成本分析控制培訓

招生對象

企業(yè)基層員工、企業(yè)中高層領導等

課程簡介

一、成本管理面臨挑戰(zhàn)的應對

1．成本管理面臨的挑戰(zhàn)

2. 成本管理觀念的更新

3．成本管理基礎的落實

4．成本變化規(guī)律的研究

5．成本管控創(chuàng)新方法的應用

二、企業(yè)成本分析方法的應用

1．成本預算執(zhí)行情況分析

2．成本構成合理性的分析

3．純粹生產成本和損失分析

4．影響成本變動因素分析

5．作業(yè)成本動因分析

三、成本控制方法的應用（上）

1．戰(zhàn)略成本控制法的應用

2．目標成本控制法的應用

3. 價值工程控制法的應用

4．預算成本控制法的應用

5．成本控制案例分析

四、成本控制方法的應用（下）

1．標準成本控制法的應用

2．質量成本控制法的應用

3. 流程成本控制法的應用

4．項目成本控制法的應用

5．成本控制案例分析

五、成本降低的策略和方式

1. 成本降低方案的設計

2. 物耗成本降低策略和方式

3. 人工成本降低策略和方式

4. 營銷成本降低策略和方式

5. 管理成本降低策略和方式