企業(yè)微課程設(shè)計培訓(xùn)

課程綱要

第 一部分 微課程的重要認(rèn)知

1. 成人學(xué)習(xí)的特點是什么？

A. 注意力容易分散

B. 記憶力逐步遞減

C. 不喜歡被動學(xué)習(xí)

2. 企業(yè)為什么要做微課程？

A. 企業(yè)微課程的涵義

B. 企業(yè)微課程的分類

C. 微課程與員工成長

3. 微課程如何做到深化培訓(xùn)？

A. 市場變化

B.  重大事項

C.  知識更新

D.  戰(zhàn)略調(diào)整

第二部分：微課程的有效開發(fā)

1、如何做好培訓(xùn)需求的分析？

A. 誰需要培訓(xùn)（對象）

B. 他們?yōu)楹我嘤?xùn)（動機(jī)）

C. 培訓(xùn)什么（內(nèi)容）

2、培訓(xùn)需求分析流程是什么？

**步：高層期望的理想工作狀態(tài)（組織要求）

第二步：目標(biāo)員工的實際狀態(tài)

第三步：對比，找到差距

第四步：分析差距背后的原因，區(qū)分可培訓(xùn)與不可培訓(xùn)的部分

第五步：確定培訓(xùn)目標(biāo)

3、微課程培訓(xùn)目標(biāo)如何確定？

A. 確定微課程目標(biāo)

B. 確定微課程目標(biāo)的方法

C. 提倡使用的“行動詞匯”

D. 規(guī)避的“行動詞匯”

E. 三類課程的目標(biāo)等級

課堂練習(xí)：

A. 給課程起“課名”

B. 撰寫課程目標(biāo)

第三部分：微課程的精確設(shè)計

1、 金字塔結(jié)構(gòu)在課程設(shè)計中的作用？

A. 邏輯清晰明了

B. 形成系列課程

2、排序的原則

A. 從整體到局部

B. 從簡單到復(fù)雜

C. 從已知到未知

D. 從具體到抽象

3、搭建課程骨架的工具如何用？

思維導(dǎo)圖

4、撰寫微課程大綱的步驟是什么？

A. 導(dǎo)入微課程基本背景

B. 明確微課程解決重點

C. 分析微課程精典案例

D. 總結(jié)微課程講授結(jié)論

5、微課程的PPT課件如何設(shè)計？

A. 掌握“大、少、粗、返”

B. 實現(xiàn)概念化表述原則

C. 色彩結(jié)構(gòu)的平衡原則

D. 關(guān)鍵要點的動態(tài)原則

第四部分：微課程的講授予技巧

1、 如何做好微課程案例的編寫？

A. 微課案例的三大目的

B. 微課案例的收集整理

C. 微課案例的選擇提煉

D. 微課案例的編寫技巧

2、微課案例講解時分幾個階段？

A. 準(zhǔn)備階段－說明要求、熟悉材料

B. 討論階段－分析問題和對策

C. 發(fā)表階段－發(fā)表、質(zhì)詢和分享討論結(jié)果

D. 總結(jié)階段－指導(dǎo)教師總結(jié)，強(qiáng)調(diào)重點或達(dá)成共識

3、如何講解微課案例案例更深化？

A.  時間：閱讀與討論分享的比例為1：6

B. 分組：3－4組，每個小組5－7人

C. 講師提問、追問，促進(jìn)討論深入

4、教學(xué)活動開發(fā)九步法

A. 課程開場

引起注意

激發(fā)動機(jī)

介紹目標(biāo)與內(nèi)容

B. 課程中

激活已有知識

呈現(xiàn)新內(nèi)容

練習(xí)與反饋

C. 課結(jié)尾

總結(jié)內(nèi)容

強(qiáng)化轉(zhuǎn)移

重新激發(fā)動機(jī)

第五部分：微課程的實戰(zhàn)應(yīng)用

1、 微課程培訓(xùn)方式有哪些？

A. 視頻在線培訓(xùn)

B. 音視頻離線培訓(xùn)

C. 會議式培訓(xùn)

D. 講座式培訓(xùn)

E. 工作坊式培訓(xùn)

2、 如何讓培訓(xùn)更有效果？

A. 課前預(yù)訓(xùn)

B. 課中正訓(xùn)

C. 課后自訓(xùn)

D. 課后分享

3、 微課程培訓(xùn)的注意事項？

E. 時間長度要求

F. 知識內(nèi)容要求

G. 學(xué)員互動要求

H. 考核強(qiáng)化要求