課程簡(jiǎn)介：利用數(shù)據(jù)分析進(jìn)行人力資源管理優(yōu)化與效能提升課程背景數(shù)字化越來(lái)越成為一種趨勢(shì)。而數(shù)據(jù)將成為未來(lái)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)要素。在獲取數(shù)據(jù)將越來(lái)越容易，成本越來(lái)越加低的條件下，數(shù)據(jù)越來(lái)越成為企業(yè)的資產(chǎn)，越來(lái)越成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展能力的一部分。對(duì)于人力資源的數(shù)據(jù)，你能夠從數(shù)據(jù)中知道員工真實(shí)的想法，你能夠知道企業(yè)真實(shí)人才狀況，你能夠知道員工真實(shí)的能力水平，你能夠清楚地看到誰(shuí)是企業(yè)的中流砥柱，而誰(shuí)是那個(gè)損害公司利益的人...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：活動(dòng)剛要一、目前公司績(jī)效管理制度的現(xiàn)狀分析1、偏重于獎(jiǎng)金分配，無(wú)法降職降薪樣本一：績(jī)效目標(biāo)任務(wù)書(shū)2、年度考核，員工大半年無(wú)業(yè)績(jī)時(shí)無(wú)法處理樣本二：某公司績(jī)效考核制度3、理念大于實(shí)務(wù)，績(jī)效實(shí)效用差樣本三：某公司績(jī)效管理制度二、績(jī)效管理中，員工常見(jiàn)的對(duì)抗行為及常見(jiàn)訴求1、拒絕績(jī)效改進(jìn)，拒不簽字案例：八年銷售無(wú)業(yè)績(jī)不改進(jìn)2、拒絕工作案例：無(wú)固定期限員工認(rèn)為非本職工作拒絕勞動(dòng)3、怠工案例：?jiǎn)T工認(rèn)為評(píng)分低，多...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：招生對(duì)象董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、績(jī)效、薪酬、招聘主管等相關(guān)中高級(jí)管理者。課程大綱《不勝任、違紀(jì)員工解雇技巧與勞動(dòng)爭(zhēng)議處理》主講人：張隴5月19日（周五）一、不勝任與違紀(jì)員工的界定1、何謂“不勝任”員工？2、司法實(shí)踐中如何認(rèn)定“不勝任”員工？3、何謂“違紀(jì)”員工？4、司法實(shí)踐中如何認(rèn)定“違紀(jì)”員工？5、不勝任員工和違紀(jì)員工辭退的有關(guān)法律基礎(chǔ)二、有關(guān)證據(jù)的法律實(shí)務(wù)1、何謂證據(jù)？2、證據(jù)的類...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：課程背景任務(wù)無(wú)法推進(jìn)是很多企業(yè)經(jīng)常面對(duì)的問(wèn)題。很多管理者一拿到工作任務(wù)或是非常的茫然，或是“知道該做什么”卻“不知道如何做”，或是任務(wù)分配下去后經(jīng)常得不到預(yù)計(jì)結(jié)果；下屬們則有的無(wú)所事事、有的忙的焦頭爛額，經(jīng)常不能按時(shí)間要求完成任務(wù)，同時(shí)在工作中沒(méi)有改善的意識(shí)，重復(fù)栽倒在一個(gè)問(wèn)題上。**終領(lǐng)導(dǎo)不滿意，員工叫委屈，工作沒(méi)結(jié)果。針對(duì)以上問(wèn)題，“任務(wù)推進(jìn)”這門課程首先講述管理者角色，然后依照經(jīng)典沃特?阿曼...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：課程要點(diǎn)一、違紀(jì)情形及設(shè)定1、違紀(jì)情形的設(shè)定方法：2、違紀(jì)情形的具體設(shè)定：3、設(shè)定違紀(jì)情形的注意點(diǎn)二、處理措施或方式1、處罰措施2、合同變更：3、雷區(qū)：罰款、待崗、相關(guān)術(shù)語(yǔ)之禁用三、違紀(jì)員工的處理1、依據(jù)2、輕微違紀(jì)或一般違紀(jì)情形；3、較嚴(yán)重違紀(jì)，但達(dá)不到辭退的程度時(shí)4、嚴(yán)重違紀(jì)，則企業(yè)即可啟動(dòng)違紀(jì)辭退程序。5、違紀(jì)處理時(shí)間四、涉及合同解除的幾個(gè)問(wèn)題1、三期女員工的相關(guān)處理2、對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)義務(wù)的理解...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：課程要點(diǎn)一、違紀(jì)情形及設(shè)定1、違紀(jì)情形的設(shè)定方法：2、違紀(jì)情形的具體設(shè)定：3、設(shè)定違紀(jì)情形的注意點(diǎn)二、處理措施或方式1、處罰措施2、合同變更：3、雷區(qū)：罰款、待崗、相關(guān)術(shù)語(yǔ)之禁用三、違紀(jì)員工的處理1、依據(jù)2、輕微違紀(jì)或一般違紀(jì)情形；3、較嚴(yán)重違紀(jì)，但達(dá)不到辭退的程度時(shí)4、嚴(yán)重違紀(jì)，則企業(yè)即可啟動(dòng)違紀(jì)辭退程序。5、違紀(jì)處理時(shí)間四、涉及合同解除的幾個(gè)問(wèn)題1、三期女員工的相關(guān)處理2、對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)義務(wù)的理解...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：課程要點(diǎn)一、違紀(jì)情形及設(shè)定1、違紀(jì)情形的設(shè)定方法：2、違紀(jì)情形的具體設(shè)定：3、設(shè)定違紀(jì)情形的注意點(diǎn)二、處理措施或方式1、處罰措施2、合同變更：3、雷區(qū)：罰款、待崗、相關(guān)術(shù)語(yǔ)之禁用三、違紀(jì)員工的處理1、依據(jù)2、輕微違紀(jì)或一般違紀(jì)情形；3、較嚴(yán)重違紀(jì)，但達(dá)不到辭退的程度時(shí)4、嚴(yán)重違紀(jì)，則企業(yè)即可啟動(dòng)違紀(jì)辭退程序。5、違紀(jì)處理時(shí)間四、涉及合同解除的幾個(gè)問(wèn)題1、三期女員工的相關(guān)處理2、對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)義務(wù)的理解...[詳情]