職業(yè)素養(yǎng)

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上海職場表達能力培訓

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課程介紹Course Introduction

【課程介紹

◆別人喜歡聽你說話嗎?

◆你敢于提出不同觀點嗎?

◆老板常常打斷甚至質(zhì)詢你的匯報嗎?

◆你知道如何在職場上去說服你的同事或老板嗎?

◆演講前,你是不是總是缺乏信心,有壓力感、焦慮和緊張?

對于很多職場精英來說,**大的挑戰(zhàn)就是如何在職場中完美地表達出頭腦中的既有想法,而常常出現(xiàn)的問題是:

1) 一缺邏輯性——說話沒有重點,缺乏目的性,觀點不明確,條理性較差,過分娓娓道來卻不知所云,讓人聽不懂也記不住。

2) 二缺表現(xiàn)力——表達時過度依賴PPT,始終看著投影誦讀,缺乏和聽眾的目光接觸,肢體語言僵硬,面無表情,像催眠曲。

3) 三缺吸引力——喜歡羅列大量的表格數(shù)據(jù),喜歡講大道理,不會講故事,無法與聽眾產(chǎn)生共鳴,缺少熱情,缺乏幽默和互動。

本課程將幫助學員掌握如何克服表達的心理障礙,如何搭建一條有邏輯的、清晰有序的內(nèi)容金字塔和形式要素,使之在公開場合尤其是職場表達重點突出、邏輯清晰、主次分明,且充滿氣場,有說服力,符合職場效率優(yōu)先、目標為王的基礎準則。


【課程收益

◆樹立逆向思維的溝通原則,根據(jù)受眾確定演講

◆根據(jù)金字塔原理,掌握演講**重要的兩個要素:目的、框架

◆聯(lián)系職場情境,充分演練職場演講的幾個場景

◆根據(jù)具體情境,了解演講的小技巧


【課程大綱

**部分: 自信面對客戶

◆前提:我為什么要學習“說話”?

1、 常見的需要表達的場合和情境/表達能力的好壞對于職場有什么影響

2、 學員一分鐘演講(拍攝):你認為一個優(yōu)秀的表達是怎樣的?

3、 高效表達的5大模塊:目標、受眾、架構、內(nèi)容、風格

4、 表達者的五角太極模型:專業(yè)知識,呈現(xiàn)技巧,內(nèi)容設計,互動控場,自信魅力

5、 直面表達——如果我對職場表達很懼怕、很緊張,怎么辦?

(1)緊張來源

(2)緊張是一種常態(tài)

(3)應對緊張的6大方法

第二部分:清晰邏輯表達

◆典型案例導入:Jack的一次匯報……

◆表達前:我表達的框架是什么?

1、 職場表達的本質(zhì)是什么?

2、 逆向思維指導下的溝通在職場的意義

3、 職場表達常見問題

4、 表達金字塔——解決表達的框架和邏輯問題

(1)金字塔是什么

(2)金字塔能做什么

課堂測試:誰的匯報好?

如果你是馬云,你會投資誰?

(3)6先6后

(4)如何搭建金字塔:自下而上搭建,自上而下搭建

課堂演練:如何分析社會主義核心價值觀

項目經(jīng)理如何進行項目分解

(5)自上而下表達

課堂演練:假如你是Jack,你如何匯報?

◆演講金字塔——用“四部曲”模板來準備演講

1、 分析聽眾——溝通的結(jié)果**終由對方?jīng)Q定

(1)分析聽眾的方方面面:聽眾的背景需求、態(tài)度差異、性格差異、思維特點?

(2)分析職場匯報的對象:老虎型、貓頭鷹型、考拉型、孔雀型

想一想:奧巴馬為什么以這樣的形式開場?

       柴靜的演講為什么如此安排?

2、 設定目標——現(xiàn)代企業(yè)運作所需的效率優(yōu)先、結(jié)果導向所決定

(1)明確性較強的目標:進度匯報、分析結(jié)論、決策制定

(2)明確性較弱的目標 :達成共識、較少阻力、改變行為

(3)常見的演講類型:告知、說服、取悅、激勵

想一想:喬布斯演講的目的是什么?奧巴馬演講的目的是什么?

客服和憤怒的乘客表達的目的是什么?

3、 確定中心——金字塔塔尖

(1)數(shù)量和內(nèi)容要求

(2)如何找到我的演講中心句

想一想:提煉奧巴馬、柴靜、喬布斯演講的一句話中心思想。

4、 歸納要點——金字塔塔身

(1)歸納的原則:數(shù)量原則、并列原則、MECE原則

游  戲:誰是好老公?

想一想:吳志祥的表達要點有哪些?為什么如此安排?

◆實戰(zhàn)演練——如果Jack的老板是老虎型/貓頭鷹型/考拉型/孔雀型,你如何匯報?

第三部分:表達錦上添花

◆像模像樣——內(nèi)容與形式的完美結(jié)合

1、 溝通餅圖——肢體,聲音和文字的效率哪個**高

2、 肢體語言五要素——站姿,走動,手勢,眼神和表情

3、 一個自信的、與演講內(nèi)容和諧統(tǒng)一的演講肢體應該是什么樣子的?

4、 找準適合你的風格和類型

◆隨機應變——又是金字塔

1、 想一想:如果在電梯里遇到老板,我該怎么介紹?

2、 即興發(fā)言的常見場合、對策和準備

3、 結(jié)構化思維——PREP結(jié)構分析

練習:結(jié)構化思維強化訓練——即興發(fā)言練習

4、 其他常用商務演講結(jié)構——SABC、SCQA、SPOP等

◆應對提問——保持風度,臨危不亂

1、 想一想:你有被問到啞口無言的時候嗎?

2、 回答不出來該怎么辦——常用四個應對方法

3、 怎樣不讓聽眾站到你的對立面

4、 隨機應變也要有邏輯——回答問題4R法則

◆實戰(zhàn)演練——對客戶、大眾、小朋友、政府部門,如何介紹一款產(chǎn)品?

1、 每小組獨立分析,形成演講框架

2、 小組代表上臺演練

3、 學員提問

4、 講師點評,給出指導意見

第四部分:總結(jié)篇(可選擇)

1、 課程要點回顧

2、 開場的設計

3、 加入有結(jié)果導向的總結(jié)

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