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深圳職業(yè)素養(yǎng)培訓大全課程簡介:【講師介紹】陳元方實戰(zhàn)派營銷管理講師國家注冊管理咨詢師聚州國際高級咨詢師企業(yè)業(yè)績系統(tǒng)打造講師企業(yè)營銷系統(tǒng)終身推動者中國“執(zhí)行鐵軍”創(chuàng)始人營銷系統(tǒng)輔導(dǎo)落地高級顧問鴻睿文化傳播有限公司董事長曾經(jīng)用一年時間協(xié)助美樂樂家居連鎖集團從22家發(fā)展到256家分店的幕后高級顧問【課程收益】1、禮儀訓練,樹立銀行員工專業(yè)形象并提升素養(yǎng);2、明晰卓越服務(wù)與禮儀間的關(guān)系,用心熱誠服務(wù)客戶?!菊n程背景】在市場競爭條件下,...[詳情]
課程簡介:【課程大綱】一模塊:如何撰寫優(yōu)秀的商業(yè)信函1、正式的商業(yè)信函2、Emails(十二種情景下的郵件溝通)第二模塊:商務(wù)寫作工具箱1、商務(wù)語言的五大“必須”要求2、TCS(Tone,Content,Structure)三級跳第三模塊:秒殺商務(wù)寫作中的Chinglish1、調(diào)整邏輯重心2、用連接詞秀出您的思路3、滅絕中國式的啰嗦和中國式標點符號的運用第四模塊:如何撰寫不同類型商務(wù)公文(供選擇)1、商業(yè)提...[詳情]
課程簡介:【課程大綱】一、由內(nèi)而外全面造就自己1.行動如何產(chǎn)生2.知識技巧意愿=行動二、改變從你的行動中展開1.你發(fā)現(xiàn)你自己的好習慣了嗎?2.這些好習慣帶給了你什么?三、成長的三個層次1.依賴期:“你”——你照顧我2.獨立期:“我”——我可以自立3.互賴期:“我們”——我們可以雙贏習慣一:積極主動——個人愿景的原則一、什么決定你是什么樣的人?1.基因決定論2.心理決定論3.環(huán)境決定論二、我們忽視了哪個環(huán)節(jié)?...[詳情]
課程簡介:【課程大綱】一天上午破冰和開場(使學員**和全身心投入到課程中來)講師介紹課程介紹分組明確重點:關(guān)于微課**想了解的4個問題走進微課【聚焦問題】微課反面案例觀摩【激活舊知】討論:這個微課有什么問題?如何改進?【論證新知】教育理論、教學設(shè)計與五星教學模式一、【聚焦問題】微課作品觀摩,并思考微課是什么?《遇到顧客討價還價怎么辦》《如何運用數(shù)字化溝通技巧》《如何正確擺放桌面物品》《如何正確遞送名片》【激...[詳情]
課程簡介:一部分:TOC及工廠目標管理TOC定義及其原理1、TOC瓶頸管理的含義2、工廠運營中的瓶頸制約因素3、瓶頸管理的基本原理4、TOC原理企業(yè)運營診斷技術(shù)a.透過現(xiàn)場表像看企業(yè)管理的內(nèi)在問題5、TOC的發(fā)展及其對企業(yè)經(jīng)營的貢獻TOC工廠運營目標管理1、工廠運營管理的三大核心目標2、運營目標與企業(yè)財務(wù)報表的內(nèi)在關(guān)聯(lián)3、TOC工廠管理的三大指標4、三大指標的相互關(guān)聯(lián)與作用5、瓶頸制約因素對三大指標的影響T...[詳情]
課程簡介:【課程大綱】開場破冰與自我介紹一模塊:問題解決力1、GMAT考什么?邏輯思維能力的重要性2、討論分享:解決問題時的挑戰(zhàn)有哪些?好的問題解決是怎樣的?3、POA問題解決力Objective(目標)——解決什么問題?Partner(伙伴)——誰助我解決問題?Acceleration(方式)——用什么方法解決問題?4、測算你的問題解決力案例分析:西游記第二模塊:解決什么問題1、如何找到正確的問題?案例:...[詳情]
課程簡介:【講師介紹】孫學敏,教授、管理學博士,主要從事管理者領(lǐng)導(dǎo)能力和管理技能提升方面的研究。知名實戰(zhàn)派戰(zhàn)略思想家,全國領(lǐng)導(dǎo)科學學會、全國政策科學學會理事,遼寧省領(lǐng)導(dǎo)科學學會秘書長、遼寧省委黨校公共管理教研部主任、啟智慧達管理咨詢有限公司首席導(dǎo)師。曾任教東北師范大學、政府官員與國有企業(yè)高管,現(xiàn)同時擔任多家大型企業(yè)集團高級顧問,人民大學、廈門大學、遼寧大學、東北大學等十余所高??妥淌?。孫學敏教授深諳企業(yè)管...[詳情]
課程簡介:【課程大綱】一模塊:了解自己的演講能力(1hr)1、演講能力自我評估2、學員熱身演講與點評3、名人的演講風格——不同風格的優(yōu)勢能力不同第二模塊:商務(wù)演說的場景(0.5hr)1、頭腦風暴:日常工作中實際的商務(wù)演講場合2、商務(wù)演說的不同類型和場景——“商務(wù)演說矩陣”3、商務(wù)演說中容易犯的錯誤和不良習慣第三模塊:商務(wù)演說的內(nèi)容設(shè)計(1.5hr)1、商務(wù)演說的準備2、4步內(nèi)容設(shè)計流程分析聽眾背景、需求和心...[詳情]
