課程簡介：課程背景心態(tài)是人情緒和意志的控制塔，心態(tài)決定了行為的方向和質(zhì)量?！陡淖儜B(tài)度，改變?nèi)松芬粫髡卟闋査梗窚氐罓枺–harlesSwindoll）說：“態(tài)度比你的過去、教育、金錢、環(huán)境……還來得重要。態(tài)度比你的外表、天賦或技能更重要，可以建立或毀滅一家公司。”科學早已揭示出，宇宙間萬物的本質(zhì)是能量。這里將為您透露一個更大的秘密：美國著名心理學教授大衛(wèi)·霍金斯花了30多年研究發(fā)現(xiàn)人的情緒、思想、意識狀...[詳情]

課程簡介：課程大綱第一模塊：由專業(yè)走向管理◆認知管理者的位置和角色我們的團隊管理面臨主觀與客觀方面的挑戰(zhàn)管理者們常見的問題與困惑視頻分析：我們面臨的團隊管理挑戰(zhàn)有哪些管理干部在企業(yè)中的位置決定管理者的勝任能力與眾不同思考：中國象棋中的管理哲學管理、組織、領(lǐng)導三者的相互關(guān)系和異同管理者的動機曲線如何處理“將兵”關(guān)系：管理者的生存之道◆管理者的關(guān)鍵任務(wù)——從專業(yè)思維轉(zhuǎn)向管理思維管理團隊的關(guān)鍵任務(wù)分組活動：筑塔◆...[詳情]

課程簡介：課程背景心態(tài)是人情緒和意志的控制塔，心態(tài)決定了行為的方向和質(zhì)量?！陡淖儜B(tài)度，改變?nèi)松芬粫髡卟闋査梗窚氐罓枺–harlesSwindoll）說：“態(tài)度比你的過去、教育、金錢、環(huán)境……還來得重要。態(tài)度比你的外表、天賦或技能更重要，可以建立或毀滅一家公司?！笨茖W早已揭示出，宇宙間萬物的本質(zhì)是能量。這里將為您透露一個更大的秘密：美國著名心理學教授大衛(wèi)·霍金斯花了30多年研究發(fā)現(xiàn)人的情緒、思想、意識狀...[詳情]

課程簡介：課程背景心態(tài)是人情緒和意志的控制塔，心態(tài)決定了行為的方向和質(zhì)量?！陡淖儜B(tài)度，改變?nèi)松芬粫髡卟闋査梗窚氐罓枺–harlesSwindoll）說：“態(tài)度比你的過去、教育、金錢、環(huán)境……還來得重要。態(tài)度比你的外表、天賦或技能更重要，可以建立或毀滅一家公司。”科學早已揭示出，宇宙間萬物的本質(zhì)是能量。這里將為您透露一個更大的秘密：美國著名心理學教授大衛(wèi)·霍金斯花了30多年研究發(fā)現(xiàn)人的情緒、思想、意識狀...[詳情]

課程簡介：課程單元重點內(nèi)容學習目標案例研究單元一計劃?計劃制定不周的結(jié)果和跡象?制定計劃的4大益處?領(lǐng)導不愿制定計劃的原因?如何制定計劃的7個因素及其實施?了解計劃的重要性?**制定計劃增強領(lǐng)導力l“天生的領(lǐng)導者”l邁克的煩惱單元二行動和檢查?將計劃付諸行動的4個步驟?造成時間浪費的因素?行動次序的重要性?4項檢查技巧?了解計劃、行動與檢查之間的關(guān)系?按計劃采取行動并檢查行動過程?如何避免當前時間浪費?如何...[詳情]

課程簡介：課程單元重點內(nèi)容學習目標案例研究單元一計劃?計劃制定不周的結(jié)果和跡象?制定計劃的4大益處?領(lǐng)導不愿制定計劃的原因?如何制定計劃的7個因素及其實施?了解計劃的重要性?**制定計劃增強領(lǐng)導力l“天生的領(lǐng)導者”l邁克的煩惱單元二行動和檢查?將計劃付諸行動的4個步驟?造成時間浪費的因素?行動次序的重要性?4項檢查技巧?了解計劃、行動與檢查之間的關(guān)系?按計劃采取行動并檢查行動過程?如何避免當前時間浪費?如何...[詳情]

課程簡介：課程大綱：一單元：標準化作業(yè)流程2標準化作業(yè)的作用u**作業(yè)方式，效率高u產(chǎn)品質(zhì)量u標準工時的基礎(chǔ)u質(zhì)量審核的基礎(chǔ)2標準化作業(yè)流程指導書u標準化作業(yè)流程圖u關(guān)鍵作業(yè)因素/作用準備u指導性與參考性文件u作業(yè)要素及統(tǒng)計分析u常見故障及處理預案-知識庫第二單元：標準工時的構(gòu)成2時間研究游戲一：撲克牌游戲引出對標準工時的思考2標準工時的定義u標準工時制定的基本條件?合格工人?作業(yè)標準?正常的環(huán)境和條件?普...[詳情]

課程簡介：外地客戶可協(xié)助預定住宿，費用自理。學習對象：公司產(chǎn)品副總，產(chǎn)品總監(jiān)、經(jīng)理和產(chǎn)品規(guī)劃負責人相關(guān)業(yè)務(wù)部門骨干人員等學習目標：了解產(chǎn)品全生命周期管理的價值和意義，學習和理解產(chǎn)品全生命周期管理的整體框架和思路。學習和理解產(chǎn)品全生命周期管理的運行機制和績效管理、終止管理的具體內(nèi)容，了解如何進行生命周期管理。學習和理解產(chǎn)品全生命周期管理在IPD流程中的體現(xiàn)。掌握產(chǎn)品生命周期管理團隊的組織結(jié)構(gòu)，職責和團隊運作方...[詳情]

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課程簡介：超值服務(wù)：凡參訓學員，課后贈送價值9800元落地工具包一套，內(nèi)含76套門店管理工具，是連鎖門店走向規(guī)范化管理之路的好幫手?。?！課程對象：董事長、總經(jīng)理、運營總監(jiān)、運營經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、培訓經(jīng)理、督導、店長、儲備店長、資深導購等；為獲得好的學習效果，產(chǎn)生佳的落地績效，特別建議黃金團隊組合：董事長總經(jīng)理運營管理者培訓經(jīng)理督導＋5名精英店長！授課方式：講師講授視頻演繹案例研討角色扮演講師點評落地工具溫馨提...[詳情]

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