人事經(jīng)理綜合人力培訓(xùn)

課程要點(diǎn)

一、違紀(jì)情形及設(shè)定

1、違紀(jì)情形的設(shè)定方法：

2、違紀(jì)情形的具體設(shè)定：

3、設(shè)定違紀(jì)情形的注意點(diǎn)

二、處理措施或方式

1、處罰措施

2、合同變更：

3、雷區(qū)：罰款、待崗、相關(guān)術(shù)語之禁用

三、違紀(jì)員工的處理

1、依據(jù)

2、輕微違紀(jì)或一般違紀(jì)情形；

3、較嚴(yán)重違紀(jì)，但達(dá)不到辭退的程度時(shí)

4、嚴(yán)重違紀(jì)，則企業(yè)即可啟動(dòng)違紀(jì)辭退程序。

5、違紀(jì)處理時(shí)間

四、涉及合同解除的幾個(gè)問題

1、三期女員工的相關(guān)處理

2、對(duì)企業(yè)忠誠義務(wù)的理解——空姐吐槽案

3、試用期間不符合錄用條件

4、嚴(yán)重失職，營私舞弊，給用人單位造成重大損害的；

5、員工兼職行為的處理

6、因員工存在欺詐、脅迫等情形致使勞動(dòng)合同無效的

7、員工不服調(diào)崗而采取對(duì)抗，企業(yè)如何應(yīng)對(duì)？

五、違紀(jì)案件爭議協(xié)調(diào)與處理

1、違紀(jì)解除類爭議的裁審對(duì)策

（1）與違紀(jì)員工的協(xié)商談判，如何**推進(jìn)？

（2）當(dāng)員工提出恢復(fù)勞動(dòng)關(guān)系的仲裁訴求時(shí)，該怎樣應(yīng)對(duì)？

2、對(duì)特殊群體的違紀(jì)處理注意事項(xiàng)

（1）對(duì)三期、病假、工傷職工違紀(jì)處理的注意事項(xiàng)

（2）對(duì)高級(jí)管理人員違紀(jì)處理的注意事項(xiàng)

（3）對(duì)勞務(wù)派遣人員違紀(jì)處理的注意事項(xiàng)

（4）對(duì)外籍港澳臺(tái)員工的違紀(jì)處理注意事項(xiàng)

六、案例解析”違紀(jì)案件"處理四要件

1、明確的法律依據(jù)

（1）法律依據(jù)該怎樣引用？

（2）法律依據(jù)與事實(shí)依據(jù)相結(jié)合如何"表述"？

（3）嚴(yán)重違紀(jì)、嚴(yán)重失職與不勝任工作你會(huì)區(qū)分嗎？

2、明確的處理依據(jù)

（1）怎樣選擇合適的規(guī)章制度？

（2）什么樣的規(guī)章制度是對(duì)于員工有拘束力的規(guī)章制度？

（3）民主程序的證據(jù)要求

（4）公示程序的證據(jù)要求，你知道嗎？

3、充分的事實(shí)依據(jù)

（1）如何**錄音、訪談、郵件分析等獲得證據(jù)？

（2）啟動(dòng)違紀(jì)調(diào)查該注意些什么？

（3）違紀(jì)行為處理的證據(jù)怎樣收集？（作出違紀(jì)處理的證據(jù)固定）

4、完整、合法的程序依據(jù)

（1）避免重復(fù)處理

（2）注意處理"時(shí)效"

（3）避免違反既定流程

（4）給予申辯的注意事項(xiàng)

（5）通知工會(huì)程序

（6）員工拒不簽收，該怎么辦？送達(dá)處理決定有手段

講師簡介

梁先生

一、 講師背景
著名勞動(dòng)與企業(yè)用工管理專家，勞動(dòng)關(guān)系高級(jí)講師，勞動(dòng)人事爭議仲裁委員會(huì)兼職仲裁員。
專門從事勞動(dòng)爭議訴訟及勞動(dòng)法律研究工作，處理各類勞動(dòng)爭議案件千余件，及人數(shù)多標(biāo)的額大的裁員，對(duì)各地勞動(dòng)地方法規(guī)有深入的了解。并被邀請(qǐng)參與《**高人民法 院關(guān)于勞動(dòng)爭議案件審理司法解釋》的起草工作，受聘為勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)兼職仲裁員。
擁有系統(tǒng)的勞動(dòng)法與人力資源、社會(huì)保險(xiǎn)法運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，并被多家公司聘請(qǐng)為常年法律顧問。接受過鳳凰衛(wèi)視、北京娛樂信報(bào)、第 一財(cái)經(jīng)、法制早報(bào)等多家媒體的采訪，并被新浪網(wǎng)等十余家網(wǎng)絡(luò)媒體大量轉(zhuǎn)載。
梁老師有豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，多次受邀為高級(jí)培訓(xùn)師，對(duì)企事業(yè)單位人力資源從業(yè)者進(jìn)行勞動(dòng)法，社保法培訓(xùn)。為多家企業(yè)提供定制項(xiàng)目裁員服務(wù)，為企業(yè)進(jìn)行人力資源整合及疏導(dǎo)工作，避免直接及間接經(jīng)濟(jì)損失數(shù)億元。
二、擅長課程
新《勞動(dòng)合同法》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》解讀及企業(yè)應(yīng)對(duì)策略，及新勞動(dòng)合同法下常見勞動(dòng)爭議案件審判結(jié)果分析。

三、曾經(jīng)服務(wù)的客戶
可口可樂、海爾集團(tuán)、SONY（中國）、摩托羅拉（中國）、PHILIP、國際優(yōu)孚爾（美國）、聯(lián)想集團(tuán)、戴爾、三泰電子、美國半導(dǎo)體、安捷倫、九洲電器、豐谷酒業(yè)、西南自動(dòng)化研究所、富臨集團(tuán)、北京正豪辦公大廈、賽孚耐網(wǎng)絡(luò)技術(shù)（美國）有限公司、AXAIR加濕系統(tǒng)、中國電源協(xié)會(huì)、北京香山醫(yī)院、西安楊森制藥、上海強(qiáng)生制藥、特莫瓦特、龍旗科技、瑪斯特系統(tǒng)工程、圣艾爾普環(huán)保設(shè)備、國銳房地產(chǎn)開發(fā)等。