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泰州人力資源管理師培訓(xùn)那里好

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課程介紹
  • 泰州人力資源管理師培訓(xùn)那里好

    人力資源師課程培訓(xùn)

    基礎(chǔ)課程,強(qiáng)化課程,串講課程,習(xí)題講解課程

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人力資源師的就業(yè)方向有哪些?

在人才缺乏的今天,此項(xiàng)工作突顯十分重要。做好人的工作將成為贏得全世界的首要。對(duì)于人才資源的荒蕪,開(kāi)發(fā)人才已成為國(guó)家的一項(xiàng)重要任務(wù)工程,每個(gè)企業(yè)都需要人力資源管理師的存在,人力資源管理專業(yè)就業(yè)方向主要有三種去向:第一是面向企業(yè),這將是主要方向。第二是公共事業(yè)單位,如政府機(jī)關(guān)、各種社會(huì)群體和組織。第三類是科研教學(xué)機(jī)構(gòu)。據(jù)調(diào)查,人力資源管理專業(yè)人員就職企業(yè)普遍分布于金融保險(xiǎn)業(yè)(30%);信息產(chǎn)業(yè)(13.3%);咨詢服務(wù)業(yè)(16.7%);快速消費(fèi)品(16.7%);電子技術(shù)(6.7%);制藥與生物工程(6.7%);耐用消費(fèi)品(輕工、家電、服裝、紡織,10%)等眾多行業(yè)。

關(guān)于人力資源管理

  • 泰州人力資源管理師培訓(xùn)那里好

    介紹

    人力資源管理師指獲得國(guó)家職業(yè)資格證書,從事人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效管理、薪酬福利管理、勞動(dòng)關(guān)系管理、人力資源法務(wù)等工作的管理人員。

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    證書級(jí)別

    人力資源管理師共設(shè)四個(gè)等級(jí),分別為:四級(jí)企業(yè)人力資源管理師(國(guó)家職業(yè)資格中級(jí))、三級(jí)企業(yè)人力資源管理師(國(guó)家職業(yè)資格高級(jí))、二級(jí)企業(yè)人力資源管理師(國(guó)家職業(yè)資格技師)、一級(jí)企業(yè)人力資源管理師(國(guó)家職業(yè)資格高級(jí)技師)。

人力資源師的主要職責(zé)是哪些?

國(guó)內(nèi)許多企業(yè)對(duì)該崗位存在著錯(cuò)誤的定位。他們經(jīng)常把過(guò)去的人事部門改成人力資源部門。事實(shí)上,人事部和人力資源管理部最大的區(qū)別是在于人力資源部門除了負(fù)責(zé)招聘、管理人事檔案之外,一個(gè)重要的工作就是核算人力成本,為財(cái)務(wù)部門提供人力成本的依據(jù),并根據(jù)自己所掌握的數(shù)據(jù)對(duì)人員進(jìn)行績(jī)效考核;此外,員工培訓(xùn)也是人力資源部門的一項(xiàng)重要工作。

課程內(nèi)容

模塊一
人力資源規(guī)劃

1、組織機(jī)構(gòu)的設(shè)備

2、調(diào)整與分析企業(yè)人員計(jì)劃的規(guī)定

3、管理制度與費(fèi)用預(yù)算

模塊二
招聘與配置

1、招聘需求分析

2、工作分析與勝任能力分析

3、招聘程序與策略

4、招聘渠道分析與選擇

5人才選聘的技巧及運(yùn)用

6、降低員工流失的措施

模塊三
培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)

1、建立培訓(xùn)制度

2、制定培訓(xùn)規(guī)劃

3、確定培訓(xùn)對(duì)象

4、培訓(xùn)需求分析

5、制定可提升員工的發(fā)展計(jì)劃

6、培訓(xùn)方法的選擇

模塊四
績(jī)效管理

1、績(jī)效管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與運(yùn)行

2、績(jī)效管理的面談

3、績(jī)效考評(píng)的方法

模塊五
薪酬福利管理

1、崗位評(píng)價(jià)與薪酬等級(jí)

2、薪酬調(diào)查、計(jì)劃、結(jié)構(gòu)

3、制度的制定、調(diào)整

4、人工成本核算

5、福利項(xiàng)目的設(shè)計(jì)

6、補(bǔ)充養(yǎng)老、補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)的設(shè)計(jì)

模塊六
勞動(dòng)關(guān)系管理

1、勞動(dòng)合同管理

2、勞動(dòng)合同文本的準(zhǔn)備、訂立和變更、解除與終止

3、集體合同的協(xié)商和履行

4、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理制度

5、員工溝通


人力資源師需要了解哪些知識(shí)?

