上海團(tuán)隊(duì)建設(shè)包含哪些方面課程

第 一章 我們需要怎樣的領(lǐng)導(dǎo)者

◆小組討論：到底什么影響了團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)結(jié)果？

◆測(cè)試：我的團(tuán)隊(duì)離高績(jī)效團(tuán)隊(duì)還有多遠(yuǎn)？

◆帶好團(tuán)隊(duì)的秘密武器：貝爾賓團(tuán)隊(duì)角色

第二章 深入了解貝爾賓團(tuán)隊(duì)角色

◆什么是貝爾賓團(tuán)隊(duì)角色

◆九種團(tuán)隊(duì)角色的長(zhǎng)、短、免

◆練習(xí)：識(shí)別九種團(tuán)隊(duì)角色的行為和口頭禪

第三章 認(rèn)知自我，了解伙伴，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)

◆識(shí)別自我擅長(zhǎng)和不擅長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

◆討論：如何看待自評(píng)與他評(píng)的差異性

◆了解自我領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)團(tuán)隊(duì)影響及結(jié)果

◆活動(dòng)：認(rèn)知自我，了解伙伴

第四章 挑選完美團(tuán)隊(duì)

◆視頻：挑選完美團(tuán)隊(duì)

◆討論：如何挑選合適的團(tuán)隊(duì)成員

第五章 現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)的診斷與提升方案

◆案例學(xué)習(xí)：某科技公司的兩支團(tuán)隊(duì)的優(yōu)劣勢(shì)

◆活動(dòng)：繪制團(tuán)隊(duì)角色平衡輪

◆制定團(tuán)隊(duì)發(fā)展計(jì)劃（如何將團(tuán)隊(duì)目標(biāo)轉(zhuǎn)變?yōu)槊總€(gè)人的共同目標(biāo)）

第六章 改善團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作

◆工作關(guān)系與社交關(guān)系

◆管理與發(fā)展有效的團(tuán)隊(duì)工作關(guān)系

◆練習(xí)：Core Quality Model

◆小組練習(xí)：團(tuán)隊(duì)角色聯(lián)盟

相關(guān)課程
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