課程簡介：一、培訓背景：哈佛大學就業(yè)指導(dǎo)小組1995年調(diào)查顯示：在500名被解職的男女中，因人際溝通不良而導(dǎo)致工作不稱職者占82%。以上調(diào)查說明：①溝通是社會、職場中重要技能。值得重視。②人人都會講話，但成功者并不占多數(shù)。說明溝通是需經(jīng)過訓練的技術(shù)。③很多工作技術(shù)良好人員，由于溝通技能缺欠，影響了價值發(fā)揮與體現(xiàn)，說明溝通技術(shù)亟待學習。二、學員收獲：1．不再情緒糾結(jié)。了解溝通定義。聽領(lǐng)導(dǎo)指令時，朋友交往時，不...[詳情]

課程簡介：【課程大綱】一模塊：會議之痛1、選擇角色破冰活動（會議之痛）2、模擬會議1：這次藝術(shù)節(jié)怎么辦？3、復(fù)盤請為自己的投入度打分小組討論為什么我打這個分？方案怎樣產(chǎn)生，行動的效果會更好？第二模塊：POA高效會議法1、為什么要開會：和對方一起更好地解決問題！2、POA行動力Objective：明確目標——WhyPartner：凝聚伙伴——WhoAcceleration：行動加速——What/How3、PO...[詳情]

課程簡介：?一部分 PPT不在于做的多漂亮，而在于講明白1.模板隨處可下，但是如何選對模板2.如何用題目打響第一炮，從“XXX工作總結(jié)”索然無味變?yōu)槊罟P生花3.利用目錄搭結(jié)構(gòu)，讓邏輯結(jié)構(gòu)更清晰4.標題是核心，如何利用標題讓聽眾不言自明5.Word不是PPT，教你如何大膽剔除多余內(nèi)容6.封底別再用“謝謝大家“了?第二部分1.字體其實有你想不到的秘密，其實它很講究2.顏色多不一定叫炫麗，教您字色的選擇...[詳情]

課程簡介：德魯克管理培訓企業(yè)公開課點擊進入課程單元重點內(nèi)容學習目標案例研究&訪談錄像第一單元思想和概念l為什么變化如此重要？l是引領(lǐng)變革還是適應(yīng)變化？l面對變化的四種選擇l為什么組織要變革？l認識我們所處的巨變時代l了解引發(fā)變革的原因l學習組織能夠改變什么視頻：“遇見未來”寶潔公司IBM公司第二單元變革努力為什么會失敗l導(dǎo)致變革努力失敗的八種錯誤以及如何避免的方法l從過去變革失敗的教訓中總結(jié)學習有效...[詳情]

課程簡介：【課程大綱】一模塊：高效表達的策略圖1、高效溝通的五大模塊受眾目標金字塔架構(gòu)內(nèi)容風格2、高效影響力從人性入手3、建立信任度的四大維度信譽度可靠度親密度無私心理4、黃金案例：金字塔的實踐案例第二模塊：受眾分析1、受眾扮演的角色2、受眾對議題的理解程度3、受眾的思維模式：霸，魅，穩(wěn)，細第 一類：動力十足，目標明確-高霸型第二類：確保質(zhì)量，管理風險-高細型第三類：和諧相處，追求卓越-高穩(wěn)型第四...[詳情]

課程簡介：【課程收益】1、幫助員工了解自己的性格特點，了解自己的優(yōu)勢和不足。2、挖掘員工內(nèi)心需求，幫助員工梳理在企業(yè)內(nèi)成長的路徑。3、結(jié)合企業(yè)的員工晉升通道，幫助員工制定提升及學習的具體方案和行動計劃。4、教會員工在生涯的不同階段用不同的思維方式和解決問題方法。5、**有效的課程設(shè)計與教學實施，達到讓學員將課堂知識轉(zhuǎn)化為措施和行動的綜合能力【課程背景】員工的職業(yè)成長管理，是企業(yè)管理中重中之重的工作。從員工角...[詳情]

課程簡介：【課程大綱】掌握知識：內(nèi)容是禮儀必備的基礎(chǔ)知識模塊，強調(diào)禮儀知識與規(guī)范的準確性，是整個進階學習的基石。要求學員熟記內(nèi)容，并作基本講授。掌握內(nèi)涵：是基礎(chǔ)知識學習的延伸和深入，剖析文明、教養(yǎng)的本質(zhì)，強調(diào)禮儀的文化與內(nèi)涵，是文化理論功底。要求學員具備診斷的能力，能根據(jù)需求設(shè)計培訓方案；同時要求學員掌握嫻熟的授課技巧，能就某一知識點流利講解。更多財務(wù)管理課程點擊進入更多市場營銷課程點擊進入更多職場技能課程...[詳情]

課程簡介：【講師介紹】張見明美國麻省大學MBA2003年年度深圳市優(yōu)秀咨詢顧問深圳市企業(yè)協(xié)會咨詢業(yè)專業(yè)委員會講師團顧問《中國人力資源網(wǎng)》講師《中國培訓師大聯(lián)盟》特約培訓師10余年工作經(jīng)驗，曾在大型國有對外貿(mào)易企業(yè)、知名高科技企業(yè)先后擔任過銷售、人力資源管理等方面工作、并任人力資源總監(jiān)、咨詢公司項目經(jīng)理及總監(jiān)、副總裁等高級管理職務(wù)【課程收益】1、使學員掌握正確的工作態(tài)度和職業(yè)素養(yǎng)；做事主動積極、不歸罪于外、永...[詳情]

