當(dāng)今社會，每個企業(yè)的管理者都面臨著這樣一個現(xiàn)實，競爭對手愈來愈多，而客戶的要求開始千變?nèi)f化。中國加入世界貿(mào)易組織，對服務(wù)行業(yè)競爭將更加激烈核心必將成為制度創(chuàng)新、戰(zhàn)略聯(lián)盟、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，提高客戶服務(wù)水平等將成為物流企業(yè)迎接挑戰(zhàn)的重要策略和方法。如何脫穎而出，建立核心優(yōu)勢，贏得更大的市場，方法只有一條，關(guān)注顧客、關(guān)注顧客需要，建立完善的顧客服務(wù)體系和理念，提高客戶服務(wù)水平！改變客戶服務(wù)觀念、心態(tài)以及對客戶的理解等獲得客戶的認(rèn)同是取得市場成功的關(guān)鍵。
那么如何提高房地產(chǎn)企業(yè)的客戶服務(wù)技巧？下面給大家分享一下房地產(chǎn)客戶服務(wù)方面的技巧和相關(guān)培訓(xùn)課程：
房地產(chǎn)客戶服務(wù)
房地產(chǎn)客戶服務(wù)工作簡單，但是很瑣碎。包括客戶維護、簽合同、辦按揭、客戶資料整理等。
客戶對項目的滿意度很重要，所以要想辦法維護好客戶關(guān)系，以便老客戶帶新客戶過來。合同和按揭很簡單，工作相對來說沒有太多技巧。對整個項目要了解，這樣才能解答簽約時客戶心中的疑問，與銀行搞好關(guān)系，方便按揭辦理，當(dāng)然這兩項工作都要提前準(zhǔn)備好資料，做起來就快的多?？蛻糍Y料整理主要是要細(xì)心，把客戶資料細(xì)化，統(tǒng)計各種數(shù)據(jù)出來方便以后使用。
總的來講，房地產(chǎn)客戶服務(wù)工作不難，但想做好這份工作就要細(xì)心，多動腦，把可能發(fā)生的事想在前面，提前做好準(zhǔn)備。
房地產(chǎn)客戶服務(wù)技巧培訓(xùn)內(nèi)容
房地產(chǎn)業(yè)服務(wù)意識與服務(wù)技巧提升
一、 服務(wù)意識與服務(wù)質(zhì)量
◆以客為尊的顧客服務(wù)
◎客戶滿意的基本原則
◎服務(wù)人員應(yīng)具備的特質(zhì)
◎顧客服務(wù)的精神
◆服務(wù)質(zhì)量
◎「服務(wù)」是什么？ 什么是「服務(wù)」？
◎服務(wù)業(yè)的質(zhì)量定義
◎服務(wù)質(zhì)量構(gòu)面
◎服務(wù)質(zhì)量特性
◎品質(zhì)報酬
◎顧客用以衡量服務(wù)質(zhì)量之屬性
◎質(zhì)量屬性歸類表
◎服務(wù)質(zhì)量環(huán)圈
二、 客戶至上的年代
◆知識經(jīng)濟的服務(wù)質(zhì)量要求
◆企業(yè)服務(wù)演進
◎品質(zhì)觀念的演進
◎為何須要顧客滿意-服務(wù)v.s利潤
◆服務(wù)質(zhì)量的要素
◎如何判定顧客真正的需求
◎二維品質(zhì)的觀念
◎顧客服務(wù)的心態(tài)調(diào)整
三、 客戶滿意與忠誠度
◆客戶忠誠度管理
◎建立客戶忠誠度的核心紐帶。
◎確定客戶忠誠的評價標(biāo)準(zhǔn)。
◎保持培育客戶忠誠度的管理。
◎客戶流失的預(yù)警信息分析。
◎客戶的滿意度
◆影響客戶滿意度的三個原因
◎產(chǎn)品／服務(wù)與客戶需求之間匹配的程度（match）；
◎產(chǎn)品／服務(wù)本身的質(zhì)量（quality）；
◎價格（price）。
◆客戶的滿意度對企業(yè)的重要性
◆客戶滿意度提升與客戶服務(wù)的密切關(guān)系。
◆了解并超越客戶的期望才有可能造就客戶忠誠
四、 客戶服務(wù)技巧
◆客戶的服務(wù)需求分析
◎分析競爭對手提供的服務(wù)
◎分析目前高端客戶服務(wù)的期望