時(shí)效性。人力資源的培養(yǎng)、儲(chǔ)存和利用直接關(guān)系到人的年齡。不同年紀(jì)階段說(shuō)明了不同類別人力資源的使用程度也不一樣。這種不同時(shí)效的反映,也是一種自然規(guī)律制約的結(jié)果。它為人力資源使用的社會(huì)政策與技術(shù)手段提供了重要參考。如青少年時(shí)期,主要是培養(yǎng)教育資源增存階段;青中年時(shí)期,主要是資源運(yùn)用與發(fā)揮時(shí)期;老年時(shí)期,主要是剩余資源價(jià)值發(fā)掘階段。人力資源的時(shí)效性顯示出用時(shí)有效,用必及時(shí),用逢其時(shí),過(guò)時(shí)效用不大或無(wú)效用;用必須因類而不同,因目的而不同。

課程優(yōu)勢(shì)

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    基礎(chǔ)課程

    根據(jù)考試教材和大綱對(duì)各章節(jié)的具體內(nèi)容和練習(xí)題進(jìn)行詳細(xì)的精講,同時(shí)提供專門的課后作業(yè)供用戶進(jìn)行練習(xí),以達(dá)到掌握,鞏固基礎(chǔ)知識(shí),了解考試的難點(diǎn)的效果。

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    強(qiáng)化課程

    按章安排,每一章主要包括兩方面內(nèi)容(1)考情分析(2)考點(diǎn)。具體根據(jù)考試大綱和教材的要求,結(jié)合歷年考試規(guī)律,提煉課程知識(shí)精華,側(cè)重講解難點(diǎn)和考點(diǎn)。

  • 串講課程

    結(jié)合歷年考試特點(diǎn),對(duì)本年度考試內(nèi)容進(jìn)行預(yù)測(cè),逐一講解各章節(jié)考點(diǎn),分析考點(diǎn)出題形式,講解答題思路,傳授應(yīng)試技巧。

  • 習(xí)題講解課程

    按章安排,每一章包括以下幾方面內(nèi)容(1)命題規(guī)律;(2)重點(diǎn)、難點(diǎn)講解;(3)典型考題;(4)典型例題。幫助學(xué)員減少答題失誤,熟悉考試題型、掌握命題規(guī)律、提高解題能力。

人力資源師復(fù)習(xí)時(shí)需要注意事項(xiàng)有哪些?

教材目錄是讓大家對(duì)本書有一個(gè)大致的了解,了解一本書的經(jīng)絡(luò),使他們能夠快速掌握本書的主要內(nèi)容和結(jié)構(gòu),從而能夠快速理解本書的知識(shí)。因此對(duì)于熟記教材的目錄,我們也不要忽視。對(duì)于看書學(xué)習(xí),其實(shí)可以分為三個(gè)階段,“薄—厚—薄”。拿到這本書的時(shí)候,我們要迅速的了解這本書的主要內(nèi)容,看看它大致的內(nèi)容是什么,哪些是重要的知識(shí)點(diǎn),對(duì)此制定相對(duì)應(yīng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,然后根據(jù)自己的實(shí)際情況去實(shí)施這個(gè)計(jì)劃。

關(guān)于我們
上元教育集團(tuán)是全國(guó)性的連鎖職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),總部設(shè)立在蘇州,由分布在江蘇、浙江、安徽、山東、上海等地的幾十多所校區(qū)組成。上元教育旗下共有八大品牌課程,涉及會(huì)計(jì)、建筑、電腦設(shè)計(jì)、外語(yǔ)等職業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)域。并且憑借其系統(tǒng)的課程體系,與時(shí)俱進(jìn)的培訓(xùn)理念,師資隊(duì)伍大,精心編訂的學(xué)習(xí)計(jì)劃,收獲了從學(xué)員到業(yè)界頗多的口碑和贊譽(yù),并以蓬勃發(fā)展之勢(shì)在多個(gè)城市成為所屬職業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)域引路人

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