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大類:其他管理培訓

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上海 其他管理培訓
  • 大數(shù)據(jù)與客戶關系管理

    課程價格:¥2680.00元 機構:上海諾達教育培訓
    班制:周末班 開班時間:常年開課

    課程簡介:...[詳情]

  • 打造職業(yè)化員工的忠誠度與責任心

    課程價格:¥詳詢 機構:上海諾達教育培訓
    班制:周末班 開班時間:常年開課

    課程簡介:【講師介紹】田淼國際注冊職業(yè)培訓師資深企業(yè)管理培訓師IPTS國際職業(yè)培訓師上海世博會組織活動師北京大學國學培訓導師索國際潛能開發(fā)首席導師中國首批國禮文化修養(yǎng)師中國“心”領導力實戰(zhàn)派培訓師上海益仙文化傳播有限公司總經(jīng)理10年中基層:中國石化上海石化液化所、公用事業(yè)公司黨委辦公室主任、團委書記;10年高層:中國石化上海石化總經(jīng)理辦公室調(diào)研室、接待室、總值班室主任;中國石化上海石化企管部高級主管;25年...[詳情]

  • 溝通技巧

    課程價格:¥詳詢 機構:上海諾達教育培訓
    班制:周末班 開班時間:常年開課

    課程簡介:課程收益一、本課程全面系統(tǒng)地介紹當代企業(yè)溝通方面的心理學因素及**實用的溝通技術、方法;緊密結合企業(yè)實際運作過程存在的溝通方面的主要需求及所面臨的關鍵問題,從人性角度和實戰(zhàn)技術兩個層面提供企業(yè)溝通解決方案,使學員掌握溝通的核心原理,提升溝通的核心技能;二、本課程以問題為導向而非以理論為導向,課程中設計相當數(shù)量的案例剖析和學員互動,促進學員建立新的溝通觀念,確保其所學能直接用于現(xiàn)實工作中的運用;幫助...[詳情]

  • 魅力演講技巧

    課程價格:¥詳詢 機構:上海諾達教育培訓
    班制:周末班 開班時間:常年開課

    課程簡介:參加《魅力演講技巧》有何收獲?ü 修煉基本功,用全面的準備提升演講質量ü 用你充滿信心的出色表現(xiàn)力在競爭中脫穎而出ü **極具邏輯性和吸引力的演講讓聽眾印象深刻ü 有效運用語言和非語言的感染力來說服你的客戶為何參加《魅力演講技巧》?本課程**2天十幾模塊的內(nèi)容學習如何修煉演講的基本功和表現(xiàn)力及如何讓演講更具邏輯性和吸引力,幫助你學會運用充滿信心的出色表現(xiàn)力在...[詳情]

  • 金字塔原理-如何讓職場表達更清晰

    課程價格:¥詳詢 機構:上海諾達教育培訓
    班制:周末班 開班時間:常年開課

    課程簡介:【課程介紹】◆別人喜歡聽你說話嗎?◆你敢于提出不同觀點嗎?◆老板常常打斷甚至質詢你的匯報嗎?◆你知道如何在職場上去說服你的同事或老板嗎?◆演講前,你是不是總是缺乏信心,有壓力感、焦慮和緊張?對于很多職場精英來說,**大的挑戰(zhàn)就是如何在職場中完美地表達出頭腦中的既有想法,而常常出現(xiàn)的問題是:1) 一缺邏輯性——說話沒有重點,缺乏目的性,觀點不明確,條理性較差,過分娓娓道來卻不知所云,讓人聽...[詳情]

  • 團隊復制特訓營

    課程價格:¥詳詢 機構:上海諾達教育培訓
    班制:周末班 開班時間:常年開課

    課程簡介:課程大綱:一、團隊體驗系統(tǒng)——剝洋蔥(詳細講解,現(xiàn)場實操)1、體驗團隊的力量            2、世界500強與中國民營企業(yè)**大的差距是什么;3、系統(tǒng)究竟是什么?         &...[詳情]

