發(fā)布時(shí)間: 2016年11月14日
【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了“2016年二級人力資源管理師營造勞動(dòng)安全衛(wèi)生環(huán)境復(fù)習(xí)”的復(fù)習(xí)資料,主要講營造勞動(dòng)安全衛(wèi)生環(huán)境,供考生復(fù)習(xí)備考之用,詳見下文。
營造勞動(dòng)安全衛(wèi)生環(huán)境(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供營造勞動(dòng)安全衛(wèi)生環(huán)境知識)
營造勞動(dòng)安全衛(wèi)生環(huán)境是預(yù)防勞動(dòng)安全衛(wèi)生事故的基本對策。
(一)營造勞動(dòng)安全衛(wèi)生觀念環(huán)境
1.企業(yè)樹立安全第一、預(yù)防為主的勞動(dòng)安全衛(wèi)生觀念,使其成為企業(yè)勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)工作的主導(dǎo)觀念。
(1)安全第一是處理生產(chǎn)與安全兩者之間關(guān)系的基本準(zhǔn)則。
(2)預(yù)防為主,防重于治,是處理職業(yè)危害的預(yù)防與治理關(guān)系應(yīng)遵循的原則。
2. 建立以人為本的企業(yè)勞動(dòng)安全衛(wèi)生的價(jià)值理念。在企業(yè)勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)工作中堅(jiān)持以人為本,集中反映了企業(yè)組織整體對勞動(dòng)保護(hù)工作的價(jià)值取向。此種勞動(dòng)保護(hù)的價(jià)值取向奠定了在企業(yè)的勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理工作中堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的勞動(dòng)保護(hù)工作方針的基礎(chǔ)。
3.安全第一、預(yù)防為主、以人為本成為企業(yè)所有員工在勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)工作中的職業(yè)道德行為準(zhǔn)則。它可以規(guī)范、引導(dǎo)企業(yè)員工的勞動(dòng)行為和管理行為向著正確的方向發(fā)展。
(二)營造勞動(dòng)安全衛(wèi)生制度環(huán)境
1.建立健全的勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理制度。各項(xiàng)勞動(dòng)保護(hù)管理制度是企業(yè)的決策行為、管理行為、勞動(dòng)行為準(zhǔn)則的依據(jù)。
2.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)勞動(dòng)安全衛(wèi)生規(guī)程。各項(xiàng)制度得到有效地執(zhí)行,并將各項(xiàng)規(guī)程轉(zhuǎn)化為員工的自覺行為。.
3.獎(jiǎng)懲分明。嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度規(guī)范的應(yīng)當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),違反相關(guān)制度的應(yīng)當(dāng)懲罰。獎(jiǎng)懲分明、獎(jiǎng)懲結(jié)合,克服以懲代管、重懲罰輕獎(jiǎng)勵(lì)的傾向。
環(huán)球網(wǎng)校友情提示:2016年二級人力資源管理師營造勞動(dòng)安全衛(wèi)生環(huán)境復(fù)習(xí)之外的更多人力資源管理師相關(guān)復(fù)習(xí)資料,請關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道,除此之外,在環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師論壇,將有更多人力資源管理師考友與您一起備考。
閱讀推薦:
上一篇: 2016年助理人力資源管理師員工招聘活動(dòng)的評估復(fù)習(xí)
下一篇: 2016年高級人力資源管理師心理測試的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和要求復(fù)習(xí)
免費(fèi)資料下載排行
2022年人力資源師
考試報(bào)名審核系統(tǒng)