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班制:周末班
深圳南山科興科學(xué)園B1-402
課程介紹Course Introduction
一模塊:量化人力資本管理新趨勢(shì)
1、**新的量化管理策略趨勢(shì)分享
- 日常管理中的數(shù)據(jù)應(yīng)用案例
- 基于數(shù)據(jù)的管理轉(zhuǎn)型
2、人力資本效能指標(biāo)解析
- 人力資本量化管理意義
- 人力資本效能指標(biāo)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的聯(lián)系
3、人力資本數(shù)據(jù)如何分析
- 常見數(shù)據(jù)挖掘與管理方法
- 數(shù)據(jù)挖掘視角下的人員結(jié)構(gòu)分析案例
第二模塊:人力資本效能的量化分析與水平診斷
1、從財(cái)務(wù)角度看人力投入產(chǎn)出
- HR關(guān)注的組織運(yùn)營(yíng)效率
- HR關(guān)注的人力資本投入產(chǎn)出
2、從客戶角度看員工激勵(lì)保留
- HR如何分析員工保留
- HR如何分析員工激勵(lì)3、從運(yùn)營(yíng)角度看人力管理效率
- HR關(guān)注的人員配置
- HR運(yùn)營(yíng)效率量化分析
4、從學(xué)習(xí)成長(zhǎng)看人才發(fā)展管理
- HR關(guān)注的人員培訓(xùn)
- HR如何推動(dòng)人員發(fā)展
第三模塊:基于量化人力資本分析視角下的決策體系構(gòu)建
1、人力資本量化分析不同階段
2、人力資本量化分析關(guān)鍵步驟
- 人力資本現(xiàn)狀分析要素
- 外部標(biāo)桿水平收集比較
- 人力資本數(shù)據(jù)分析結(jié)論與決策依據(jù)
3、人力資本量化分析與決策案例分享
課程熱線 18898361497
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