職業(yè)經(jīng)理人考試

時間：2016年10月28日-2016年10月29日

地點：北京

培訓(xùn)費用：4980元

授課對象：

運營經(jīng)理、高級生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、培訓(xùn)經(jīng)理、HR培訓(xùn)主管、企業(yè)培訓(xùn)負責(zé)人。

培訓(xùn)目標(biāo)：

了解現(xiàn)代制造業(yè)生產(chǎn)員工培訓(xùn)體系發(fā)展前沿

從系統(tǒng)的角度掌握專業(yè)的生產(chǎn)員工培訓(xùn)體系

深刻領(lǐng)悟生產(chǎn)員工培訓(xùn)體系的六大模塊

能夠作為Team leader推動工廠內(nèi)生產(chǎn)員工培訓(xùn)體系的建立

課程大綱：

現(xiàn)代制造業(yè)生產(chǎn)管理體系發(fā)展前沿

?制造業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn)

?現(xiàn)代制造業(yè)的培訓(xùn)發(fā)展概況

?認知培訓(xùn)的投資回報關(guān)系

?建立制造業(yè)生產(chǎn)員工培訓(xùn)體系的意識

認識我們的員工

?認識員工與企業(yè)的培訓(xùn)需求

?企業(yè)對員工的三級培訓(xùn)

?員工離職率與培訓(xùn)系統(tǒng)的關(guān)系

?員工勝任能力模型（G-KASH Model）

制造業(yè)員工培訓(xùn)體系的六大模塊

?員工的崗位工作內(nèi)容的劃分

?培訓(xùn)教材的編寫

?如何進行崗位等級的劃分

?100%的上崗認證

?員工培訓(xùn)檔案的建立

?培訓(xùn)矩陣的編制與更新

員工培訓(xùn)體系建立過程中的技巧

?認識不同人的不同學(xué)習(xí)傾向

?標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的設(shè)定方法

?高效能的技能教育訓(xùn)練

?OJT培訓(xùn)過程中不同角色的不同作用

?指導(dǎo)工作的方法：OJT培訓(xùn)六步法

制造業(yè)員工培訓(xùn)體系建立

?組建推進生產(chǎn)員工培訓(xùn)體系的團隊

?培訓(xùn)項目的進度管制

?定期的查核與調(diào)整

?體系建立過程中的激勵

行動計劃書

?編寫行動計劃書的方法

?行動計劃書的編寫

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