目標(biāo)管理與績(jī)效考核

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一、 當(dāng)前企業(yè)用工的背景

1. 中共中央國(guó)務(wù)院《關(guān)于構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的意見》【2015】10號(hào)文

2. 全國(guó)10年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)變化

3. “新常態(tài)”下的就業(yè)市場(chǎng)和勞動(dòng)關(guān)系

4. 勞動(dòng)爭(zhēng)議數(shù)量持續(xù)上升的原因

二、 勞動(dòng)關(guān)系的確立

1. 勞動(dòng)關(guān)系的定義

2. 什么是“臨時(shí)工”？

3. 勞務(wù)派遣員工關(guān)系與“三性”界定

4. 業(yè)務(wù)外包與勞務(wù)派遣的區(qū)別

5. 違法處罰

三、 勞動(dòng)合同簽訂

1. 《入職登記表》的必備事項(xiàng)

2. 簽訂勞動(dòng)合同需注重的事項(xiàng)

3. 錄用條件（崗位說明書）作為勞動(dòng)合同附件

4. 合同中的霸王條款無效

5. 違約金約定對(duì)企業(yè)百害無一利

6. 退休返聘人員簽什么合同？

7. 我國(guó)承認(rèn)“雙重勞動(dòng)關(guān)系”嗎？

8. 實(shí)習(xí)生的管理

四、 低績(jī)效員工的依法合規(guī)處理——調(diào)崗、調(diào)薪、協(xié)商解除、辭退

1. 現(xiàn)代績(jī)效管理的思維架構(gòu)

2. 職位說明書是人力資源管理的基礎(chǔ)

3. “不能勝任工作”能否解除勞動(dòng)合同

4. 如何依法實(shí)現(xiàn)對(duì)員工職薪和崗位的調(diào)整

5. 勞動(dòng)合同變更的誤區(qū)

6. 不勝任員工的處理要點(diǎn)

7. 特殊群體員工的調(diào)崗與職薪升降

8. 末位淘汰考核制度

9. 績(jī)效考核中的末位淘汰與不勝任的關(guān)系

五、 員工離職風(fēng)險(xiǎn)控制及跳槽中的常見誤區(qū)

1. 離職員工管理風(fēng)險(xiǎn)防范十條法律

2. 用人單位需向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的情形有哪些？

3. 勞動(dòng)合同終止的唯一條款

4. 勞動(dòng)合同不得終止或逾期終止的情形

5. 無固定期限合同的處理

6. 勞動(dòng)者的解除權(quán)與補(bǔ)償金

7. 員工提出辭職的注意事項(xiàng)

六、 企業(yè)辭退、裁減員工中的常見法律誤區(qū)及應(yīng)對(duì)技巧

1. 用人單位的解除權(quán)與補(bǔ)償責(zé)任

2. 用人單位不得解除勞動(dòng)合同的情形及例外規(guī)定

3. 如何運(yùn)用協(xié)商解除勞動(dòng)合同，化解相關(guān)不穩(wěn)定因素造成的風(fēng)險(xiǎn)

4. 如何正確運(yùn)用“經(jīng)濟(jì)性裁員”辭退員工

七、 如何有效處理違紀(jì)員工

1. 及時(shí)通知解除【圖表】

2. 試用期解除勞動(dòng)關(guān)系需要法定理由

3. 如何處理兼職員工

4. 欺詐應(yīng)聘

5. 造成重大損害

6. 如何有效處理違紀(jì)違規(guī)員工

7. 違紀(jì)處罰應(yīng)當(dāng)合法更應(yīng)合理

8. 如何向員工出具辭退通知書

9. 文本的送達(dá)及手續(xù)辦理

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