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上海企業(yè)團隊管理培訓(xùn)

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課程介紹Course Introduction

課程大綱:

一、團隊體驗系統(tǒng)——剝洋蔥(詳細(xì)講解,現(xiàn)場實操)

1、體驗團隊的力量             

2、世界500強與中國民營企業(yè)**大的差距是什么;

3、系統(tǒng)究竟是什么?           

4、團隊體驗123。

二、企業(yè)文化系統(tǒng)———建道場       核心文化是:軍隊 家庭 學(xué)校

1)軍隊文化

1、軍隊文化的核心意義是什么?

2、軍隊文化對團隊管理的實效性分析;

3、是,保證完成任務(wù);

4、軍隊文化在會議運作的過程中的實施藝術(shù);

5、軍隊文化在實際工作中的具體體現(xiàn)和方法;

6、士氣展示的目的以及如何配合公司造勢營造團隊氛圍。

2)家庭文化

1、家庭文化的核心意義是什么? 

2、家庭文化如何在團隊中營造和體現(xiàn);

3、你的事就是我的事。

3)學(xué)校文化

1、學(xué)校文化的核心意義是什么? 

2、管理者如何演變成團隊的訓(xùn)練教練;

3、學(xué)校文化體現(xiàn)八大點;

4、一切為學(xué)習(xí)而讓路。

三、會議運作實施系統(tǒng) ———統(tǒng)思想

1、會議運作對團隊管理的作用;

2、會議運作的難點解析;

3、管理者如何配合公司既定方針有效實施公司會議和部門會議;

4、會議運作的類型(干部早會、全員早會、會后早會、夕會、業(yè)務(wù)啟動大會、拜師會、向老員兵致敬會、冠軍分享會等):

5、各部門負(fù)責(zé)人在企業(yè)會議運作中的角色定位。

四、人員招聘培訓(xùn)系統(tǒng) ——-選種子、施對肥

1、招聘前的動作與招聘的渠道;

2、如何配合公司和人力資源部門開展有效的人員招聘;

3、人才市場招聘的八大要素及如何面試; 

4、人員招聘的三要點的甄選和入職培訓(xùn);

5、如何有效開展職前培訓(xùn)

五、團隊有效激勵系統(tǒng)———催化劑 

1、激勵需求理論與員工的心聲;                  

2、有效激勵的原則;

3、有效激勵的七大動力源泉;                    

4、如何設(shè)定員工職業(yè)生涯規(guī)劃

六、情景溝通系統(tǒng)———上下通 

1、情景溝通——管理者在團隊中的有效溝通      

2、溝通不暢的三個核心要素;

3、溝通的黃金法則;                         

4、如何與上下級及平級溝通

七:總結(jié)與回顧      

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【諾達(dá)名師介紹】

諾達(dá)名師是一個專門提供企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)的網(wǎng)站,匯集了全國各大企業(yè)內(nèi)訓(xùn)機構(gòu)新的內(nèi)訓(xùn)課程及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)信息,自2009年成來以來已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過市場營銷企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)。培訓(xùn)涵蓋:管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學(xué)智慧12個領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動力。

諾達(dá)名師培訓(xùn)擁有目前全面、系培訓(xùn)課程體系,先進(jìn)的培訓(xùn)理念和培訓(xùn)模式,頂級的培訓(xùn)師資。可以根據(jù)您公司的情況定制培訓(xùn)方案,諾達(dá)名師已經(jīng)在北京,上海,廣州,深圳,天津,南京,蘇州,杭州等地開設(shè)分公司,服務(wù)全國客戶,詳情您可以向在線客服進(jìn)行咨詢,咨詢電話:18898361497


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