課程簡介:【課程大綱】一模塊:數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析,豐富強大的功能來幫您1、強大的數(shù)據(jù)透視圖表按區(qū)域、時間、級別、人員等多維度多指標的數(shù)據(jù)鉆取分析按“年/季度/月”匯總、按金額規(guī)模分組對數(shù)據(jù)進行同比、環(huán)比、總數(shù)占比等量化分析自動導(dǎo)出明細數(shù)據(jù)報表2、設(shè)置預(yù)定義條件自動提醒臨界數(shù)據(jù)(超限金額、過期日期)3、對數(shù)據(jù)進行多組條件排序與自定義篩選第二模塊:用規(guī)范高效的方式制作表格1、表格必需把握的規(guī)范原則與高效整理方法2、使...[詳情]
課程簡介:【講師介紹】徐良柱實戰(zhàn)銷售系統(tǒng)建設(shè)講師、心態(tài)類培訓師★華人頂尖實戰(zhàn)營銷策劃導(dǎo)師★(IPTS)國際注冊職業(yè)培訓師★中國科學技術(shù)大學客座教授★安徽大學等高??妥淌凇锷鲜新糜渭瘓F安徽公司營銷總監(jiān)★上海宇碩國際貿(mào)易有限公司營銷顧問★獨創(chuàng)2MT演講式銷售訓練系統(tǒng),幫助無數(shù)營銷人員迅速提升業(yè)績,走向成功!曾任中國聯(lián)想集團安徽區(qū)域銷售經(jīng)理曾任安徽大農(nóng)藥集團公司招商經(jīng)理并負責會議營銷曾任中國大旅游中國國旅團(安...[詳情]
課程簡介:【課程大綱】一、實驗設(shè)計(DOE)介紹什么是實驗設(shè)計傳統(tǒng)實驗設(shè)計的缺陷現(xiàn)代實驗設(shè)計方法分類應(yīng)用DOE的好處全因子設(shè)計二、基本概念和應(yīng)用主效應(yīng)和交互作用正交試驗案例研究實驗分析圖表分析和解釋三、統(tǒng)計學的基本理解Y=f(x)分析部分因子設(shè)計(2水平)基本概念和部分因子實驗的應(yīng)用四、混和的概念選擇部分因子實驗設(shè)計的原則篩選實驗田口篩選實驗Plackett-Burman實驗設(shè)計有效的實驗實驗設(shè)計步驟重復(fù)實...[詳情]
課程簡介:【講師介紹】張見明美國麻省大學MBA2003年年度深圳市優(yōu)秀咨詢顧問深圳市企業(yè)協(xié)會咨詢業(yè)專業(yè)委員會講師團顧問《中國人力資源網(wǎng)》講師《中國培訓師大聯(lián)盟》特約培訓師10余年工作經(jīng)驗,曾在大型國有對外貿(mào)易企業(yè)、知名高科技企業(yè)先后擔任過銷售、人力資源管理等方面工作、并任人力資源總監(jiān)、咨詢公司項目經(jīng)理及總監(jiān)、副總裁等高級管理職務(wù)【課程收益】1、使學員掌握正確的工作態(tài)度和職業(yè)素養(yǎng);做事主動積極、不歸罪于外、永...[詳情]
課程簡介:【講師介紹】張見明美國麻省大學MBA2003年年度深圳市優(yōu)秀咨詢顧問深圳市企業(yè)協(xié)會咨詢業(yè)專業(yè)委員會講師團顧問《中國人力資源網(wǎng)》講師《中國培訓師大聯(lián)盟》特約培訓師10余年工作經(jīng)驗,曾在大型國有對外貿(mào)易企業(yè)、知名高科技企業(yè)先后擔任過銷售、人力資源管理等方面工作、并任人力資源總監(jiān)、咨詢公司項目經(jīng)理及總監(jiān)、副總裁等高級管理職務(wù)【課程收益】微課設(shè)計篇微課呈現(xiàn)篇微課視頻拍攝篇后期制作篇實作篇【課程背景】研究表...[詳情]
課程簡介:【課程大綱】一模塊:創(chuàng)作PPT的高效思路與方法1、幻燈片的構(gòu)成要素2、內(nèi)容與美觀的雙向結(jié)合結(jié)構(gòu)化的文檔統(tǒng)一化的模板多樣化的表達3、根據(jù)提綱文檔,自動生成PPT4、使用模板(主題),**統(tǒng)一整體風格第二模塊:更豐富多彩的展現(xiàn)與表達1、幻燈片中的“文字”處理技巧2、如何制作漂亮的“表格”3、用“圖表”直觀展現(xiàn)復(fù)雜數(shù)據(jù),清晰生動的呈現(xiàn)展示4、讓“圖片”更加與眾不同5、圖形化的文字—“圖示”怎么畫6、在放...[詳情]
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