  • 上海執(zhí)行力培訓

    課程價格:¥詳詢 機構:上海諾達教育培訓
    班制:周末班 開班時間:常年開課

    課程簡介:課程背景:在日常管理中,一個領導者可以從兩個方面影響結果:一是具體的戰(zhàn)略規(guī)劃,二是執(zhí)行戰(zhàn)略的能力。哪一個更難?是制定一項戰(zhàn)略規(guī)劃難,還是執(zhí)行好一項戰(zhàn)略難?全世界的受訪領導者都會無比堅定的回答說:“執(zhí)行更難!”。為什么執(zhí)行如此困難呢?說到底,只要戰(zhàn)略規(guī)劃是清晰的,并且作為領導者你也承擔起了引導他的責任,團隊的員工就會自然而然積極為之努力嗎?答案是否定的。課程收益:1、明確基層主管、中層管理者、高層領...[詳情]

  • 《下屬-向上管理》

    課程價格:¥詳詢 機構:上海諾達教育培訓
    班制:周末班 開班時間:常年開課

    課程簡介:講師介紹冉云帆冉云帆,實戰(zhàn)派企業(yè)管理培訓講師,中層管理講師,企業(yè)問題分析實戰(zhàn)講師,資深流程管理講師。冉云帆老師在近20年的企業(yè)管理、管理咨詢、教育與培訓工作經(jīng)歷中有八年大型企業(yè)管理經(jīng)歷,曾任中建集團人力資源部資深經(jīng)理,安徽綠園集團高級職業(yè)經(jīng)理人。2003年,致力于企業(yè)管理的咨詢與培訓工作以來,先后到美資、日資、臺資以及國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)考察調(diào)研,在不斷優(yōu)化整合國內(nèi)外企業(yè)管理經(jīng)驗之上,為國內(nèi)企業(yè)特別是民營...[詳情]

  • 溝通蔣巍巍

    課程價格:¥詳詢 機構:上海諾達教育培訓
    班制:周末班 開班時間:常年開課

    課程簡介:【講師介紹】蔣巍巍蔣巍巍,高級企業(yè)管理顧問,北京大學國家軟實力課題組成員,清華大學領導力培訓中心、上海財經(jīng)大學商學院EDP講師,中國民營企業(yè)“團隊建設與管理”領域實戰(zhàn)顧問。蔣巍巍老師常年專注于“中國式團隊建設”與“企業(yè)執(zhí)行力”提升研究。著有:《打造高績效團隊》、《影響團隊執(zhí)行力的八大根源》、《沖突管理》、《左右逢源:職場人際關系9堂課》、《跟FBI學閱人術》等書籍。曾在解放軍某**反應部隊任職,退...[詳情]

  • 問題的分析與解決蔣巍巍

    課程價格:¥詳詢 機構:上海諾達教育培訓
    班制:周末班 開班時間:常年開課

    課程簡介:【講師介紹】蔣巍巍蔣巍巍,高級企業(yè)管理顧問,北京大學國家軟實力課題組成員,清華大學領導力培訓中心、上海財經(jīng)大學商學院EDP講師,中國民營企業(yè)“團隊建設與管理”領域實戰(zhàn)顧問。蔣巍巍老師常年專注于“中國式團隊建設”與“企業(yè)執(zhí)行力”提升研究。著有:《打造高績效團隊》、《影響團隊執(zhí)行力的八大根源》、《沖突管理》、《左右逢源:職場人際關系9堂課》、《跟FBI學閱人術》等書籍。曾在解放軍某**反應部隊任職,退...[詳情]

