職業(yè)素養(yǎng)

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職業(yè)行為講座怎么樣

2200.00元

市場(chǎng)價(jià):¥詳詢

開課學(xué)校 北京諾達(dá)名師

班制:周末班

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課程介紹Course Introduction

【課程大綱】

一部分:企業(yè)專業(yè)課程講授技術(shù)

收益:本單元學(xué)習(xí)后,學(xué)員將對(duì)初步開發(fā)的課程做呈現(xiàn)方面的完善,讓聽眾通俗易懂、興趣盎然的參加以后的培訓(xùn)課程,同時(shí)學(xué)員也將從培訓(xùn)授課工作中獲得成就感,有助于未來(lái)培訓(xùn)工作開展;

一、【活動(dòng)分享】你的授課風(fēng)格是哪類?

1、分享:我喜歡的授課方式和風(fēng)格?授課方式和風(fēng)格對(duì)培訓(xùn)效果的影響?如何讓授課方式促進(jìn)培訓(xùn)效果?

2、原則:

 (1)持續(xù)抓住學(xué)員注意力是課程設(shè)計(jì)的關(guān)鍵

 (2)豐富而深刻的體驗(yàn)才能促進(jìn)轉(zhuǎn)變,即道理 精神體驗(yàn)雙管齊下

3、五大授課要素

 (1)激發(fā)

 (2)沖擊

 (3)參與(參與就是折騰,折騰才有“擊蒙”的作用)

 (4)啟發(fā)

 (5)印記(記憶深刻,有線索提取);

二、“五星教學(xué)法”——講解的邏輯規(guī)則

1、聚焦問(wèn)題(problem-centered)

2、激活舊知(activation)

3、論證新知(demonstration or show me)

4、應(yīng)用練習(xí)(application let me)

5、融會(huì)貫通(integration)

【案例分析】

課程1:《危險(xiǎn)與可操作性分析(HAZOP)》

課程2:《接待行為日常檢查標(biāo)準(zhǔn)》

三、“標(biāo)靶模型”——引人入勝的講解技術(shù)

1、精彩演繹

  (1)演繹的三個(gè)層次

  (2)如何做到聲情并茂

  (3)A態(tài)度類課程授課基本目標(biāo)和方法

        1)基本目標(biāo):課題培訓(xùn)達(dá)到豪恩斯坦的第三級(jí)(接受、反應(yīng)、價(jià)值化、信奉、性格化)

        2)基本原則:態(tài)度教學(xué)的重點(diǎn)是價(jià)值,是改變的核心,長(zhǎng)期改變輔以情感和習(xí)慣,因此,態(tài)度的教學(xué)原則是把情境(道理隱藏在其中)和問(wèn)題沖擊學(xué)員價(jià)值觀,引起學(xué)員思考、討論,社會(huì)強(qiáng)化的作用

        3)五大基本策略

        4)五大基本要素

        5)在五大策略中綜合使用五大要素

  (4)S技能類課程授課基本目標(biāo)和方法

        1)基本目標(biāo):潛意識(shí)反應(yīng)是掌握技能的標(biāo)志

        2)基本分類:智慧技能、動(dòng)作技能、認(rèn)知技能(學(xué)習(xí)技能),即動(dòng)手和動(dòng)腦技能

        3)基本原則:我做你看、我?guī)阕?、你做我?/span>

        4)記憶的五大策略

   (5)K知識(shí)類課程授課基本目標(biāo)和方法

        1)基本目標(biāo):有效提取即為**低掌握標(biāo)準(zhǔn)

        2)基本原則:線索牢,線索多!

        3)記憶五大基本策略:

   (6)【練習(xí)實(shí)操】為讓你的課程聲情并茂

   (7) 成果2:完成授課計(jì)劃表

2、有效控場(chǎng)

  (1)講師自我控制

  【練習(xí)】如何讓自己更 的授課

  (2)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)控制

  【討論分享】你所遇到過(guò)的各種情況

  (3)學(xué)員群體控制

       1)對(duì)學(xué)員的激勵(lì)控制

      【討論分享】你所遇到過(guò)的各種情況

       2)對(duì)學(xué)員挑戰(zhàn)的控制

      【討論分享】企業(yè)授課中的各種挑戰(zhàn)

3.清晰的表達(dá)

4.專業(yè)的體態(tài)

5.成果

  (1)成果3:完成授課PPT

  (2)成果4:完成講師手冊(cè)

  (3)成果5:完成學(xué)員手冊(cè)

  (5)成果6:完成物料清單

四、培訓(xùn)后如何持續(xù)提升培訓(xùn)效果

1、三個(gè)一跟進(jìn)法

2、運(yùn)用復(fù)盤技術(shù)進(jìn)行分析

3、**學(xué)員反饋進(jìn)行分析

五、講師的八項(xiàng)能力提升

1、營(yíng)造氛圍

2、建立信任

3、時(shí)間管理

4、解決問(wèn)題

5、組合創(chuàng)新

6、迭代信息

7、借題發(fā)揮

8、演講呈現(xiàn)


二部分:本單元內(nèi)容回顧與總結(jié)



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【諾達(dá)名師介紹】

諾達(dá)名師是一個(gè)專門提供企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)的網(wǎng)站,匯集了全國(guó)各大企業(yè)內(nèi)訓(xùn)機(jī)構(gòu)新的內(nèi)訓(xùn)課程及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)信息,自2009年成來(lái)以來(lái)已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)。培訓(xùn)涵蓋:管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。

諾達(dá)名師培訓(xùn)擁有目前全面、系培訓(xùn)課程體系,先進(jìn)的培訓(xùn)理念和培訓(xùn)模式,頂級(jí)的培訓(xùn)師資??梢愿鶕?jù)您公司的情況定制培訓(xùn)方案,諾達(dá)名師已經(jīng)在北京,上海,廣州,深圳,天津,南京,蘇州,杭州等地開設(shè)分公司,服務(wù)全國(guó)客戶,詳情您可以向在線客服進(jìn)行咨詢,咨詢電話:18898361497


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