課程簡介：【講師介紹】劉乃持管理培訓實戰(zhàn)講師國家一級人力資源管理師、一級項目管理師中華英才網(wǎng)、58同城特約講師大學生生涯導(dǎo)師多家人才機構(gòu)特約人力資源顧問、講師?！氨狈紿R精英匯“創(chuàng)始人之一，“河北職場互助聯(lián)盟”聯(lián)合發(fā)起人，“小豬蹄分享會”“狀元會”等論壇沙龍活動發(fā)起人之一。十多年企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗，曾在擔任不同知名企業(yè)項目經(jīng)理、高級培訓經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、商學院院長、首席講師、副總經(jīng)理等職位。課程講究“以學員為中...[詳情]

課程簡介：?一部分 顛覆對EXCEL的理解人力資源部劉馨馨每天都有大量的工作要使用EXCEL，為了提高辦公效率，私底下也看了不少EXCEL的書籍，掌握了很多功能或者函數(shù)?？墒且廊幻看未蜷_EXCEL都很“頭疼”,因為她發(fā)現(xiàn)書上的很多功能都有特征，而實際在工作中這種情況寥寥無幾，幾乎都是大量的零亂數(shù)據(jù)。如何將數(shù)據(jù)處理的更巧妙，更**與有效性。不必學習大量的功能，其實排序，替換，篩選等小功能就可以此類問...[詳情]

課程簡介：【講師介紹】陳璽竹應(yīng)用心理學碩士（主攻研究方向：管理心理學?積極心理學）管理心理學?積極心理學?健康心理學高級培訓講師國家注冊心理咨詢師?婚姻家庭治療師?企業(yè)EAP咨詢師資深管理咨詢顧問?TTT認證培訓師?人力資源管理顧問香港大學積極心理學研究項目組成員?上海心理衛(wèi)生協(xié)會委員中國大陸積極心理學應(yīng)用顧問，包括非政府組織，學校、警察、醫(yī)院及政府部門。清華大學研究院特聘心理講師?西南財經(jīng)大學特聘心理講師...[詳情]

課程簡介：【講師介紹】鄧艷北京大學哲學學士美國PRESTONUNIVERSITYMBA碩士高校教育酒店管理品牌代理培訓管理高校教師常務(wù)副校長高?？妥淌诠P(guān)部經(jīng)理銷售部經(jīng)理企業(yè)總經(jīng)理企業(yè)培訓師全國首批高級公共關(guān)系、企業(yè)品牌形象建設(shè)講師深圳大學、暨南大學、華南師范大學、深圳高級職業(yè)技術(shù)學院、深圳市經(jīng)理進修學院【課程收益】提升員工商務(wù)著裝與妝容禮儀素質(zhì)，樹立企業(yè)良好形象，提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù)?！菊n程背景】本課程幫助學...[詳情]

課程簡介：【課程大綱】一篇、禮儀內(nèi)涵與通則本部分內(nèi)容幫助學員了解人性規(guī)律，從更開闊、更深入的層面理解禮儀的內(nèi)涵與由來。引導(dǎo)學員如何針對不同的情境、不同的交往對象靈活調(diào)整自己的狀態(tài)和行為，做到“隨心所欲而不逾矩”，化修養(yǎng)于無形中；同時引導(dǎo)學員在工作生活中如何舉一反三，本部分是整個課程的基石。1.對生命權(quán)的尊重——乘車的位次？陪行的位次？守時的含義？邀約的禮儀與禁忌？2、對自由權(quán)的尊重舉手投足間禁忌的由來電話的...[詳情]

課程簡介：【課程大綱】一部分：物業(yè)項目總核心能力提升1、物業(yè)項目管理方案的編制2、物業(yè)項目費用測算3、物業(yè)項目前期介入與承接查驗要點案例分析：-世邦魏理仕項目管理方案案例分析：萬科物業(yè)費定價模型；萬科交付培訓方案第二部分：物業(yè)項目總八大專業(yè)技能修練1、物業(yè)項目年度工作計劃與預(yù)算的編制2、物業(yè)工作標準與流程要點3、物業(yè)項目工程設(shè)施關(guān)注要點4、物業(yè)項目風險防控要點5、物業(yè)項目客服與環(huán)境6、物業(yè)項目財務(wù)管理關(guān)注點...[詳情]

課程簡介：【講師介紹】檀嫻穎西安交大工商管理碩士中國禮儀文化研究會理事經(jīng)理人認證特聘講師國家注冊培訓師世界知名色彩機構(gòu)CMB國際認證色彩顧問河北省圖書館特邀高級禮儀推廣講師河北師范大學特邀講師【課程目標】提高和規(guī)范各崗位場所人員的言談、舉止、穿著裝扮、待人接物、迎賓送客的禮儀行為。**禮儀內(nèi)涵的詮釋讓學員認識到禮儀在體現(xiàn)個人修養(yǎng)、塑造產(chǎn)品價值、傳遞企業(yè)形象過程中的重要性；中外大量案例、哲理故事、真實案例、經(jīng)...[詳情]