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課程介紹Course Introduction
【講師介紹】
鄧艷
北京大學 哲學學士 美國PRESTON UNIVERSITY MBA碩士 高校教育 酒店管理 品牌代理 培訓管理 高校教師 常務副校長 高??妥淌?公關部經(jīng)理 銷售部經(jīng)理 企業(yè)總經(jīng)理 企業(yè)培訓師 全國首批高級公共關系、企業(yè)品牌形象建設講師深圳大學、暨南大學、華南師范大學、深圳高級職業(yè)技術學院、 深圳市經(jīng)理進修學院
本課程幫助青年員工進入企業(yè)后,為自己未來的職業(yè)生涯確立方向,并因此而努力工作,提升自己的職業(yè)化素養(yǎng),有效達成個人與企業(yè)的共贏局面。
【課程背景】
在市場經(jīng)濟中,社會競爭日趨激烈,“預則立,不預則廢”,職業(yè)規(guī)劃顯得十分重要,其前提是正確認識自我。
職業(yè)生涯規(guī)劃通常建立在個體對自我全面、深刻的認識的基礎之上,需要結合自身發(fā)展的一般性特點,并運用心理學、腦科學和生涯發(fā)展學科的專業(yè)知識,科學確立適合個體發(fā)展的核心目標,制定行動方案,提升自信、完善不足,解決在學習、工作中的各類問題。
在青年員工的職業(yè)規(guī)劃中,除了自我認識與定位外,個人的職業(yè)化素養(yǎng)尤為重要,這決定了他們是否能以良好的心態(tài)與素質勝任本職工作,并在工作中有步驟的去實現(xiàn)自己的職業(yè)規(guī)劃。
【課程大綱】
一部分:破冰訓練(靜心、愛心、氣氛的營造)
分享:自我感受與學習目的
體驗/分享:一分鐘相互“認識”
知識/點評:信念/行為/成果
體驗/分享:十指交叉
體驗/分享:搬椅子
知識/點評:目標與成果
感召分組/感召教練
宣讀基本守則
體驗:鏡子舞/找死黨
體驗/分享:A/B對話(音樂與體驗)
分享:投入/收獲
作業(yè):開創(chuàng)一段新的人際關系
第二部分:職業(yè)生涯規(guī)劃課程要點(理論與案例結合)
一、企業(yè)為員工做職業(yè)生涯規(guī)劃的意義
員工之所以在一家企業(yè)里工作,取決于以下五個因素:
1、 企業(yè)前景與個人前景的吻合;
2、 企業(yè)文化;
3、 直接上級管理能力;
4、績效考核公平性;
5、薪酬水平。
由此可以看出,企業(yè)前景與個人前景的吻合對員工的穩(wěn)定十分重要。多項調查顯示,員工個人發(fā)展因素成為繼薪酬之后的**重要的離職原因。
晉升是員工的需求,是員工的福利。生涯規(guī)劃是企業(yè)愛員工的一種表現(xiàn),生涯規(guī)劃是讓員工在企業(yè)內找到合適位置的辦法。
員工個人做職業(yè)生涯規(guī)劃的意義
有自我生涯規(guī)劃的人會有清晰的發(fā)展目標,每個人的人生不僅與收入有關,還與自己的生涯規(guī)劃發(fā)展有關。有目標的人才能抗拒短期的誘惑,有目標的人才會堅定的朝著自己的方向前進,有目標的人才會感覺充實。
每個人只有找準自己的角色定位才能取得**大的成功,做自己喜歡的事情,做到極致,**容易成功。很多時候失敗的人不代表沒有能力,而是角色定位的失敗。個人生涯規(guī)劃正是對個人角色的有效定位的方式。
二、 職業(yè)生涯規(guī)劃如何實現(xiàn)企業(yè)與員工間的雙贏
職業(yè)生涯規(guī)劃可以實現(xiàn)企業(yè)與員工的雙贏,員工因職業(yè)生涯規(guī)劃與管理,對自我的優(yōu)勢、興趣、能力以及職業(yè)前景有了較為全面和充分的認識,**生涯規(guī)劃技術與企業(yè)提供的發(fā)展通道實現(xiàn)對自我生涯的管理,提升職業(yè)競爭力。
