng),在執(zhí)行層面也叫“結(jié)果定義系統(tǒng)”●R2(Responsibility)——崗位責(zé)任系統(tǒng),在執(zhí)行層面也叫“一對一責(zé)任系統(tǒng)”●R3(Review)——結(jié)果跟蹤系統(tǒng),在執(zhí)行層面也叫“節(jié)點(diǎn)控制系統(tǒng)”●R4(Reward)——績效評價(jià)系統(tǒng),在執(zhí)行層面也叫“即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)系統(tǒng)”R1(Result):真正的執(zhí)行是有結(jié)果的行動(dòng)!關(guān)...[詳情]
課程簡介:課程大綱第一模塊:執(zhí)行意識與執(zhí)行商思考與分享:經(jīng)理人執(zhí)行的源頭◆卓越公司執(zhí)行框架圖介紹優(yōu)秀管理者兩大作為解析執(zhí)行力重要性交流研討:本部門存在的執(zhí)行力問題員工的執(zhí)行意識到底來自哪里互動(dòng)交流:他為何選擇留在了“現(xiàn)在的公司”職業(yè)狀態(tài)VS職業(yè)態(tài)度VS執(zhí)行意識員工執(zhí)行力意識三個(gè)關(guān)鍵影響因素◆執(zhí)行是穿越障礙,不執(zhí)行是死在沙灘中層經(jīng)理執(zhí)行的12種行為傾向你真的完全正確認(rèn)知執(zhí)行力嗎影響執(zhí)行力的關(guān)鍵因素◆“執(zhí)行商”...[詳情]
課程簡介:課程大綱第一模塊:時(shí)間管理的意義什么是時(shí)間游戲:渡河時(shí)間價(jià)值分析時(shí)間管理的價(jià)值高效能人士時(shí)間管理三步驟第二模塊:連接使命——找到指南針使命的作用人生角色心靈探索練習(xí):規(guī)劃我的人生使命第三模塊:設(shè)定目標(biāo)——聚焦成果目標(biāo)設(shè)定A-SMART法則目標(biāo)設(shè)定成功導(dǎo)圖繪圖練習(xí):描繪我的2016-2017目標(biāo)成功導(dǎo)圖第四模塊:安排計(jì)劃——落地執(zhí)行事務(wù)分類事物分類的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間管理矩陣貼卡練習(xí):我的一周事物緊急、重要分...[詳情]
課程簡介:第一章我們需要怎樣的領(lǐng)導(dǎo)者◆小組討論:到底什么影響了團(tuán)隊(duì)業(yè)績結(jié)果?◆測試:我的團(tuán)隊(duì)離高績效團(tuán)隊(duì)還有多遠(yuǎn)?◆帶好團(tuán)隊(duì)的秘密武器:貝爾賓團(tuán)隊(duì)角色第二章深入了解貝爾賓團(tuán)隊(duì)角色◆什么是貝爾賓團(tuán)隊(duì)角色◆九種團(tuán)隊(duì)角色的長、短、免◆練習(xí):識別九種團(tuán)隊(duì)角色的行為和口頭禪第三章認(rèn)知自我,了解伙伴,優(yōu)勢互補(bǔ)◆識別自我擅長和不擅長的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格◆討論:如何看待自評與他評的差異性◆了解自我領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對團(tuán)隊(duì)影響及結(jié)果◆活動(dòng):認(rèn)知...[詳情]
課程簡介:開篇:企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的常見誤區(qū)分析一、如何打造成功的團(tuán)隊(duì)思考:中國人的人性分析1、團(tuán)隊(duì)組建的前提因素有哪些2、高效團(tuán)隊(duì)組建的流程3、如何選擇合適的人員4、不同性格的不同對策分析5、不同階段的團(tuán)隊(duì)管理技巧6、團(tuán)隊(duì)決策的方法分析案例分析二、如何高效制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)1、目標(biāo)管理的三大誤區(qū)1)順心所欲法-拍腦袋定目標(biāo)2)隨時(shí)修改法-目標(biāo)管理變成“數(shù)字游戲”3)放任不管法-只重結(jié)果不看過程2、如何制定符合企業(yè)需要...[詳情]
課程簡介:課程大綱第一章我們需要怎樣的領(lǐng)導(dǎo)者小組討論:到底什么影響了團(tuán)隊(duì)業(yè)績結(jié)果?測試:我的團(tuán)隊(duì)離高績效團(tuán)隊(duì)還有多遠(yuǎn)?帶好團(tuán)隊(duì)的秘密武器:貝爾賓團(tuán)隊(duì)角色第二章深入了解貝爾賓團(tuán)隊(duì)角色什么是貝爾賓團(tuán)隊(duì)角色九種團(tuán)隊(duì)角色的長、短、免練習(xí):識別九種團(tuán)隊(duì)角色的行為和口頭禪第三章認(rèn)知自我,了解伙伴,優(yōu)勢互補(bǔ)識別自我擅長和不擅長的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格討論:如何看待自評與他評的差異性了解自我領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對團(tuán)隊(duì)影響及結(jié)果活動(dòng):認(rèn)知自我,了解伙...[詳情]
課程簡介:...[詳情]
課程簡介:...[詳情]
北京培訓(xùn)網(wǎng) 上海培訓(xùn)網(wǎng) 廣州培訓(xùn)網(wǎng) 深圳培訓(xùn)網(wǎng) 杭州培訓(xùn)網(wǎng) 蘇州培訓(xùn)網(wǎng) 南京培訓(xùn)網(wǎng) 天津培訓(xùn)網(wǎng) 佛山培訓(xùn)網(wǎng) 南寧培訓(xùn)網(wǎng) 長沙培訓(xùn)網(wǎng) 重慶培訓(xùn)網(wǎng) 太原培訓(xùn)網(wǎng) 青島培訓(xùn)網(wǎng) 寧波培訓(xùn)網(wǎng) 鄭州培訓(xùn)網(wǎng) 西安培訓(xùn)網(wǎng) 廈門培訓(xùn)網(wǎng) 武漢培訓(xùn)網(wǎng) 成都培訓(xùn)網(wǎng) 無錫培訓(xùn)網(wǎng) 濟(jì)南培訓(xùn)網(wǎng) 昆明培訓(xùn)網(wǎng) 貴陽培訓(xùn)網(wǎng) 揚(yáng)州培訓(xùn)網(wǎng) 徐州培訓(xùn)網(wǎng) 珠海培訓(xùn)網(wǎng) 合肥培訓(xùn)網(wǎng) 長春培訓(xùn)網(wǎng)