貴陽新勵成口才

適應(yīng)市場變化、增強競賽優(yōu)勢，培養(yǎng)企業(yè)的后備力量，堅持企業(yè)永繼運營的生命力。企業(yè)競賽說穿了是人才的競賽。正確的企業(yè)家愈來清醒地認(rèn)識到訓(xùn)練是企業(yè)發(fā)展不行忽視的“人本出資”，是進步企業(yè)“造血功用”的根本途徑。美國的一項研究資料標(biāo)明，企業(yè)技能創(chuàng)新的最佳出資份額是5：5，即“人本出資”和硬件出資各占50%。人本為主的軟技能出資，作用于機械設(shè)備的硬技能出資后，產(chǎn)出的效益成倍添加。在同樣的設(shè)備條件下，添加“人本”出資，可到達投1產(chǎn)8的投入產(chǎn)出比。發(fā)達國家在推進技能創(chuàng)新中，不但注意引進、更新改造機械設(shè)備等方面的硬件投入，而且更重視以進步人的素質(zhì)為主要目標(biāo)的軟技能投入。事實證明，人才是企業(yè)的第一資源，有了一流的人才，就可以開發(fā)一流的產(chǎn)品，創(chuàng)造一流的成績，企業(yè)就可以在市場競賽中立于不敗之地。

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)是推進企業(yè)不斷發(fā)展的重要手段之一。企業(yè)內(nèi)訓(xùn)是指企業(yè)或針對企業(yè)展開的一種提高人員素質(zhì)、能力、作業(yè)績效和對安排的奉獻，而施行的有方案、有體系的培養(yǎng)和練習(xí)活動。企業(yè)訓(xùn)練分為外部訓(xùn)練和內(nèi)部訓(xùn)練，企業(yè)界訓(xùn)是指在企業(yè)界部進行訓(xùn)練和學(xué)習(xí)，內(nèi)訓(xùn)教師是內(nèi)部有經(jīng)歷的人員或許經(jīng)過外部聘請來擔(dān)任。

分類：人力資源內(nèi)訓(xùn)、物流收購內(nèi)訓(xùn)、市場營銷內(nèi)訓(xùn)、銷售管理內(nèi)訓(xùn)、企業(yè)管理內(nèi)訓(xùn)、出產(chǎn)管理類內(nèi)訓(xùn)、客戶服務(wù)類內(nèi)訓(xùn)、禮儀類內(nèi)訓(xùn)、物業(yè)類內(nèi)訓(xùn)、TTT內(nèi)訓(xùn)、沙盤內(nèi)訓(xùn)，管理技能類，財政收購類等

看網(wǎng)站：網(wǎng)站能夠體現(xiàn)出一家訓(xùn)練組織的價值觀及品味 , 主要是兩方面 , 外延與內(nèi)在 , 外延主要是指一個網(wǎng)站的形像，比方顏色的搭配是否專業(yè)，布局是否合理。內(nèi)在是指網(wǎng)站內(nèi)容是否有自己的思維 , 比方對內(nèi)訓(xùn)的了解 , 對某個課題的了解，假如一家訓(xùn)練組織網(wǎng)站的顏色搭配及布局給你的感覺很舒暢 , 每一個細節(jié)都處理的很仔細，同時又很有自己的思維，就為要點考慮目標(biāo)。

審計劃：計劃的精細度也是衡量一家訓(xùn)練組織實力的很重要的規(guī)范，只要他站在客戶的視點，抱著為客戶負(fù)責(zé)的情緒，對內(nèi)訓(xùn)課題了解有深度才會做出專業(yè)化精細化的計劃。

從前做過什么：為哪些企業(yè)供給過服務(wù)，為大型知名企業(yè)及外資企業(yè)供給過訓(xùn)練服務(wù)的組織應(yīng)為要點考慮對像，由于越是知名的企業(yè)篩選訓(xùn)練組織的條件就越嚴(yán)苛。

專心度：對內(nèi)訓(xùn)專心度越高，投入的精力就越大，專業(yè)化就越強！假如一家訓(xùn)練組織的業(yè)務(wù)許多，又賣光盤、書籍，又署理別人的揭露課程，也做內(nèi)訓(xùn)，勢必會渙散精力。

陳郁老師

導(dǎo)師介紹：陳郁老師畢業(yè)于應(yīng)用心理學(xué)專業(yè)，是國家心理咨詢師，從事心理學(xué)方向的研究多年，擅長個性心理學(xué)領(lǐng)域，在九型人格、性格色彩方面研究已達7年以上。陳郁老師同時還長期活躍在教育培訓(xùn)、播音主持行業(yè)，個人演講主持累計超過500場，上傳至互聯(lián)網(wǎng)的心理學(xué)、教育類音頻節(jié)目累計播放量達到300萬以上。一句話概括，陳郁老師是一位長期活躍在舞臺和主播臺的心理學(xué)老師。