企業(yè)則**職業(yè)生涯管理了解員工發(fā)展愿望、動機與職業(yè)興趣,在組織設計中結合員工特點,充分實現(xiàn)人崗的匹配,**大程度提高員工工作效能與忠誠度,降低因人員流失造成的企業(yè)成本。
三、 職業(yè)生涯規(guī)劃的作用
員工職業(yè)生涯規(guī)劃是企業(yè)開發(fā)員工潛力的一種有效的管理方式。它以雙贏為目標,強調發(fā)揮員工的主動性、積極性,并有效實現(xiàn)員工個人價值與企業(yè)價值的高度結合。**對員工進行職業(yè)生涯規(guī)劃, 企業(yè)不僅滿足自身的人力需求, 而且還能創(chuàng)造高效率工作環(huán)境及和諧的人力資源氛圍。員工為了實現(xiàn)這一職業(yè)目標,預先制定相應的工作、學習和培訓計劃,**個人努力和組織支持不斷提升自己,逐漸實現(xiàn)個人職業(yè)目標。
四、做職業(yè)生涯規(guī)劃前的準備
五、自己適合從事企業(yè)中的哪些工作?這是職業(yè)生涯規(guī)劃的關鍵和基礎,并要考慮以下方面的因素:
1、自己所處的職業(yè)發(fā)展階段,
自己的職業(yè)性向(職業(yè)類型)
3、自己的技能(自身本領,比如專業(yè)、愛好、特長等)
4、自己的職業(yè)錨(職業(yè)動機)
5、自己的職業(yè)興趣
六、如何給自己做一個科學的生涯規(guī)劃
1、職業(yè)生涯設計的具體方法
許多職業(yè)咨詢機構和心理學專家進行咨詢和生涯規(guī)劃時常常采用的一種方法就是有關5個“W”的思考的模式。從問自己是誰開始,然后順著問下去,共有5個問題:
(1)Who are you?你是誰
(2)What you want?你想干什么
(3)What can you do?你能干什么
(4)What can support you?環(huán)境支持或允許你干什么
(5)What you can be in the end?**終的職業(yè)目標是什么
回答了這五個問題,找到它們的**高共同點,你就有了自己的生涯規(guī)劃。
2、根據(jù)個人需要和現(xiàn)實變化,不斷調整職業(yè)發(fā)展目標與計劃。
3、落實規(guī)劃
第三部分:職業(yè)化素養(yǎng)課程要點(理論與案例結合)
溝通與討論
一、員工在職業(yè)化進程中面臨的六大壁壘
1、心態(tài)不積極;
2、缺乏契約精神;
3、不知道如何把工作干好;
4、和同事關系很僵;
5、得不到上司的青睞;
6、工作多年卻沒有成長。
二、職業(yè)化的涵義
1、所謂職業(yè)化,就是一種工作狀態(tài)的標準化、規(guī)范化和制度化,即要求人們把社會或組織交代下來的崗位職責,專業(yè)地完成到**,準確扮演好自己的工作角色。
2、職業(yè)道德、職業(yè)意識、職業(yè)心態(tài)是職業(yè)化素養(yǎng)的重要內容。也是職業(yè)化中**根本的內容。
3、以國際通行的概念分析,職業(yè)化的內涵至少包括四個方面:
一是以“人事相宜”為追求,優(yōu)化人們的職業(yè)資質;
二是以“勝任愉快”為目標,保持人們的職業(yè)體能;
三是以“創(chuàng)造績效”為主導,開發(fā)人們的職業(yè)意識;
四是以“適應市場”為基點,修養(yǎng)人們的職業(yè)道德。
三、職業(yè)化的一個中心
提供客戶滿意的服務。
客戶指廣義上的概念,包括上司、同事、家人、下屬和常用意義上的客戶。
四、職業(yè)化心態(tài)力——職業(yè)人的精神食糧
1、陽光心態(tài)——工作中遇到任何問題看好的一面
2、共贏心態(tài)——個人完不成的事業(yè),團隊可以完成
3、空杯心態(tài)——只有把水倒出來,才能裝更多的水
4、老板心態(tài)——把老板的錢當成自己的錢,把老板的事當成自己的事
5、感恩心態(tài)——對別人心懷感恩,對周圍的一切心懷感恩
