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課程介紹Course Introduction
行政服務(wù)創(chuàng)新與行政統(tǒng)籌管理培訓(xùn)
課程大綱:
第 一講、 行政管理的使命與價值——安全、省錢、省時間、滿意度
行政管理的困惑?
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行政管理的定義
行政管理的四個方面:滿意度、行政管理標(biāo)準(zhǔn)、行政監(jiān)督檢查、服務(wù)技能提升
行政人員成功案例分享:嘴勤、腿勤、腦勤---從行政專員到上市公司董事長
互動:您如何讓你的行政工作創(chuàng)造價值翻倍?
第二講:如何讓行政部工作出彩----第 一個關(guān)鍵詞:服務(wù)創(chuàng)新
1、什么是優(yōu)質(zhì)的服務(wù)?
每個接觸點(diǎn)都是白金點(diǎn)
行政服務(wù)創(chuàng)新的5個步驟---工作分析
案例分享:
車輛管理工作分析與*佳實(shí)踐
案例討論:
食堂管理工作分析與*佳實(shí)踐
保潔工作分析與*佳實(shí)踐
督導(dǎo)督辦工作分析與*佳實(shí)踐
保安管理*佳實(shí)踐分享
宿舍管理*佳實(shí)踐分享
服務(wù)創(chuàng)新與落地的三個關(guān)鍵:前臺服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、前臺管理點(diǎn)檢表、前臺點(diǎn)檢路徑設(shè)計
第三講、如何成為領(lǐng)導(dǎo)得力的管家人----第二個關(guān)鍵詞:行政管理
1、行政管理者的自我管理
1)行政管理者的職業(yè)化心態(tài)
行政管理者的自我情緒管理
行政管理者的不良情緒傳遞管理
2)行政管理者如何打造自己出色的業(yè)績
行政管理者的工作意愿
行政管理者的責(zé)任心
行政管理者的能力發(fā)展
行政管理必須用人所長—有上司所長、下屬所長和自己所長
如何構(gòu)建自己的能力優(yōu)勢---執(zhí)行者、參謀、決策者
行政管理者的時間管理
2、五個方面打造高效的行政團(tuán)隊(duì)---管團(tuán)隊(duì)
行政管理者應(yīng)該做什么
行政管理者如何培養(yǎng)自己的領(lǐng)導(dǎo)力
行政管理團(tuán)隊(duì)打造的過程
案例分享:行政管理者打造成一個家,里面充滿愛
3、打造高效型的行政組織機(jī)構(gòu)----標(biāo)準(zhǔn)化管理,管浪費(fèi)與勞動紀(jì)律
五個方面打造節(jié)約型的行政管理
預(yù)算管理
行政采購體系搭建與戰(zhàn)略采購
1)行政管理人員制度管理能力建設(shè)----行政管理人員必須掌握的核心技能
制度的制定—-制度制定的7個要素
制度的管理---火炭效應(yīng)與破窗戶理論
案例實(shí)操:如何擬定管理制度
2)政管理人員流程管理能力建設(shè)----行政管理人員必備技能
流程的價值
流程的規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)格式
流程的三個關(guān)鍵成功要素
案例實(shí)操:會議管理流程
3)行為規(guī)范建設(shè)
案例分享:行為規(guī)范手冊
第四講、成為領(lǐng)導(dǎo)的左右手和眼鏡----辦文、辦會、辦事
1、差旅管理
2、會議管理
......
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