◎分析高端客戶希望提供的服務(wù)
◆制定創(chuàng)新的客戶服務(wù)形式
◎制定新的特色的客戶服務(wù)形式
◎人性化的
◎超值期望的
授課老師
劉成熙——兩岸三地知名培訓(xùn)專家
劉成熙，兩岸三地知名實戰(zhàn)培訓(xùn)講師，清華大學(xué)長春總裁班客座教授，北京交通大學(xué)汽車營銷EMBA班特聘講師。上海交通大學(xué)及華北電力大學(xué)研修班特邀授課講師，清華大學(xué)深圳研究院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)院授課講師，眾多銀行證券等金融機構(gòu)特聘講師。
劉成熙老師曾是臺灣知名律師，擁有8年的律師生涯和7年的高管實戰(zhàn)管理（戰(zhàn)略及市場，以及人力資源），9年管理咨詢與培訓(xùn)功底，全面深入了解兩岸三地企業(yè)特點（國企、私企、中資、外資企業(yè)）的全部營運，以國際化的培訓(xùn)理念，傳授學(xué)員實戰(zhàn)思路，透過突破習(xí)慣領(lǐng)域，用行動學(xué)習(xí)的方法；讓學(xué)員成功突破心智模式，讓學(xué)員產(chǎn)生行動帶領(lǐng)企業(yè)再創(chuàng)佳績）。專注行業(yè)銀行，電力，新能源新材料，裝備制造業(yè)等。
歷經(jīng)：臺灣大英法律事務(wù)所所長；歐亞法律事務(wù)所合伙律師；雍華國際電子有限公司CEO；春達國際股份有限公司總經(jīng)理；臺灣麥金士企管顧問股份有限公司執(zhí)行副總；廣東龍邦物流有限公司執(zhí)行總經(jīng)理兼華北區(qū)總經(jīng)理；深圳市麥金士企業(yè)管理咨詢有限公司CEO。
劉成熙老師授課現(xiàn)場
主辦機構(gòu)
諾達**是一家行業(yè)內(nèi)比較有知名度的企業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)。
諾達**創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)的培訓(xùn)機構(gòu)。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市，成員主要分布在北京、上海、廣州、深圳、南京、杭州等地。公司致力于吸收國內(nèi)外先進的管理理念、方法，總結(jié)優(yōu)秀企業(yè)管理實踐，經(jīng)過多年時間的發(fā)展與沉淀，如今已擁有豐富的師資資源，并從中整合了一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學(xué)智慧十幾個領(lǐng)域，為各行各業(yè)提供系統(tǒng)、專業(yè)、實戰(zhàn)、有效的培訓(xùn)服務(wù)體系，為企業(yè)提供高效的企業(yè)管理培訓(xùn)解決方案，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，獲得了眾多企業(yè)的認(rèn)可。
諾達**與58同城、中國人壽財險、可口可樂、美的、中國建設(shè)銀行、招商銀行、中國平安、貴州茅臺、馬克華菲、東方海陸、海南航空、南方航空、中興、聯(lián)想、浪潮、日立、中國一汽、東風(fēng)日產(chǎn)、比亞迪、廣汽集團、萬科、恒大、順豐、申通、伊利、蒙牛、農(nóng)夫山泉、哈藥集團、昆藥集團等知名大企業(yè)都有合作，多次提供專業(yè)、實戰(zhàn)、有效的企業(yè)管理培訓(xùn)服務(wù)。
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電話溝通：18188609073 葉老師