6、主動工作心態(tài)
7、快樂付出心態(tài)
8、重承諾與負責任心態(tài)
五、職業(yè)化人際力——職業(yè)人的事業(yè)之基
1、人際關系的黃金法則和白金法則
2、情感賬戶——每個人心靈中都有個情感銀行賬戶
3、煉就同理心——相互關懷、理解,才能融洽
4、人際關系的六種模式
5、溝通不良的弊病
六、職業(yè)化執(zhí)行力——職業(yè)人的立身之本
1、承諾底線——說到就要做到
2、走出任務的陷阱——任務是工作的假象
3、堅守結果底線——沒有了結果,執(zhí)行將是空談
4、結果價值判斷——有價值,才是結果
5、客戶價值——團隊的執(zhí)行信仰
七、職業(yè)化時控力——職業(yè)人的第二生命
1、時間對每個人都一樣的公平
2、有效個人管理的四個步驟
◆ 確定角色:確定你認為重要的角色。
◆ 選擇目標:分別為每個角色確定未來一周要達成的目標。
◆ 安排進度:為這些目標確定完成時間。
◆ 逐日調整:每日清晨依據(jù)行事歷,安排一天做事的順序。
3、時間管理的四個象限
◆ 重要并且緊急:及時而全力以赴。
◆ 重要但不緊急:計劃并有條不紊地進行,做到未雨綢繆。
◆ 緊急但不重要:花一點時間做,請人代辦,集中處理。
◆ 不重要且不緊急:有空再做或者不做。
4、快樂而又高效地度過每一天
◆ 學會做計劃:回顧目標——制定計劃——衡量時間——預測意外——排列順序。
◆ 積極開始、積極結束。
八、職業(yè)化團結力——職業(yè)人的發(fā)展之道
1、人生“三成”
◆ “不成”:依賴別人、受別人控制和影響的人終將一事無成。
◆ “小成”:孤軍奮戰(zhàn)、不善合作的人,只能取得有限的成功。
◆ “大成”:善于合作、懂得分享的、利人利己的人能成就轟轟烈烈的大事業(yè)。
2、沒有完美的個人,只有完美的團隊
3、團隊發(fā)展的四個階段
4、高效團隊的特征
九、職業(yè)化創(chuàng)新力——職業(yè)人的進化動力
1、創(chuàng)新力締造核心競爭力
2、影響創(chuàng)新力的幾大障礙
3、學習力造就創(chuàng)新力
第四部分:體驗活動(在音樂與游戲中體驗心態(tài))
體驗/分享:守則檢查
知識/分享:承諾與承諾模式(案例)
知識/分享:感恩與負責任模式
體驗/分享:列隊游戲/團隊負責任精神(游戲活動)
體驗/分享:風中勁草(游戲活動)
知識/分享:信任/不信任
觀賞視頻:《人生不設限》(啟示)
知識/分享:可能性與可能性模式
體驗/分享:從A到B(游戲活動)
知識/分享:付出與欣賞模式
體驗/分享:心語掘金/團隊凝聚(音樂與體驗)
知識/分享: 愛與感動模式(音樂)
體驗/分享:生命之輪/團隊凝聚(音樂與體驗)
嘉許與鼓勵(團隊與個人)(音樂)
學校介紹University Profile
【諾達名師合作流程】
【諾達名師介紹】
諾達名師是一個專門提供企業(yè)內訓服務的網(wǎng)站,匯集了全國各大企業(yè)內訓機構新的內訓課程及企業(yè)內訓信息,自2009年成來以來已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過市場營銷企業(yè)內訓服務。培訓涵蓋:管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務、財務管理、采購物流、項目管理及國學智慧12個領域的品牌課程,幫助企業(yè)學員學有所成,學有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動力。
諾達名師培訓擁有目前全面、系培訓課程體系,先進的培訓理念和培訓模式,頂級的培訓師資??梢愿鶕?jù)您公司的情況定制培訓方案,諾達名師已經(jīng)在北京,上海,廣州,深圳,天津,南京,蘇州,杭州等地開設分公司,服務全國客戶,詳情您可以向在線客服進行咨詢,咨詢電話:18898361497