深圳員工輔導(dǎo)培訓(xùn)

【主講專(zhuān)家】

蔡林

企業(yè)管理問(wèn)題分析實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家

培訓(xùn)行業(yè)首屆全球500強(qiáng)華人講師之一

阿里巴巴集團(tuán)全球直播中心特聘講師

清華大學(xué)、北京大學(xué)、四川大學(xué)、浙江大學(xué)特聘講師

蔡林老師有20多年的企業(yè)管理、管理咨詢(xún)、教育與培訓(xùn)工作經(jīng)歷，有12年大型企業(yè)中高層管理經(jīng)歷，先后擔(dān)任技術(shù)員、車(chē)間主任、技術(shù)設(shè)備科長(zhǎng)、生產(chǎn)管理副總、銷(xiāo)售經(jīng)理等管理職務(wù)。在多年管理咨詢(xún)、管理培訓(xùn)經(jīng)歷中，先后擔(dān)任客戶(hù)服務(wù)經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、咨詢(xún)項(xiàng)目總監(jiān)等管理職務(wù)。積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合企業(yè)實(shí)踐融會(huì)貫通形成了一整套適合中國(guó)國(guó)情操作性極強(qiáng)的管理方式。

現(xiàn)在在多個(gè)咨詢(xún)實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目中擔(dān)任項(xiàng)目主持工作，短短幾年時(shí)間已在全國(guó)各地舉辦各類(lèi)培訓(xùn)班、研討會(huì)幾百余場(chǎng)，累計(jì)培訓(xùn)幾萬(wàn)人次，其主持的項(xiàng)目不僅注重實(shí)際操作，而且注重企業(yè)管理過(guò)程設(shè)計(jì)與管理工具的提供，受到企業(yè)界廣泛的認(rèn)同與好評(píng)。

【課程形式及費(fèi)用】

本課程為內(nèi)訓(xùn)課，企業(yè)請(qǐng)老師到企業(yè)進(jìn)行授課，老師會(huì)根據(jù)企業(yè)具體要求定制課程內(nèi)容，培訓(xùn)前須預(yù)約時(shí)間并且簽訂合同，課酬按天收費(fèi)，培訓(xùn)前付一半課酬，培訓(xùn)后付另一半。

【課程大綱】

一、新進(jìn)員工的一般特征

?環(huán)境陌生，情況不熟悉

?剛上班新歡新鮮和好奇

?有干事的沖勁和想法

?工作中不熟悉，經(jīng)常出問(wèn)題

?希望別人對(duì)他幫助和指導(dǎo)

?案例分析：小王為何這么快辭職了？

二、新進(jìn)員工的輔導(dǎo)與管理方式

1、讓其熟悉環(huán)境，盡早融入團(tuán)隊(duì)

?分配相對(duì)簡(jiǎn)單非重要的工作

?給他配指導(dǎo)人，盡快適應(yīng)工作

?對(duì)其工作的進(jìn)步多給與夸獎(jiǎng)

?互動(dòng)討論：張師傅為何不帶徒弟？

2、多給與指導(dǎo)，增強(qiáng)工作信心

?了解其工作情況，及時(shí)給與指導(dǎo)

?鼓勵(lì)其多學(xué)習(xí)別人工作中的經(jīng)驗(yàn)

?指導(dǎo)時(shí)拉家常，消除心理障礙

?互動(dòng)討論：小張犯錯(cuò)后該如何溝通？

3、關(guān)心其生活，增進(jìn)雙方融洽度

?安頓其生活，獲得心理安全感

?批評(píng)時(shí)就事論事，辦事公道

?工作以身作則，示范與帶動(dòng)新人

?多想辦法讓其獲得鼓勵(lì)和信心

?討論：小張搬到外面租房子后？

三、現(xiàn)場(chǎng)與學(xué)員進(jìn)行互動(dòng)及問(wèn)題答疑