課程簡介：一部分：供給側(cè)改革下企業(yè)復(fù)合型薪酬方案調(diào)整的基準(zhǔn)與風(fēng)險調(diào)控1、供給側(cè)改革下，轉(zhuǎn)崗、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)員工的薪資標(biāo)準(zhǔn)架構(gòu)以及法定基本待遇標(biāo)準(zhǔn)；2、供給側(cè)改革下，輪崗、輪休、待崗員工的薪資標(biāo)準(zhǔn)如何確定；3、供給側(cè)改革下，停薪留職、內(nèi)退人員的薪資標(biāo)準(zhǔn)如何確定；4、供給側(cè)改革下，內(nèi)部員工兼職的薪資標(biāo)準(zhǔn)如何確定；5、供給側(cè)改革下，企業(yè)如何重新確定員工的收入結(jié)構(gòu)和比例，以降低人工成本；6、供給側(cè)改革下，企業(yè)高管、中層管...[詳情]

課程簡介：參會對象:企業(yè)國際貿(mào)易部、物流部、報關(guān)企業(yè)、進(jìn)出口**事務(wù)部、單證員、以及企業(yè)涉外進(jìn)出口等人員。課程目標(biāo)：1、**對比新、舊《海關(guān)稽查條例》相關(guān)內(nèi)容，了解**改革及海關(guān)執(zhí)法理念的轉(zhuǎn)變，熟知海關(guān)對進(jìn)出口貨物進(jìn)行稽查關(guān)注的重點(diǎn)與“底線”；2、了解海關(guān)現(xiàn)行全國性稅收稽查的背景、特點(diǎn)，對企業(yè)經(jīng)營活動中可能涉及的相關(guān)海關(guān)事務(wù)風(fēng)險進(jìn)行預(yù)先評估和防控；3、2016年海關(guān)政策頻頻頒布，**本課程有助于了解海關(guān)政策...[詳情]

課程簡介：【課程大綱】一單元：電商的3.0時代（Day1）1、電商3.0時代的特征品牌如何驅(qū)動電商發(fā)展2、【成功品牌分析】**品牌案例純線上知名品牌案例線下結(jié)合知名品牌案例3、電商3.0時代的戰(zhàn)略布局電商品牌戰(zhàn)略布局電商產(chǎn)品戰(zhàn)略布局電商渠道戰(zhàn)略布局二單元：電商品牌定位WHO（Day1）1、電商品牌消費(fèi)者畫像電商品牌人群細(xì)分方法電商人群細(xì)分的重要性電商人群細(xì)分的實(shí)際應(yīng)用三單元：電商品牌概念WHAT（Day1）...[詳情]

課程簡介：課程大綱：一、鐵軍銷售團(tuán)隊的組建1、銷售人員需要哪些特質(zhì)？2、選拔什么樣的人才帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊3、鍛造團(tuán)隊的幾條途徑二、打造和訓(xùn)練一支有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊1、銷售人員行動力的根源2、設(shè)定業(yè)務(wù)競爭機(jī)制3、樹立標(biāo)桿榜樣4、訓(xùn)練提升產(chǎn)能三、制勝客戶的銷售6步法1、診斷過濾客戶——如何從客戶角度出發(fā)引導(dǎo)？2、判斷銷售商機(jī)——掌握客戶哪些關(guān)鍵信息？3、挖掘潛在需求—如何找到客戶做決定的三個關(guān)鍵點(diǎn)？4、說服解除異議——...[詳情]

課程簡介：課程大綱：導(dǎo)語：1.管理三問：什么文化重要？老板喜歡什么樣的團(tuán)隊？為什么你留不住人？2.調(diào)研報告：電話銷售坐席離職原因占比分析電話銷售坐席入職原因占比分析第一講、電銷主管的角色與職責(zé)1.漫畫——團(tuán)隊架構(gòu)圖，找準(zhǔn)你的位置2.領(lǐng)導(dǎo)的憂傷——四個來源3.電銷主管的角色與職責(zé)4.誤區(qū)與困惑——頭大、腰疼、腳輕5.六大管理項目——解決問題從哪開始？6.電銷主管的三心四力第二講、打造高執(zhí)行力的電話營銷團(tuán)隊1....[詳情]