  • 用“心”的力量

    課程價格:¥詳詢 機構:上海諾達教育培訓
    班制:周末班 開班時間:常年開課

    課程簡介:【講師介紹】李沖天津大學管理工程專業(yè)研究生美國南加州大學管理學博士生11年銷售、銷售管理、企業(yè)高級管理經(jīng)驗16年培訓經(jīng)歷NLP(神經(jīng)語言程式學)高級執(zhí)行師NLP(神經(jīng)語言程式學)專業(yè)執(zhí)行師導師A.C.H.E.(美國催眠治療師協(xié)會)授證“催眠治療師”鳳凰網(wǎng)首屆華人講壇網(wǎng)絡盛典人物“情緒與壓力管理導師”中央電視臺CCTV-10《人物》頻道特約心理學講師《時尚健康》雜志特約撰稿人《哈佛商業(yè)評論網(wǎng)》特邀精...[詳情]

  • 講解員實戰(zhàn)訓練營

    課程價格:¥詳詢 機構:上海諾達教育培訓
    班制:周末班 開班時間:常年開課

    課程簡介:講師介紹田淼國際注冊職業(yè)培訓師資深企業(yè)管理培訓師IPTS國際職業(yè)培訓師上海世博會組織活動師北京大學國學培訓導師索國際潛能開發(fā)首席導師中國首批國禮文化修養(yǎng)師中國“心”領導力實戰(zhàn)派培訓師上海益仙文化傳播有限公司總經(jīng)理10年中基層:中國石化上海石化液化所、公用事業(yè)公司黨委辦公室主任、團委書記;10年高層:中國石化上海石化總經(jīng)理辦公室調(diào)研室、接待室、總值班室主任;中國石化上海石化企管部高級主管;25年大型...[詳情]

  • 職場演講與口才訓練

    課程價格:¥詳詢 機構:上海諾達教育培訓
    班制:周末班 開班時間:常年開課

    課程簡介:【講師介紹】田淼國際注冊職業(yè)培訓師資深企業(yè)管理培訓師IPTS國際職業(yè)培訓師上海世博會組織活動師北京大學國學培訓導師索國際潛能開發(fā)首席導師中國首批國禮文化修養(yǎng)師中國“心”領導力實戰(zhàn)派培訓師上海益仙文化傳播有限公司總經(jīng)理10年中基層:中國石化上海石化液化所、公用事業(yè)公司黨委辦公室主任、團委書記;10年高層:中國石化上海石化總經(jīng)理辦公室調(diào)研室、接待室、總值班室主任;中國石化上海石化企管部高級主管;25年...[詳情]

  • 管理者的八項技能

    課程價格:¥詳詢 機構:上海諾達教育培訓
    班制:周末班 開班時間:常年開課

    課程簡介:課程大綱第一項管理技能:管理與領導的認知一.管理者的角色與職責管理者的定位及任務管理的四大構面及工作二.管理與領導力領導與管理的不同?管理者與領導者的區(qū)別?領導力內(nèi)涵的演繹第二項管理技能:目標管理一.結合策略與績效管理團隊實施目標管理成敗分析各項業(yè)務發(fā)展策略如何展開如何從組織績效落實至個人績效二.目標的設定與分解提出目標的動機目標的設定設定目標之技巧:數(shù)量化與具體化擬定部署發(fā)展計劃過程與結果管理相...[詳情]

  • 5D敬業(yè)度:實現(xiàn)組織效能與員工敬業(yè)度的雙贏

    課程價格:¥3800.00元 機構:上海諾達教育培訓
    班制:周末班 開班時間:常年開課

    課程簡介:課程大綱第一模塊:敬業(yè)度為何重要重要性:企業(yè)欣欣向榮的秘密必要性:企業(yè)基業(yè)長青的要求第二模塊:認識敬業(yè)度追根溯源:敬業(yè)度的理論沿革一探究竟:敬業(yè)度的內(nèi)涵與辨析眾里尋Ta:高敬業(yè)度員工的工作狀態(tài)躬身自?。壕礃I(yè)度測評第三模塊:敬業(yè)度項目簡介全面深入的掌握敬業(yè)度驅動因素思維體系理解并相信敬業(yè)對員工和組織績效的重要影響從企業(yè)五大層面視角解讀敬業(yè)度驅動因素**敬業(yè)度項目方案效升級企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)第四模塊...[詳情]

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