課程簡(jiǎn)介：課程大綱**部分采購(gòu)價(jià)格的全面認(rèn)識(shí)1認(rèn)識(shí)到什么是總成本2知曉影響總成本的因素有哪些主題：采購(gòu)的總成本1注意總成本的人認(rèn)識(shí)?“年降”的壓力與質(zhì)量博弈?可替代物料?成本控制要從研發(fā)抓起2采購(gòu)團(tuán)隊(duì)搭建及每個(gè)采購(gòu)工程師對(duì)采購(gòu)成本降低的幫助3數(shù)據(jù)的作用第二部分：采購(gòu)價(jià)格模版設(shè)置1學(xué)會(huì)制作采購(gòu)價(jià)格的模版2掌握模版設(shè)置3數(shù)據(jù)的證據(jù)的說(shuō)明4技術(shù)工藝的要求主題：價(jià)格模版設(shè)置1模版設(shè)置的注意事項(xiàng)?數(shù)據(jù)填寫(xiě)的主動(dòng)權(quán)不能...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：課程大綱一部分供應(yīng)鏈與物流管理一、什么是供應(yīng)鏈？1、供應(yīng)鏈定義2、制造企業(yè)的供應(yīng)鏈構(gòu)成3、目前制造企業(yè)供應(yīng)鏈管理所面臨的問(wèn)題4、制造企業(yè)供應(yīng)鏈管理的三大目標(biāo)二、供應(yīng)鏈管理的核心——如何如何構(gòu)建高效的物流供應(yīng)鏈管理體系1、采購(gòu)、計(jì)劃、生產(chǎn)與銷(xiāo)售不協(xié)調(diào)的種種表現(xiàn)和后果2、跨部門(mén)協(xié)調(diào)性差的原因分析3、構(gòu)建先進(jìn)的企業(yè)物流管理體系應(yīng)解決的大核心問(wèn)題——部門(mén)職能正確定位與功能整合4、構(gòu)建現(xiàn)代制造企業(yè)采購(gòu)、PM...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：課程大綱**部分采購(gòu)價(jià)格的全面認(rèn)識(shí)1認(rèn)識(shí)到什么是總成本2知曉影響總成本的因素有哪些主題：采購(gòu)的總成本1注意總成本的人認(rèn)識(shí)?“年降”的壓力與質(zhì)量博弈?可替代物料?成本控制要從研發(fā)抓起2采購(gòu)團(tuán)隊(duì)搭建及每個(gè)采購(gòu)工程師對(duì)采購(gòu)成本降低的幫助3數(shù)據(jù)的作用第二部分：采購(gòu)價(jià)格模版設(shè)置1學(xué)會(huì)制作采購(gòu)價(jià)格的模版2掌握模版設(shè)置3數(shù)據(jù)的證據(jù)的說(shuō)明4技術(shù)工藝的要求主題：價(jià)格模版設(shè)置1模版設(shè)置的注意事項(xiàng)?數(shù)據(jù)填寫(xiě)的主動(dòng)權(quán)不能...[詳情]