課程簡介：【課程大綱】一單元：電商的3.0時代（Day1）1、電商3.0時代的特征品牌如何驅(qū)動電商發(fā)展2、【成功品牌分析】**品牌案例純線上知名品牌案例線下結(jié)合知名品牌案例3、電商3.0時代的戰(zhàn)略布局電商品牌戰(zhàn)略布局電商產(chǎn)品戰(zhàn)略布局電商渠道戰(zhàn)略布局二單元：電商品牌定位WHO（Day1）1、電商品牌消費(fèi)者畫像電商品牌人群細(xì)分方法電商人群細(xì)分的重要性電商人群細(xì)分的實(shí)際應(yīng)用三單元：電商品牌概念WHAT（Day1）...[詳情]

課程簡介：【講師介紹】溫明2005年中國首屆教練論壇演講嘉賓?管理教練課程獨(dú)立導(dǎo)師(TMCC)?美國專業(yè)教練協(xié)會（IAPC）注冊國際企業(yè)教練(RCC)?美國國際訓(xùn)練協(xié)會（AITA）注冊國際職業(yè)培訓(xùn)師(PTT)?中國認(rèn)證認(rèn)可協(xié)會（CCAA）注冊ISO9000高級審核員、ISO14000審核員、內(nèi)審員教師溫教練多年來在績效管理教練、心態(tài)教練、高管教練和管理體系建設(shè)等領(lǐng)域深入研究實(shí)踐，累計培訓(xùn)上千家企業(yè),審核超過...[詳情]

課程簡介：【課程大綱】一模塊：營銷數(shù)據(jù)分析目標(biāo)和步驟第二模塊：數(shù)據(jù)之間的關(guān)系及分類第三模塊：營銷報表制作與分析創(chuàng)建表達(dá)多種統(tǒng)計信息的綜合統(tǒng)計分析報表創(chuàng)建周報、月報、季報和年報表創(chuàng)建環(huán)比、同比分析報表等營銷數(shù)據(jù)的重點(diǎn)標(biāo)識技巧第四模塊：營銷數(shù)據(jù)分析思路和案例分析把數(shù)據(jù)之間可能的邏輯關(guān)系列出來學(xué)會做數(shù)據(jù)“掃描”對比分析的“分母”的確定從一對一關(guān)系拓展到多對多關(guān)系指標(biāo)體系的構(gòu)建巧用分組功能第五模塊：營銷數(shù)據(jù)分析的工...[詳情]

課程簡介：模塊課程名稱課程大綱核心思想戰(zhàn)略格局《企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃》★人力資源戰(zhàn)略、策略與規(guī)劃★戰(zhàn)略人力資源管理體系應(yīng)用★戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃、子規(guī)劃及行動計劃本課程從總裁及決策層的角度，抓住高層在人力資源管理方面的核心和重點(diǎn)；從戰(zhàn)略的高度詮釋HR；將企業(yè)戰(zhàn)略落實(shí)到人力資源戰(zhàn)略和人力資源的各模塊，注重前瞻性地看問題；結(jié)合大型企業(yè)的全景實(shí)例，將高層關(guān)注的突出問題分別講解、分析。讓總裁認(rèn)識到，走向高端的戰(zhàn)略性...[詳情]

課程簡介：【講師介紹】高定基，知名實(shí)力派培訓(xùn)講師，家居建材頂級營銷培訓(xùn)講師，電商戰(zhàn)略與O2O培訓(xùn)講師；曾供職行業(yè)翹楚大自然家居集團(tuán)、海信電器集團(tuán)、科龍電器集團(tuán)，10年實(shí)戰(zhàn)營銷管理經(jīng)驗，擅長家居建材、家用電器、服務(wù)行業(yè)的培訓(xùn)與咨詢，開創(chuàng)并主辦《實(shí)戰(zhàn)銷售訓(xùn)練營》系列和《營銷技術(shù)訓(xùn)練營》系列。高定基老師不僅擅長傳統(tǒng)營銷，更對電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)營銷、O2O商業(yè)模式有深入的研究和實(shí)踐，是家居行業(yè)少見的暨懂傳統(tǒng)營銷又懂網(wǎng)絡(luò)...[詳情]

