職業(yè)發(fā)展定位培訓

一模塊：全面薪酬理念與薪酬體系

1、企業(yè)付薪理念和國際薪酬發(fā)展趨勢

2、如何**薪酬改革吸引人、留住人、激勵人

第二模塊：員工薪酬體系設(shè)計

1、薪酬等級體系設(shè)計

- 職位分析與職位體系設(shè)計

- 職位評估在企業(yè)中的實施

- 企業(yè)薪酬策略與市場定價

- 職位等級轉(zhuǎn)化為薪酬等級體系

2、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計

- 薪酬構(gòu)成項目與付薪導向

- 不同類型人員適用的激勵模式及激勵導向分析

- 薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計原則與要點

3、獎金體系設(shè)計

- 獎金類型及適用對象分析

- 常見的獎金兌現(xiàn)與分配方式介紹

- 獎金方案分享

第三模塊：不同類型人員薪酬激勵體系設(shè)計

1、中高層人員常見薪酬激勵模式

- 中高層人員權(quán)責界定

- 中高層人員付薪與考核機制

- 中高層人員常見中長期激勵模式

2、銷售人員常見薪酬激勵模式

- 銷售人員付薪與銷售產(chǎn)品類型/方式的關(guān)系

- 銷售人員基本的薪酬構(gòu)成

- 銷售人員獎金激勵常見方式

3、研發(fā)人員常見薪酬激勵模式

- 研發(fā)人員付薪與團隊運作方式的關(guān)系

- 研發(fā)人員基本的薪酬構(gòu)成

- 研發(fā)人員獎金激勵常見方式