項目職業(yè)素質(zhì)要求講師

【講師介紹】

孫曉輝

★北京大學民營經(jīng)濟研究院研究部  講師

★北京大學EMBA總裁班   講師

★人力資源管理咨詢項目總監(jiān)

★資深企業(yè)思維導圖、結(jié)構(gòu)化思維輔導教練

★企業(yè)內(nèi)部培訓師培訓高級輔導講師

★國家職業(yè)規(guī)劃師和高級人力資源師

★曾任:

★中糧可口可樂西北大區(qū)人力資源總監(jiān)

★甘肅國芳集團（房地產(chǎn)）培訓總監(jiān)

★上市公司蘭州黃河（000929）人資總監(jiān)及集團培訓總監(jiān)

孫曉輝老師具有二十年人力資源管理與企業(yè)培訓管理經(jīng)驗，曾任中糧可口可樂西北大區(qū)人力資源總監(jiān)、甘肅國芳集團（房地產(chǎn)）培訓總監(jiān)、上市公司蘭州黃河（000929）人資總監(jiān)、集團培訓中心總監(jiān)、高級培訓師。

【課程收益】

**本課程的學習，學員將能夠：
1.幫助管理者了解組織在一個人職業(yè)發(fā)展的重要性；
2.學會了解組織需要，提升個人適應并順應組織需要的方法；
3.正確理解企業(yè)是如何分工和協(xié)作，從而學會分工與協(xié)作；
4.掌握員工在企業(yè)中組織化生存必備的思想和行動。
為員工養(yǎng)成正確的職業(yè)化思想，提高職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)化能力。

【課程背景】

一個人的職業(yè)發(fā)展必須寄身于組織，那么如何認知組織、如何學會組織化生存，如何在組織中實現(xiàn)自我就非常重要。為此，教會員工建立歸屬感、認同感、用心投入組織，主動承擔責任，用一種職業(yè)精神和契約精神，以及職業(yè)化行動，正確分工協(xié)作，與組織共同發(fā)展。

【課程大綱】

言：我們的職業(yè)發(fā)展，靠的是什么？

單元一  什么是契約精神

小故事:一個替人割草的打工男孩

1. 什么是契約精神

2. 契約精神的四大內(nèi)涵

3. 契約理論與契約社會

4. 自然契約和約定契約

單元二  組織和個人

1. 組織讓人安身

2. 組織讓優(yōu)秀的人更優(yōu)秀

【案例】 姚明VS王治郅

3. 讓平凡的人不平凡

4. 組織成功了個人就成功了

單元三  組織與效率

1. 組織的效率從哪兒來

• 分工帶來的效率
• 協(xié)作帶來的效率

 【案例】：藝術(shù)的分工與協(xié)作——深圳大芬油畫村

2. 分工引發(fā)的思考

• 分工與人的發(fā)展
• 個人、企業(yè)與社會
• 企業(yè)的大小誰來定

3. 標準化出效率

• 什么是標準化
• 標準化降低成本
• 標準化更易于協(xié)作

單元四 組織需要什么樣的人

1. 組織不需要天才

2. 組織需要有一技之長的人

3. 由專業(yè)化走向職業(yè)化

【案例】：向德國學習職業(yè)化

【案例】王家衛(wèi)的職業(yè)精神

4. 秀才如何變成兵

• 從秀才到戰(zhàn)士
• 防止匪化和奴化
• 不可小覷的90后和00后

單元五 組織背后是文化

1. 文化如何給組織帶來效益

2. 如何正確看待東西方文化

3. 西方的效率優(yōu)勢

• 科學理性；
• 職業(yè)精神；
• 財富觀念；
• 契約精神；
• 規(guī)則意識；
• 平等觀念；

4. 我們現(xiàn)在存在的效率障礙

• 以個體為中心；
• 出錯的職業(yè)觀；
• 非黑即白的是非觀；
• 出錯的規(guī)則觀；
• 出錯的用人觀

附錄  認識身邊的組織

1、 培育組織的組織——學校

• 黃埔軍校
• 軍政干部的搖籃：抗大
• 西點軍校

2、 長壽的組織——宗教

3、 高效的組織——軍隊

• 高度重視文化建設
• 鐵的紀律，鐵的執(zhí)行
• 明晰的組織架構(gòu)

4、 對廣泛的組織——企業(yè)

總結(jié)：沒有肥沃的土壤，開不出璀璨的花朵！

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