課程簡介：【講師介紹】陳元方實(shí)戰(zhàn)派營銷管理講師國家注冊管理咨詢師聚州國際高級咨詢師企業(yè)業(yè)績系統(tǒng)打造講師企業(yè)營銷系統(tǒng)終身推動者中國“執(zhí)行鐵軍”創(chuàng)始人營銷系統(tǒng)輔導(dǎo)落地高級顧問鴻睿文化傳播有限公司董事長曾經(jīng)用一年時間協(xié)助美樂樂家居連鎖集團(tuán)從22家發(fā)展到256家分店的幕后高級顧問【課程收益】掌握心理學(xué)知識，抓住高端客戶的心理需求銷售心理與行為分析正確評估客戶心理和需求客戶的性格模式分類與溝通提升銷售人員高端客戶銷售...[詳情]

課程簡介：《**識人-精準(zhǔn)面試》主講：白女士（3月10日）第一章 用立體拼圖，讓面試官看到完整的面試邏輯1、面試的目的是評判2、評判的依據(jù)是用人標(biāo)準(zhǔn)3、面試問題是圍繞著用人識人展開的4、面試問題要落實(shí)在實(shí)力和潛力的要素上第二章 **核心的技術(shù)——問出解決問題的實(shí)力、素質(zhì)和潛力1、實(shí)現(xiàn)結(jié)果，**核心的本事是解決問題?面試主要評估四個方面的表現(xiàn)：業(yè)務(wù)、人際影響、學(xué)習(xí)、合作等?面試官**實(shí)戰(zhàn)的...[詳情]

課程簡介：課程大綱：一、銷售主管的角色認(rèn)知：1.銷售主管是業(yè)務(wù)人員的好領(lǐng)導(dǎo)；群眾心中的優(yōu)秀干部是怎樣的？職位越高對制定的破壞越大，如何做到以身作則；情商與智商-做好領(lǐng)導(dǎo)工作更多是依靠情商還是智商；為何有人走茶涼，是先做人還是先做官？★案例：通用電氣優(yōu)秀管理干部的“四度空間”2.銷售主管是公司高層的好下屬下屬（中層管理干部）的第一職責(zé)為何不要找借口為何需要全力執(zhí)行為何需要換位思考為何需要靈活務(wù)實(shí)★案例：蘋果公...[詳情]

課程簡介：【講師介紹】陳元方實(shí)戰(zhàn)派營銷管理講師國家注冊管理咨詢師聚州國際高級咨詢師企業(yè)業(yè)績系統(tǒng)打造講師企業(yè)營銷系統(tǒng)終身推動者中國“執(zhí)行鐵軍”創(chuàng)始人營銷系統(tǒng)輔導(dǎo)落地高級顧問鴻睿文化傳播有限公司董事長曾經(jīng)用一年時間協(xié)助美樂樂家居連鎖集團(tuán)從22家發(fā)展到256家分店的幕后高級顧問【課程收益】掌握心理學(xué)知識，抓住高端客戶的心理需求銷售心理與行為分析正確評估客戶心理和需求客戶的性格模式分類與溝通提升銷售人員高端客戶銷售...[詳情]

課程簡介：【課程大綱】一、市場進(jìn)攻計劃（MarketAttackPlan）：引言1、華為**實(shí)踐：從MM到MAPMATE7是如何規(guī)劃出來2、天變了！案例分析：1993年巨虧168億美元的IBM為何能起死回生，而2013年手機(jī)之王諾基亞大廈緣何坍塌？3、企業(yè)的哲學(xué)：企業(yè)為何存在4、案例分析：喬布斯被董事會請回，鮑爾默被董事會趕走5、產(chǎn)品的哲學(xué)意義6、眼見它起高樓，眼見他宴賓客，眼見他樓塌了：凡客大廈崩塌：給我...[詳情]