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課程介紹Course Introduction
一單元:質量管理概述
? 質量的定義
? 質量的特性
? 質量管理的定義
? 質量管理的原則
第二單元:解決問題的步驟及工具
? 步驟一:課題選定
F 選擇課題的思考
F 排列圖的特征
F 排列圖的制作和用途
F 練習:排列圖的制作
? 步驟二:把握現(xiàn)狀
F 現(xiàn)狀調查應注意的問題-檢查表的使用
F 圖表的好處
F 圖表及其特征
F 練習:圖表的制作
F 直方圖及其特點
F 直方圖的畫法
F 直方圖的分布形狀和名稱
F 工序能力、工序能力指數(shù)及其計算
F 直方圖的用途和看法
F 練習:直方圖的制作
F 散點圖的特點和畫法
F 散點圖的用途
F 數(shù)據(jù)層別法的應用
? 步驟三:制定活動目標
F 制定目標的三原則
? 步驟四:制定活動計劃
F 甘特圖的畫法
? 步驟五:要因分析
F 分析原因注意的問題
F 什么是特性要因圖
F 特性要因圖的畫法
F 特性要因圖的看法? 步驟五:要因分析(續(xù))
F 特性要因圖的分類
F 特性要因圖的用途
F 整理原因的方法應用:矩陣圖、親和圖和關聯(lián)圖
? 步驟六:對策研討與實施
F 系統(tǒng)圖的定義
F 系統(tǒng)圖的分類
F 系統(tǒng)圖的制作
F 開發(fā)行動計劃
F 行動計劃的有效實施-PDPC法
F 行動計劃的實施的有效管理-箭條圖
? 步驟七:效果確認
? 步驟八:標準化
F 標準化的原則
F 長期控制過程-控制圖的使用
第三單元:工具應用實戰(zhàn)演練
F 進行方法說明
F 制作紙飛機
F 試飛并記錄飛行時間
F 制作綜合頻度表和直方圖
F 用特性要因圖分析原因
F 制作重要要因決定矩陣
F 用系統(tǒng)圖制定對策
F 試飛并記錄改良型飛機的飛行時間
F 制作改良型飛機的頻度表和直方圖
F 制作改良型飛機的設計圖和作業(yè)標準書
F 改善效果的確認和反省
F 各組總結出發(fā)表資料
F 各組活動成果發(fā)表
F 各組改進型飛機競飛
課程總結
Q&A
學校介紹University Profile
【諾達名師合作流程】
【諾達名師介紹】
諾達名師是一個專門提供企業(yè)內訓服務的網(wǎng)站,匯集了全國各大企業(yè)內訓機構新的內訓課程及企業(yè)內訓信息,自2009年成來以來已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過市場營銷企業(yè)內訓服務。培訓涵蓋:管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務、財務管理、采購物流、項目管理及國學智慧12個領域的品牌課程,幫助企業(yè)學員學有所成,學有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動力。
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